如题。1 N6 L& c6 \" d* o' s) `
以前做项目的。现在工作,在一个小企业搞质量。
& d2 [: S# z& M+ G% U
% f, e; F* ^) V i2 h 但是感觉无从下手。
$ m& @9 d* R' Y* c. s4 C/ b$ R- W) z( P9 R, y s& I; `4 p6 U3 q
质量在小企业,怎么样的体系才比较适合,哪些东西必需要管控。
8 E! G0 O% l' [5 j, N
( w( A8 I0 A3 h" T 目标:保证来料、外协、生产、交付的质量受控。合格的,不合格都受控。
; Y7 m0 n# r C/ q 另外:流程简单,易推行。" }+ V; i4 ?. k [1 p5 T9 Q, c
6 q$ D( ?, m8 p$ N# ?
方式:几张关键性表单能解决问题。; ]3 f0 k4 c4 ~) ^
人员:一个质检员+普通的检测工具,就能实现的。& Z: H7 f9 @4 U" J' W9 P
6 ]" g ^2 f9 ?+ X9 i6 q; P% ^0 ~7 A
还请大家多多指点。" S+ s2 _" S* Z5 g! U) R" ?# T3 \) O
|