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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 编辑 % J, @* b4 w9 {9 u5 b% o2 M1 X" D
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东风柳州的项目。告诉了华南的同事。给了他图纸。给了他一个暖通动力的甲方W主任。剩下他自己摸进去就行。
) F; s! m' _5 R一个月后。同事去了两次柳州。又找我了。因为一筹莫展。没法继续进行。
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阿呆。又帮他跑腿。帮他找到工艺部综合部的部长。把他们侃下来。由他们提工艺需求。推送到W主任。由W主任实施。最后的拍板确认。由邹总过目就行。, O! j! {1 |" T0 S: H6 K, @
他们所有的手机号码和邮箱。都给你。并告诉你。借力推力。w主任。会正常的推进。他本身也不会担当责任。
9 \6 w& p' Y. v; v; Q+ I我不要你任何好处。把项目做下来就行。90万的项目。差不多你半年的业绩了。
' S) ?2 `8 d# C8 T这是我做好人很小的一件事。: D' t$ Z" t3 W! C, S
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我搞定了ln的一个关键甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。帮你完全弄清楚ty的项目。并联系上甲方一群人。可是没有车。去不了金口。去一次。没有重大突破。你就不会让我再去。% [5 d8 y8 t( Y+ X8 L
这些全部都是你。七年间。任何总监或者销售经理还有老板没有做到的事情。你甚至连甲方找谁都不知道。
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我帮你开拓了整个jx市场。三个新整车项目。帮你搞定sx的甲方。我帮你整理了外企零部件详细的1200左右家名录表。就差给你补齐甲方负责人。
$ I! c3 [; l" ]$ B给你开拓了航空行业的新项目。没用你一分资源。完全一个人和甲方侃。自己垫钱。把你50成本的东西。翻了六倍卖给甲方。
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1 }/ t5 P$ x/ [0 K( d7 q: Z就算我走了。遗留的甲方关系还有不断持续的项目机会和资源。仍然非常丰厚。
) B% S+ A3 Q: u6 n3 p7 O* o4 b7 g' X你现在说我没有把我所有的项目贡献出来。没有贡献自己全部的销售技巧。% e0 n) u! j6 P4 f2 I& z6 ?! b
你说我。不怪你养的这群40多人的废物团队。不怪总监。不怪经理。不怪你自己。说我一个业务员?
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! O7 j/ Y3 z8 a- v) A3 M; v% J你好意思啊!你好意思!这不是逼着我自己单干吗。* x6 F' J3 I4 q$ q+ }4 H: P
阿呆以后朝当买办努力。肯定不会去卖大家都知道的设备。只会去卖高技术含量的产品。随着人脉的累积。对项目技术的深入。会知道越来越多的商机。# k5 u( E9 J0 G( R! G4 ]
而技术的进步和革新。永远是洋人。生意的机遇也在洋人手里。获得总代权之后。就算自己没有号又怎样。我可以找有号的。他们赚大头。我赚我的利润。6 m/ m4 m9 a' q3 y3 V+ S2 \) F* ~
人一多。同行产品一多。我立刻就改卖其他东西。因为技术是往前进步的。不断的会有新设备涌现。
. [3 T0 I, n; i6 g2 [. U. ~( D这一切都依赖于紧跟技术。紧跟国内的投资项目趋势。& o S& l6 k2 [8 j6 D
我肯定饿不死。9 k3 n9 ^7 D! n, v* b( T# Q" }6 I
快死的时候。不死就成了。这样的日子。阿呆就满足了。. H w7 j) {' e+ Z+ [" ~7 }. l
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