技术部老工程师把老板给打了

每天学一点

   先说说我们公司情况吧，央企，总部不在我们城市，搞核电。公司10年成立，到目前为止有2个机组的业绩，一个机组在制（包括工艺攻关的试验件），现在公司最大特点就是年轻，90%员工都是10年后毕业招进来的。算上几轮职位调整，技术部就剩下S工唯一一个资格老的工程师了，技术实力没得说，就是特立独行一个人，脾气比较冲，好在平时只干自己的活，办公室的后辈也还比较佩服他。
7 {8 Y, f( J* F- ?3 c( K  公司老大刚到两年，上任时机不太凑巧，正赶上公司今年无订单交付，无支付节点，公司财务压力大，今年工资是一路下调。为了留住骨干和下一步市场前景，公司以职业规划发展的名义出台了专业补贴，按资历、技术水平给予相应的补贴。很遗憾，S工很多都符合，但是不符合优秀员工的条件，加上本身也是领导眼中的刺儿头，自然是没份的。
前天S工找老大去理论的时候，应该情绪比较激动，过程中可能有一些推搡，最后行政报了警，去派出所录了笔录，没下文了。对S工的处理先停职，再听后发落。这里补充公司一个不太好的文化，公司领导对技术部40+的员工都不太感冒，除了S工，其余原来都是领导，老大上任后直接全部调离，然后从制造部调来一个83年的来掌管技术部，美其名曰，也是工科硕士毕业，有专业背景，在制造部当领导期间表现出很强的执行力。公司领导，特别是老大对老员工的一些态度确实比较那个，这件事情也算是长久积怨的一个爆发吧。
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2266998

哈哈，老板也没啥大错，现在各处都差不多，就是把40岁左右的都撵走了利落了，哈哈，我见到好多单位，最终倒闭不是没有合同，是合同摆桌子上，谁都不会玩，自动就关门了，哈哈

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2266998 发表于 2016-7-2 18:20
哈哈，老板也没啥大错，现在各处都差不多，就是把40岁左右的都撵走了利落了，哈哈，我见到好多单位，最终倒 ...

0 i, Q, A' ^. x# G- B0 g, K哈哈，没想到是8爷第一个回复，按8爷的意思，老板这样做肯定不对了？ 我们公司是核电制造型企业，现在玩的就是西屋设计的AP1000，实话讲还没完全掌握。但是市场现在等不不得了，包括后面华龙。按道理讲，工艺这玩意经验很重要，肯定是要重视老员工，老大上任却七拆八拆，搞的现在技术部实力完全不行，反过来他却只想强调执行力、整风气来提高技术部能力，不懂他的想法。

每天学一点

2266998 发表于 2016-7-2 18:20
, n5 q7 ~! X. z7 ~# \$ r' j! `) H# n- ?哈哈，老板也没啥大错，现在各处都差不多，就是把40岁左右的都撵走了利落了，哈哈，我见到好多单位，最终倒 ...

确实，西屋我们有人去学习过。棒子的斗山也假借监造的名义长期派人驻点偷师过，但是搞了几年，还是没有完全突破AP1000，市场压力大。好在中国人聪明，你给我图纸，我不知道自己改啊？ 搞简单点，做的方便一点，接接地气，于是中核、国核两个华龙出来了，最后“一带一路了”得，咱们带着“自主知识产权”的合并后的“华龙一号”来了，大英帝国为了钱也只好收了。
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每天学一点

每天学一点 发表于 2016-7-2 18:37
确实，西屋我们有人去学习过。棒子的斗山也假借监造的名义长期派人驻点偷师过，但是搞了几年，还是没有完 ...

第一个机组是用法国还是华龙不太清楚，华龙是AP1000基础上改的，比法国佬高半代。不过法国佬的机组我们公司包括国内对标的竞争对手已经掌握，国内制造问题不大。总的目标还是希望新的华龙能够走出去。

海峰之

行政挂帅，技术为辅。没你这工程师，我可以拿钱去找红毛买设备。顺便还可以拿拿回扣。

oldpipe

央企，就是深化改革的理由。“老板”只是个叫法，并不是真的，他追求的并不是企业的发展，而是他的自我感觉和上司对他的感觉。前三十年的改革，给了这些“老板”足够的处理下属的权利，谁让他不爽，后果一定很严重。

秦皇大帝

楼主是东方武核的？

me999666

这样的公司气数已尽，武大郎开店！！一路下坡

左手的幸福

做技术久了，是不是说话都挺冲的？反正我遇到的都是