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标题: 设备维修理念 [打印本页]
作者: 徐祖华    时间: 2013-10-10 21:14
标题: 设备维修理念
维修是一种投资，而不是简单的花钱。
作者: 水上漫步    时间: 2013-10-10 21:36
具体的呢，也论述一下
作者: ame0624    时间: 2013-10-10 21:38
就这些
作者: 布鲁斯张    时间: 2013-10-10 22:22
鹰大大，我真的没灌水啊，我的意思真是支持楼主的理念。。。
作者: Scott_科平    时间: 2013-10-10 22:24
维修是一种投资，而不是简单的花钱。5 ~: ]: N) h3 _1 A! C4 M: X
       我的理解是：新出厂投入运行的设备，如果忽视小小异常进而继续运行，这样下来，你只是设备的佣人；如果在异常时或者平时做好设备维护工作，小故障去探索并更换备件，那么就会成为设备的主人。掌握好了设备的维修，维护，对单位可是大大节省支出呐，而且最后可以将设备改造成最适合工况的产品。
作者: 国运昌久    时间: 2013-10-10 22:45
过去维修的职责是，设备坏了要修好设备，设备没坏，那就等设备坏。现在就应
: r+ e5 V2 j8 K设备没坏要做好点检、保养，而且更重要是分析故障原因，制定防止再发生的对策，
( s- S+ t: N  N7 B一些属于设计制造方面问题，有条件反映到有关部门进行改进。“以养代修”绝对不是, e/ V. _0 c0 }
一句空话，据统计，对于一部10多万元的经济型轿车，按10年使用期限每年3万公) _$ r0 g0 Q0 X
里行程计算，每年须用于车辆清洁等费用3000元左右。同样一款车，如果疏于保养，
7 b3 q: j2 I3 P: D: h" D很有可能三五年后，耗费～万。人家用10年，疏丁保养你可能用到5年就报废了。如+ h3 Z6 L1 }  P" ]9 }( S6 y3 w, s) y
轿车，首先定期清洗更换三滤，行驶2000km，要清洗一下喷油嘴，调节气门，4000km
) |2 s3 D  X$ L以上注意齿轮油，变速箱油及火花塞更换，刹车检查到6000km以则调止定时皮带，发" W9 D9 o  L' o9 O7 S
动机皮带转向机皮带．空间等。现在有的倡导“九分养一分修”，比过去“七分养二分
9 ?: H3 [8 D: P1 x! `修”更提高一个档次。国外上个世纪80年代便实现汽车终生无大修。在运行中“保养”，
# ?+ M3 [& T: A# c1 ~; ?4 R而不是发现得了“病”再去找“医生”看病。7 D% f2 N5 ~) ?, R8 a+ z+ g8 c
工厂也一样，不论工厂大小，都有一支不错的维修队伍和一些备件，以便出了事
. i" \1 l2 S0 Y4 O- v2 C故好修。这在技术不复杂，设备简单的年代是可行的，可是今天，科技已发展到高速
9 a  u/ g! V! Z' z0 t1 p( k! ]8 ~化、程控化、自动化，不可能象过去那样将设备大拆大卸，维修己不是一个简单：【：作，% {7 Y' O/ `( i2 T
没有专门知识，丰富的经验和技巧无法满足维修的需要。法国每年有5000名以上维修6 V) B! n8 s+ V! z
专业大学毕业生，而且每年有4．5万现场人员接受培训。这些我国部存在明显差距。
8 @# e$ P: z; H" U- T0 X9 R随着人们主观认识水平不断提高，维护型的适应性维修在企业设备管理中逐渐成
8 K7 O: w/ z- M0 L# _熟，延长设备使用寿命、降低维修费用，将成为不断促进企业经济发展的重要工作。8 N8 \* T+ q  b8 T" R
作者: kumufchun    时间: 2013-10-13 15:53
防微杜渐 减少损失~
作者: 徐祖华    时间: 2013-10-13 21:13
国运昌久 发表于 2013-10-10 22:45
3 |: v+ }% }0 B8 b. t! f过去维修的职责是，设备坏了要修好设备，设备没坏，那就等设备坏。现在就应
  ]5 y% R, R) Y9 }' p! o设备没坏要做好点检、保养，而 ...

# k8 V' V' U$ G8 C) z师傅你好！我写了这个维修理念的主题的目地就是让大家来进行讨论的，我认为师傅你对设备维修有很深刻的认识，我们现在有很多企业在维修中只知道省钱，比如设备的关键零部件坏了，也舍不得钱去买新品进行更换，将就着用，或者是焊焊接着用等现象频现，设备维修就是一种投资，投资是讲收益的，投资就有回报，我们在设备维修中把坏的配件去掉，花钱卖新零件更换上去，设备正常了，效率提升了，企业就有效益了。: I& d3 C# h" V2 a. x9 E
作者: 徐祖华    时间: 2013-10-13 21:25
Scott_科平 发表于 2013-10-10 22:24
0 m! |3 u* |6 w维修是一种投资，而不是简单的花钱。' S% f" s+ {6 J/ |% \
       我的理解是：新出厂投入运行的设备，如果忽视小小异常进而继续 ...

2 K! d) R9 H" T2 h6 l$ V2 g你好！理解的很对，我发这个主题的目地就是大家进来讨论一下维修的正确思想观念，很多企业领导不懂设备维修的重要性，只知道要降低维修成本，就尽量压缩费用卖低价劣质配件，导致设备不能正常运转，企业怎能有收益呢？
: [9 V- |- G* S0 ?4 Z
作者: LIAOYAO    时间: 2013-10-13 22:02
三天前随意发个帖子，三天后来收别人的成果。9 a& n$ C$ Z, A, X

- `2 R4 O4 m( v这样的设备维修理念，就是坐等嘛！
作者: 国运昌久    时间: 2013-10-13 22:15
徐祖华 发表于 2013-10-13 21:13
" L' Z& O1 C0 n6 W% L( @师傅你好！我写了这个维修理念的主题的目地就是让大家来进行讨论的，我认为师傅你对设备维修有很深刻的认 ...

9 r: ~4 M# O( J2 Z十分惭愧，我也是现学现卖，这是我在以前百度文库下载的帖子，还有王大中老师的不解体维修。
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作者: 国运昌久    时间: 2013-10-13 22:18
徐祖华 发表于 2013-10-13 21:13
5 I9 G, B1 z5 ]/ F& `. y师傅你好！我写了这个维修理念的主题的目地就是让大家来进行讨论的，我认为师傅你对设备维修有很深刻的认 ...

/ A, ]9 P7 y) J6 q; I# \' f而且现在企业的思路和做法都是市场经济，但是设备维修还停留在计划经济里，很多企业拉个横幅学习TPM以为就是进行设备管理改革了，这是愚蠢的行为
7 t2 O4 {/ K9 W$ f3 Q
作者: 国运昌久    时间: 2014-2-21 22:21
徐祖华 发表于 2013-10-13 21:13
% Y( T' ?; V+ ]8 Y师傅你好！我写了这个维修理念的主题的目地就是让大家来进行讨论的，我认为师傅你对设备维修有很深刻的认 ...
8 w' }  V2 B" \7 W& s2 V6 ^  H
兄台你好，才看到你的回复
" S+ M3 s% |4 R0 Q4 C4 u( {设备人的处境很尴尬，一直是生产的配角这个外因决定了大环境里对设备管理维修的偏见，其实一个企业的一把手除了抓住市场之外就是抓设备的摩擦副磨损情况了。再有本身设备人对于自身的定位也是很困惑，而且从设备口上去的领导最多是副职或者根本上不去，想学习没有着手的地方，天天工作千头万绪，没有批钱的权力又啥都要管，有些力不从心。
# f" T3 N# R' T# f, b) R以上是个人看法，如有不对大家一起讨论。最近在看赵维印老师的管理资料; s! t  d2 E, ^
作者: woody_wwr    时间: 2014-3-1 08:40
比较大的企业每年都会专门预出一部分钱作为维修的费用，但绝对不是等设备坏了、停了才用，更多的是保养、易损件更换、老旧化更新等
作者: cys1981    时间: 2014-3-11 10:03
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作者: mgw5_05    时间: 2014-3-31 20:56
理念是好的，但现实很骨感。
作者: 道可    时间: 2014-7-2 12:16
维护大于修理
作者: 122747557    时间: 2014-8-16 22:06
节省成本也是企业给我们设备管理者的一个难题。。



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