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这样的一个人如何提升自己?

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1#
发表于 2011-9-1 13:23:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
34岁了,来沪打工10年了!!
0 z7 e! `) U2 v) C3 ?$ c! Z从一线工人做起,到生产计划,助理,业务,厂长,生产经理,车间主任。。。》》》2 ~) V2 x5 N. K* P0 a( W
一路走下来,觉得自己还可能不胜任生产总监,城府不是很深。性格内外兼有之。0 ]2 D/ N$ c' \) T% O1 O- K7 o
个人目标就是:职业经理人。如何把自己做的更强更大,该学哪方面知识?$ [, C* X6 \& C$ U
外边都说工资高可我一直在5K左右徘徊!!
* `$ b- S" `1 \; C/ F. _& _主要目的就是如何提升自己?(我的学历大专,专业市场营销。一直在生产这个职位)
  M' Q% y* Q6 z* s
) q0 A; k8 H- v0 Y1 m
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2#
 楼主| 发表于 2011-9-1 13:24:00 | 只看该作者
看你们上万的钱往腰里揣,俺羡慕啊!!说说你们的能力,水平?我要在哪加强?

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心里苦啊!  发表于 2013-8-13 13:26
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3#
发表于 2011-9-1 13:52:11 | 只看该作者
管生产的,苦啊!

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落到自己身上,正在进行中都苦。  发表于 2013-1-15 17:10
呵呵,现在职位其实都苦。拿人钱财予人消灾。给你1千元,肯定要你创造1万的价值。 既然选择了,与其苦中以待、不如笑颜面对,只要齐心协力,没有过不去的坎。即使真过不去了,哈哈,最起码自已已尽全力无馈于心!  发表于 2011-9-1 14:30
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4#
发表于 2011-9-1 14:21:30 | 只看该作者
个人建议,哈哈,仅供参考噢!: A" j2 I% h7 J2 |/ c% [: c( C
业务技能精修。不代表你什么都要会,但对于你目前生产过程中的产品,核心的生产过程原理一定要明白,对于装配工艺流程的整套程序应做到心里有数。
8 l, w. a3 w7 z# @0 ?# V% p3 ~质量体系、目前的5、6、7S管理等等要有一定要了解,特别是对于生产环节中所涉及的条款,更应熟知。6 s$ Y! {, v. ]* j# L- C5 y+ F+ S
具有合理的调控生产一线员工定岗定位的能力。
  g' F6 c/ Z2 y) D对于关于与生产有关的培训要求要明白,有一定的培训能力# F2 u6 o' e) I7 g: f- @
对于生产整体过程中的成本、物耗的控制能力
. o' g& P& E+ e4 {* K对于与生产相关的质量设备的了解及使用
4 H8 ]+ {9 u; d+ G2 r) ]" I+ c/ z  D+ I3 Z8 O6 `, |

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都会,应该去镀镀金,学个MBA什么的,相信你会有更广阔的天空!  发表于 2012-8-15 10:30
不是兄弟,是sister:-)  发表于 2011-9-1 16:12
哈哈,不好意思,俺从未管理过生产,对生产管理知识也是三角猫,才疏学浅。想到哪里就说到哪里的,对专家可不敢言教!  发表于 2011-9-1 15:21
兄弟你说的我全会。。。还有其它的吗。我认为这是基本的。。如何更精?  发表于 2011-9-1 15:14
哈哈,还有不足之处,自己再补充一下噢  发表于 2011-9-1 14:22
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5#
发表于 2011-9-1 14:21:49 | 只看该作者
起点低,34岁有这些阅历已经很好了。实际上职场上的人所拥有的无非是3个方面:技术、管理经验和人脉资源。1 R2 P7 C9 p% g/ e
) p+ R3 K" G1 h4 m' ]8 A  I2 m
如果你技术好,可以解决别人无法解决(或解决成本更高)的问题,那你是不可替代的,有人会和你合作,或给你高薪。
- |' b; K4 s' y, m+ p
2 f! c0 u4 z* V管理经验其实也是技术,只是不那么明显,不是很容易衡量。& K) U9 v" M5 |# Z# G9 _4 x3 K9 m
4 I  O5 y5 \9 C  p# N6 L
人脉资源是宝贵的,这在职场中无疑非常有用,了解和信任一个人也是要花成本的,甚至花钱也买不到,和文物差不多。拥有这个资源是厉害的资本。* S* L; R( }" K+ U# G. z
, J8 p+ h; N" M: G% N
一个人在职场中的价值,大体就衡量这三个方面即可。

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我强力认为人脉比较能给自己带来好处,但是要有好的人脉一般都要有异常不要脸的精神。  发表于 2013-1-15 17:13
呵呵,生产的工艺及相关检验规范可一定要了解噢  发表于 2011-9-1 15:22
你的这些其实也是技术。  发表于 2011-9-1 15:18
老鹰啊!!我技术上不太懂,也有所了解,但质量,生产,文件,管理。阿拉还是搞的来的。。。 人脉吗。之前在钣金时是有不少,现在刚转机械这行的管理。。我中专毕业,自修的专科。  发表于 2011-9-1 15:17
对于一个生产主管,我认为技术、管理更为实际。人脉对于目前的市场环境来看,供小于求,各个厂家都在想方设法的获取一个综合的生产管理型人才,需求量较大。高薪的取得应取决于他自身的综合技能实力。  发表于 2011-9-1 14:33
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6#
 楼主| 发表于 2011-9-1 15:18:41 | 只看该作者
那有没有必要在自修一个本科的企业管理专业呢??????(本人不太想学)+ A9 I% u( g+ F' G3 K1 i- c3 o
那如何在生产这块做大做精呢?从哪方面下手?(IE工业工程阿了解一点)

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我觉得您现在考虑的应该不是如何在生产上做好,因为您已经很了解生产了。至于其它方面,反而应该是您关注的重点。  发表于 2011-9-1 17:44
这个社会看能力,本科现在一抓一大把。有那自修的时间不如好好考虑些别的东西。虽然俺也是个小本,但不支持楼主再修,又不是从政。  发表于 2011-9-1 15:40
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7#
 楼主| 发表于 2011-9-1 15:22:59 | 只看该作者
我本人农村长大的,很能吃苦的,一般车间的工作我会带头干,不怕累。越累越好!!
5 w0 r% d9 @0 H( L& F可能和上级的沟通不太良好。。不会拍P0 N6 f" m' p! Q: l5 E* m- Q( |; O
为人踏实老实。

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游客
  发表于 2013-1-15 17:14
如上楼我品论的,你太缺少不要脸的精神了。  发表于 2013-1-15 17:14
当高级管理者要学会二个字“不”,和“是”!如何在二者之间掌握平衡就是管理者的技巧! 顶  发表于 2012-5-12 15:33
多谢大侠指点。 我会努力是不是不。  发表于 2012-3-13 10:24
当高级管理者要学会二个字“不”,和“是”!如何在二者之间掌握平衡就是管理者的技巧!  发表于 2012-3-12 15:38
人啊,知足者常乐!比上不足比下有余,就够了; 我也做了很多年的厂长经理之类,不要想到去拍马屁,自己掌握专业技术和管理技术,尽心尽职什么也不怕; 一己之言,如有不妥,请不要太在意!  发表于 2011-9-1 20:26
多谢鹰大侠啊。我现在在学驾照。。 其它的仍在想。。。  发表于 2011-9-1 16:11
都说老实人很难走天下。。但我有一只菩萨心肠  发表于 2011-9-1 15:43
像您这种性格貌似只能等待慧眼的老板了。  发表于 2011-9-1 15:40
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8#
 楼主| 发表于 2011-9-1 15:46:19 | 只看该作者
下面是一个猎头跟我说的。我复制上来大家看看::::::::::
8 w" u2 z* h& h“”
8 J( _  k! V2 c把自己推销出去的本本你有多少?$ B/ u  Y) w# b9 c
实际工作中理论知识你能运用多少.运用效果(业绩)如何...能不能清晰完整的按你的意思表述出来.
0 |* K. i3 p0 r% A2 i1 w5 a猎英 13:43:41
; E4 I8 T/ @" O0 C8 P你要先给自己做个定位...你目前处在什么水平..1 T( k8 b( h+ x2 z, o2 C7 @2 L% U- G# P( c
你的目标是什么...达到这个目标有哪些要求..
3 X% \6 U# `0 q找差距..补差距" B( p7 I& L: N
制造型企业里的.品控.技术.物流.供应链.财务都得有一定程度了解( U. ?0 R6 A6 \
# t; r% E2 U& {/ e% @
越高层越勾心斗角. & C6 l- i2 Z( O$ f
猎英 13:47:57 - e: [! j9 F( k% E
老实人不适合... . n" W4 ]2 |4 E! W
猎英 13:48:16
# p: r. `6 T0 p( X5 L) B' r  D如果你深府不够..那就好好磨练自己 / O/ @4 G; N8 L, W- g
猎英 13:48:32 ) P# q  G2 D5 b+ c" z
还有你的抗压能力 4 E3 T2 U2 ?7 J8 n% w; |

点评

呵呵,有一定的道理,但没个企业都是不一样的,适实对待  发表于 2011-9-2 07:30
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9#
发表于 2011-9-1 16:11:28 | 只看该作者
我始终相信新东方创始人说的那句“忍耐,等待和希望。”楼主想向上爬是很好的。但是......该说的楼上的都说了。我就不掺合了。
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10#
 楼主| 发表于 2011-9-1 16:13:47 | 只看该作者
看来大家都对自己的发展迷茫啊。。此话题必火!!!!!!!

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***你说的有道理。。我就是在找方向。  发表于 2011-9-2 09:19
每个人的路是不一样的,你的情况大家仅是善意的给予了建议,对于大家的发展前景,我相信那是大家自己会考虑的问题。兄弟,目前你的关键是考虑好你自己下一步如何提升及发展方向就可以了  发表于 2011-9-2 07:32
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