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标题: 遇到这个问题你该怎么办 [打印本页]

作者: 胡工hugong    时间: 2015-1-10 21:06
标题: 遇到这个问题你该怎么办
公司有个设备,原来是你搞的优化设计,但是原来没什么项目使用这个 设备,但是后来你不负责这个设备了 ,而新接手这个设备的 同事把这个设计弄成他自己的 上报给公司了,请问你们遇到这个情况该怎么办?
作者: lyz815    时间: 2015-1-10 21:11
眼睁睁的看着自己东西被抢了!有时候你的思想瞬间就被别人抢去表现了。遇到小人了,不好办!虽然同事知道是你的,领导不一定知道!只能受罪了
作者: 桂花暗香    时间: 2015-1-10 21:43
阳光点,写份报告向公司说明。
作者: 黄河源    时间: 2015-1-10 22:18
以后做事情严谨些。
作者: crazypeanut    时间: 2015-1-10 23:28
第一次,我送你

第二次,我会打详细报告

若发生第三次,说明这公司把你当白痴或者护犊子,我走人,我设计能力在手,哪都能混
作者: 33541837    时间: 2015-1-11 08:16
直接和领导说明  
作者: leftwall    时间: 2015-1-11 08:58
搞优化设计的时候没人知道么?
现在有项目能用上了?
作者: xiuguoz    时间: 2015-1-11 09:46
吃一堑长一智,当作买教训了。
作者: ngsxngtd    时间: 2015-1-11 10:50
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作者: 扫街    时间: 2015-1-11 11:18
首先,这个新同事能把你的设计变成他的,而且上报公司领导,说明他既有智商,又有情商,楼主应该虚心学习才是。
其次,如果角色扮演,楼主是否愿意扮演新同事这样的人,很多人内心是想做这种白占别人便宜的事
最后,你什么都做不了,如果你说了,只会让同事关系恶化,让领导尴尬,对你有什么好处吗。
结论,花钱买教训吧
作者: 逍遥处士    时间: 2015-1-11 11:22
呵呵,只要工资不少就行了,拿去就拿去。真正的技术别人是拿不走的,只能拿走表面的结果。就当练手了。

再说了,他拿去了,将来设备出问题了找的也是他,而不是你。虽然少了点功劳,但也少了不少麻烦。

《拯救大兵瑞恩》里面不是有一句台词么,“凡事都有好的一面”
作者: davids9722210    时间: 2015-1-11 15:17
这你妈就象齿轮传动,两个齿轮共用一箱润滑油,但有个齿轮非要把公用的油往自己身上多弄一点,长此以往,传动失效,公司倒闭,所谓千里之堤溃于蚁穴就是这样慢慢发生的。道曰,不尚贤,使民不争,就是防止这些情况的。
作者: 机械师1314    时间: 2015-1-11 15:27
看你们两个人的利益关系,君子报仇十年不晚
作者: 上海狐飞    时间: 2015-1-11 15:32
同意扫街的意见,随他去吧
同意处士意见,后面的问题也由他自己解决。




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