企业都有这么多繁琐的通知单吗？

壹佰米海洋

昨天下午三点半左右，A设计让帮忙替他发个通知单，改图通知单两份，八张图纸需要改，好吧，出发。。。
先是找了四五个领导签字，然后去档案室改硫酸图，去质量、总装等部门改蓝图。。。由于各部门分散且距离较远，跑一趟真是不容易啊，到总装将近五点了，管事的阿姨直接说快下班了明天再来吧。。。回去吧，回到办公室五点十分多，坐等五点半刷卡下班。

今天八点半上班继续昨天的工作，一部分图下放到车间了，再去车间改图找人签字。。。回到办公室刚好九点半。还没落座，B设计凑过来，帮忙发个BOM更改通知单吧今天有点忙。。。好吧，继续出发。期间接个电话聊天时被质疑：你们就干这种工作啊？！！语气明显就是说你个硕士毕业每天干这种没含量没技术没前途的跑腿活天天上班也赚不了几个钱。。。

我的思考和疑问：

1、企业都有这么多繁琐的通知单吗？如果通过如果通过信息化途径把特定的修改信息传达给特定的负责人不可行吗？比如更改BOM不能借助ERP系统来完成吗？

2、这些流程涉及的签字人很多根本不知道签的是啥，往往大笔一挥完事继续玩手机，那这样的流程控制可以起到应有的作用吗？还是根本大家已经不在乎效率问题了？

3、个人在一个单位的设计部门如何才能成长的快一些，需要积累哪些方面的东西，才能避免被质疑你们就干这种工作又挣不到很多钱？

waiwai0809

说道玩手机，我旁边的一位一直在玩还是跟我一组的，烦透了。

jingjiaqiao

自已开公司，一张图纸都可以没有，我一初中同学开厂，产值二千多万，一张图都没有的，零件是开模具的人搞的，
当然零件非常简单

qinghuap123

都这么过来的，刚进厂，科长或其他同事有更改通知单，就屁颠屁颠跑流程：生产科长-工艺工程师-金工主任-钣金主任-装配主任-物料核算，还必须是生产科长打头签好，要不后面的就不签！这活我也干了大半年。

jleto

都是这样的

多出来的1

这应是正规公司最起码的要求，你想如果你今天改一点明天改一点图纸一多就乱了。我公司流程和你公司差不多，唯一不同的就是签字的人非常的谨慎，应为出了问题是要负责的。黑纸白字签了名的一个都跑不掉

子子61961

俺们公司也有很多的通知单，修改图纸之后写通知单，先给相关部门通气儿，说要改动一下，然后把通知单给上司签字，然后放在公司内部邮件筐里，有一般文员专门给送到调达部，然后再继续下发，也是纸质文件，没实现电子化。

壹佰米海洋

布鲁斯张 发表于 2013-10-15 20:44
国企吧？大企业吧？质量工作要求的很到位啊。。。
这是应该的，erp什么的，算了吧。

是国企 也算大企业 也许流程要求什么的还算详细 但总感觉什么地方还差点 比如卖出去的产品质量是否能保证 员工是否会按着标准认真的做好工作 这可能又涉及到员工是否热爱这个单位的事情了 要不怎么那么多人干不到一两年就急着跑去外企呢。。。好吧 外企对我来说还是一个谜。。。

于天乐

从体系要求上来讲，签字是必须的。利用什么手段来实现，那就看公司的管理水平了

彼岸孤鹰

大公司啊，像我们这要是出张变更设计签字，总工签字，ok，万事大吉，其他的交给外协人员去沟通。