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一般有这类氛围的公司。大多数和老板的风格有关。如果老板存在说话不算数。政策天天变。听信口头描述。不落实具体。哈哈。这类公司就是混事者的天堂。实干者的地狱。人的精力是有限的。一般玩虚的人。干活不行。一般拼命干活的人。没这个精力去玩虚的。一般也不理会去玩虚的。- J% O7 Z/ ^4 _
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我毕业到现在一直被坑。哈哈。现在有点小经验。被坑了之后。我知道对方为什么要这么做。这个经验。仅适用我现在的小圈子而已。举例说明:6 D6 j0 e$ f' D) _4 c
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1 一销售经理A在他自己的行业。2年开拓期取得了很大的进展。大量项目进入签约阶段。但是平时给老板汇报工作。弄得非常草率。有次老板说:汇报内容怎么只有这么一点。
! ~8 P- }0 }. S" L$ W/ h在项目要集中爆发的前夕。A被调离该职位。有他的顶头上司销售总监暂时代管他的部门。以及他的项目。1 w% s: }# a% p& m
哈哈。得利者是销售总监。背后使坏的也是销售总监。
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2 某集团在一个A省份的项目。该集团在国内众多省份ABCD都有项目。' U3 d* d( o8 U, o
销售总监负责的这次业主的公关事宜。给公司汇报说。商务公关费用已经送出。但是A项目开标时候。销售总监没有去。说自己有事。让下面的销售经理和销售员去开标。销售经理和销售员。前期没有参与这个项目的任何事宜。1 @% l, b5 _' o8 p( k0 ]
开标失败。
( ]4 {6 t/ g/ T' S" _$ ^销售总监将责任全部推给下面的人。说一句安排好的事情。都能办杂了。: V) |2 i( M' z7 T' K8 B
3 j) w' s/ a: ]. `- OB省项目继续。这次是由销售经理和销售员全程负责。销售总监全部避开。
0 ]) l6 S. f+ s, e) Y销售经理销售员。申请费用。商务公关。销售总监反对。
$ ~- f% k2 a: w销售经理销售员。越级向老板申请。老板回答:这个业主之前A省项目收钱不办事。不批准费用。1 D x8 V. n. t% V' D; N3 j
4 A0 u3 m5 k4 ?% x5 h3 J实际情况是:销售总监在A项目的费用。被他自己黑了。哈哈。以为项目也能中标。所以有了后来他的一切行为。
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! B4 v8 X1 R8 M v第三个例子就不想细说了。简单点说,就是自己的功劳被被别人邀功了。然后别人打压你。说你什么事情都干不好。重要的事情都是他干的。$ g) o' E* s3 Z9 {( j- @4 Y" n& d
他会在上面说你的坏话、窃取你的劳动果实。哈哈。; O8 ^& t# _5 }0 j3 h- b/ V
( {8 y8 @: Z- v/ S" t: ]- j我最不耻的就是这些靠嘴巴生活的人。大家也许回想。这个老板怎么傻逼呢。不明是非。这些混混。干活不行。玩人一流。能买好多房子。能开百万的车。这是为啥呢。/ L5 j& F. G, [+ e$ b1 J
这就是短暂的特色行为。最终这些人都会被淘汰。$ c" g( a9 R0 g
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我已经看着很多人被淘汰了。哈哈。但是我依然愉快的玩耍着。看我的书。跑我的现场。站我的讲台。客户知道。该认谁。哈哈。% q V- g$ e; p
对了。混职场。一定要强硬。不要那么好说话。哈哈。
" l6 e8 |$ @: F4 r站稳脚就能腰板直。在对应的环境。没有对应的实力之前。一定要人在屋檐下不得不低头哈。
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