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大家都看过这段吧,最近我们领导,要拿几个题材,去拍董事长的马屁,其中就有它,我早就看过这个,开始看感觉确实挺有道理,但是那,在我们机械行业,是不是这样的?在此文下面,我自己演绎一段真实事件
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* E% @2 k& L0 [- S2 ~“\\\\\到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会,我却原地不动,心里颇不是滋味。终于有一天,冒着被解聘的危险,我找到老板理论。2 \* a/ a( Y4 L. [5 A- P4 q2 n4 p
“老板,我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗?”我问。老板干脆地回答:“没有。”
! c8 z" S4 }# i- [3 L% v “那是公司对我有偏见吗?”老板先是一怔,继而说:“当然没有。”/ e6 V: m& c0 v
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) I2 a; G8 X5 L Z$ K6 |& _ “为什么比我资历浅的人都可以得到重用,而我却一直在微不足道的岗位上?”?
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老板一时语塞,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上有个急事,要不你先帮我处理一下?一家客户准备到公司来考察产品状况。”
2 W' T* q; V9 D9 p2 K/ { 老板叫我联系他们,问问何时过来。0 Z# a D* _& ~% k/ T; S/ X- I6 Y
“这真是个重要的任务。”临出门前,我不忘调侃一句。
6 g) Z( A' n$ N- \( [5 F 一刻钟后,我回到老板办公室。5 [$ ]5 j4 z# e& ] N
“联系到了吗?”老板问。* [1 ~% S$ M+ n+ ^; t# l3 C0 W1 _
“联系到了,他们说可能下周过来。”
# V- G) H9 U3 g0 h# e8 g “具体是下周几?”老板问。
% j2 ]0 c6 u- G “这个我没细问。”! r$ Q+ s/ ^" I1 l4 Q7 |2 \9 B6 W! A
“他们一行多少人。”! v* p0 R' l' p% D/ R6 d
“啊!您没问我这个啊!”?
; Y/ W1 R' }( t “那他们是坐火车还是飞机?”?
( d% \! d' m' K+ f1 _5 ]# b “这个您也没叫我问呀!”?. @2 z- ]! t" @1 z$ l; z8 p
老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来。! @# y8 k; s" p
朱政比我晚到公司一年,现在已是一个部门的负责人了,他接到了与我刚才相同的任务。
. x {, T6 J7 z+ X 一会儿工功夫,朱政回来了。2 S% R6 d. F' t. q' P
朱政答道:“他们是乘下周五下午3点的飞机,大约晚上6点钟到,他们一行5人,由采购部王经理带队,我跟他们说了,我公司会派人到机场迎接。另外,他们计划考察两天时间,具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作,我建议把他们安置在附近的国际酒店,如果您同意,房间明天我就提前预订。还有,下周天气预报有雨, 我会随时和他们保持联系,一旦情况有变,我将随时向您汇报。”6 Y% o9 y( V6 V( H# h# G
朱政出去后,老板拍了我一下说:“现在我们来谈谈你提的问题。”: n* L: S" e8 V1 u* \$ i: Q
“不用了,我已经知道原因,打搅您了。”
1 m d9 G0 F3 U% u- y+ g" O 我突然明白,没有谁生来就担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。
5 {) N& i! ~7 h' ] i H" h3 a 能力的差距直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。
2 L; q# C5 F* U& ~ 优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成。3 U' k& A9 i7 d0 ~- G, E3 M2 p
希望看完这个故事,有更多的朋友成为优秀员工!///////"5 K8 h3 ~* d; g h6 I' F$ A
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这个企业是我跳的第二十七八九个厂,职来职往很多年,确实记不清了,那是正值年初,新产品投产,还是航空方面的首件实验加工,总工艺的领导我叫X工(不是老板)找个厂,新人的我和X工和人事的领导去外厂跟产,开始去第一天,我在车里吹个比较大NB:“在沈阳,我就是数控这方面工艺的顶尖”其实我想说我是NO1来着,当天风太大,我怕伤了舌头,就没说。我估计如果我这么说了,他们俩个得马上撵我下车,当场开除我。7 e- E0 r/ _/ T* J5 m
到厂子之后,一看活,呵呵,这哪是半球,这就是一个瓢,这形变的,1350的直径,壁厚10,要加工到1.2±0.1,,,他俩看我,那意思就是说,小B崽子,你行吗你?还装逼不了? 1 m- _8 r) {" k4 G7 H0 n% e
我回到家,直接写工艺,我的工艺和正规的工艺不同,不是那种:“加工上下面保证尺寸1200±0.1,保证平面度0.1” 。我的工艺是具体步骤,而且一个工序,我可能准备多种加工方案,并再给自己留一条其他加工退路,反复研究后,心里有点底了,但这个有底,远远不是运筹帷幄,胜券在握,只是初步的加工路线。( P( U8 ~$ P" ?! F7 f$ n% `
回到厂子,一等半个月,我问领导什么时候去加工,领导说:“人家没时间,不给上活”。 我提议,我们去看看,我俩去了,我去办公室看一下他们加工计划,我心里有数了,几个厂子什么情况我都知道,我去跟他们主任说了,把他们主任说的没话了,后来,他们主任过来研究给我们几套胎具,做夹具,我直接给出方案,图纸尺寸我都准备好了,他们直接按我的干了,总之,以后每步,我都提前,想了很多方案,在按实际加工后的情况和问题,给出比较合理的工艺。- I/ ]3 [$ u% i7 q1 v
我们领导在哪,就是个摆设,他们加工的,领导有啥问题,都直接找我,其实我也不想这样,都怪我太投入了,没注意到!我们领导几乎,每个意见都被我否了,举个例子,关于留工艺边的问题, 他很较真,那意思就是说,这次必须得听我的,后来为了这个活不废,在我竭力劝阻下,听我的了,后来下活的时候,领导说,亏当时听你的了,王,你挺厉害,你能合计到这步!- {4 e$ T% F8 }2 I1 Q
就这样,我和领导从8点到晚上2点,钉在这了,活干完了,第一件就成功了,而且后来实验合格了,这是他们没想到的。
" {/ c4 N4 \0 l' Z1 M 这些活结束,我瘦了6斤,我原来还不到120,领导当面说我厉害,就3回,后来我们领导跟我说,王,你在这个加工厂也出名了,我当时听错愕,我当时太投入,没注意别人,等后来他们工艺,工人,有问题都来找我,我都一一解决了,我这才知道。5 U1 n; r; ~# z. a/ r- A! k& K$ P+ `
上面都是铺垫,关键是下边,我找到这个X工,我说X工,我这段时间表现怎样,是否能给涨点薪水啊?X工说:“王你表现的挺好,不过工资还是按照,来时讲好的吧,因为来时你也看到,咱们招聘信息上这就写这些,多了我没法跟老板交代” 我说好,第二天,我辞职了,X工打电话来,说“王来上班吧,我给你争取了,再给你加1K,你刚来,等时间长了,你负责一滩的时候,啥都好办了”) J4 O" b( o/ H+ u6 n! A" G
我认了,我这学历找高大上,是不可能的,而且行业也不景气,于是就干了,后来X工就跟我渗透了,这批活是他负责的,以后有项目再给我,什么木秀于林,风必吹之,之类的屁话, 我当时就明白了,这是要占我功绩,我很淡然,我说行,您以后对我多照顾一下就行了,可后来,X工对我真是照顾的紧啊,老拿小事挑毛病,还恶语相向,我一合计拉倒吧,走吧,他是老板亲戚。
/ {/ s4 D% m; S2 R @' @$ a+ l2 H, 这就是上面那段故事,在机械行业的翻版,大家回忆一下,自己打工之路,看是不是这样,有的时候,不能做太多,也不能做太少,该装傻要装傻,明知道,也要装虚心,比你SB的人,混的比你好,因为SB和SB 情投意合!& H2 y* o6 H" k/ E) C
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