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国外一家高科技小型企业的人员配置
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作者:
007008009
时间:
2015-8-1 21:19
标题:
国外一家高科技小型企业的人员配置
本帖最后由 007008009 于 2015-8-1 21:42 编辑
看看国外一家小型企业的人员配置
这是一家国外大型企业的一个分公司,主要进行产品设计、组装和测试,主要零部件都是从外面采购。
Production Electronic/Electrical电子/电气生产 4 Staff
Production Mechanical/Hydraulic机械/液压生产 5 Staff
Purchasing采购 2 Staff
Stores & Material仓储和材料 6 Staff
Sales销售 4 Staff
Customer Support客户支持 6 Staff
Engineering Electronic电子工程师 6 Staff
Engineering Mechanical 机械工程师 5 Staff
Accounting会计 3 Staff
General Administration管理 3 Staff
QHSE质量健康管理 4 Staff
Directors经理 1 Staff
这是一家有核心技术和核心竞争力的企业,几乎所有的部件都不是自己制造的,通用件是向厂家采购,设计的部件是外包生产;这叫利用社会资源做企业。
自己只做设计、组装和测试,人员总共是49人,产品可以畅销世界。
当然,我看了这家企业也许缺一个法务人员,可能律师属于兼职的吧,小公司可能养不起专职律师。
其实,中国的小微企业也应该是这样的架构,核心人员是那11个工程师外加一个经理和一个销售。
其实草台班子的核心就是核心技术人员+销售+管理。
这家公司成立与997年,这是2012年1月时的人员情况。
客户有英国、挪威、新加坡、意大利、德国、爱尔兰、卡塔尔、澳大利亚、法国、新西兰、丹麦、加拿大、美国、俄罗斯、印度、中国、越南、阿联酋、冰岛、荷兰、委内瑞拉、南非、埃及、智利、葡萄牙、比利时、瑞典、西班牙、纳米比亚、阿塞拜疆、也门、罗马尼亚、尼日利亚、巴西、印尼、秘鲁、马拉西亚等37个国家。(我查手册,一家一家数的)
作者:
螺旋线
时间:
2015-8-1 21:40
然并卵?
作者:
007008009
时间:
2015-8-1 22:03
其实从上面例子可以看出,有核心竞争力的企业应该怎么做。
应该有自己的核心技术力量,组建自己的核心团队,控制好供应链管理,自己组装和测试即可。
不需要自己再建机加工车间、铸造车间、锻造车间、电镀车间等,这样的车间,社会资源已经严重过剩了。
干一些高利润的部分。
作者:
寂静天花板
时间:
2015-8-1 22:10
然并卵。在中国,这么玩的小企业,死无葬身之地。
作者:
zerowing
时间:
2015-8-2 00:30
哈哈,大侠,这在国外就不算小公司了,至少是中型了。另外,鬼子可以外放,你在天朝敢吗?
作者:
雨倾城
时间:
2015-8-2 10:18
外发加工件预计10号来货,结果10号才开始做。然后20号好不容易到货了,一检验一半不合格。然后就悲剧了,项目延误,罚款等等
作者:
1051296198
时间:
2015-8-2 15:31
国外还好,国内就完了
作者:
老农问天
时间:
2015-8-2 16:30
其实,中国有好些事没法说,国际上大家都在搞招投标,中国也搞,好些项目是最低价中标,但无标底,这将是什么结果?国际上在提倡精益生产,中国也在体,但不愿提供环境,这将是什么结果?国际上在提培养合格、优质供应商,中国也在提,但恨不得供应商义务劳动,甚至赔钱供应,这将是什么结果。。。。。。。哎,想想就知道了。
作者:
荷舞清风
时间:
2015-8-3 11:14
这种企业在国外比比皆是,美国最多。这就是科技创新型企业,或说高端技术服务型企业。日本这样的公司也很多。几十号人控制着全世界的某一个领域的核心技术,拥有强大的话语权和定价权。
最近这几年这一类企业在美国大放异彩,美国政府的“再智造工程”主体生力军就是他们,没有他们其实就不会有美国的波音,不会有美国的通用电气,TBM等巨无霸。这些科技型技术顶级型企业,是美国的国宝,是美国的“第四产业”。
这一类企业大多现金充裕,不想做大,只愿意做到极致,尔后控制市场与行业。
而我国,太少这样企业。要么极弱到死,要么做大做空,做虚最后垮掉。
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