机器人控制器的出路在何方？

a253874750

     1.22号参加了“某工业机器人必威APP精装版下载”，云集了全国工业机器人零部件厂商和应用集成商、10大外资机器人品牌。机器人核心零部件包括：运动控制器、伺服驱动器、减速器等。出席了有三百多家企业，基本上可以代表国产机器人在这一行业的整体水平和现状。当前国产机器人基本处于一个不怎么挣钱的现状。埃斯顿、GSK等拥有自主控制器、自主伺服技术的厂商，目前都在走自己做机器人应用、树榜样、创品牌的路子，面对强大的进口机器人的竞争压力，还在苦撑着。
6 I/ ]& u! r. C, i0 a, M0 X
: t: o6 D6 c7 ~3 W4 ?' y      国产机器人（或者机器人核心零部件）的路在何方？能否真正盈利？各方都没有定论。
) o7 ~& E$ t* }! n
* J& g3 k$ _; B      我的观点：
! J& K5 x  ]1 R2 H  `& \6 x
" e/ Q$ U: b. d拥有自主核心零部件的公司需要持续至少3~5年的时间自己做机器人应用案例，检验自己的产品，确定其可靠性，使其能够胜任实际应用，通过众多自己成功的应用案例，起一个榜样示范作用。这样做的企业能够在未来盈利，和外资品牌机器人一起分羹。
& A) D- r7 Q  H9 t/ Y# @* V8 D      
     再说说我的情况，

a253874750

2011~2013 在学校独立研发机器人控制系统，后期和某企业合作制造过1款六轴机器人样机。
8 h. o5 Z9 g- k& A2013.10~现在 在深圳某企业带领团队研发机器人运动控制器（后期逐步增加了 总线伺服电机驱动器项目）。现在控制器趋于完善...
       控制器已经针对“冲压机械手”做了细分行业特殊定制，现在想寻找更多的机器人细分市场，针对客户做应用案例，不求挣钱，但求积累成功案例经验。珠三角的朋友，如果有对运动控制系统有特殊需求，或者对机器人应用有特殊需求，欢迎和我联系，，，
       另外最近在整理我们产品的宣传资料和视频，可能 晚一些时候再和大家一起分享

迷茫的维修

说明还不够核心

小白菜

个人比较欣赏贝加莱的产品，伺服的电源与控制分开，通过总线，再加上运动控制，是目前所了解的成熟的工业技术里较为先进的方案。

8 d) f  j0 _8 x% d" n+ g4 X3 w. l基于类似PLCopen的东西以后会更多，但没有电机控制的运动控制空间不会太大。
) @8 {" N2 {9 N4 S; ]
+ v' N5 g0 ?7 E; t" R2 p
( _5 Y! D) K  p. x4 ]$ F/ c" k# k我看好的，无非是类似PLCopen的东西加上类似共母线的伺服电机供电，再就是走向分布控制。

syw开门造车

( ?1 G& d3 F0 Y. q( q! z! G8 G. w, z

a253874750 发表于 2015-1-30 20:40
2011~2013 在学校独立研发机器人控制系统，后期和某企业合作制造过1款六轴机器人样机。
5 m# Q8 w5 X% {( P* A2013.10~现在 在深 ...

千里江陵友好！
$ B/ h4 S! D% d& m& {.
( Y- |0 o/ U+ C; w8 a( i: I我在关于征集【高手技术实例】活动公告----第97#楼处
我推荐jbl688 友好的一个实例，并给出了点评，那个课题可能适合你，你去看一下。具体链接见下面给出的地址。
6 {6 `) z) Y* a, a3 d- N.
* t) ^8 q0 I) M" H4 Njbl688 友好的课题是“自动穿鞋带机样机”该机比较复杂，目前用了10个电机，如要穿鞋舌的话还需再加3个电机。……
.
syw   150131   01.25
4 Y& ^# _0 f- b$ Y.

3 O3 i3 e- q1 U0 h- K关于征集【高手技术实例】活动公告----第97#楼处
* l6 @- r! o8 b4 nhttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... 1234&extra=&page=10
/ J# f; K* b- x4 P  B6 p1 ]- C  p/ A
5 f$ c7 i% Q! c8 h5 Z* j- L- s
/ X5 `& h  M( b$ I: H2 Q) M

倚剑踏破乱红尘

固高？

谁与我共凝望

机器人看着简单，里面都是高端的数学知识和控制理论

良生

听说过，很多做控制器的，都是做设备起家的，慢慢设备资金要求大、山寨多，转而专做控制器。但要想起步就专做控制器，又没有应用案例。所以，建议大侠考虑曲线救国。

机械green

做机器人 电 控制 机械 材料等等都得协同发展

千里马好

是啊，我们缺少的是协同，多的是恶意竞争