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企业内部机制不合理,上什么管理软件都没用,我的一点体会

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1#
发表于 2013-9-11 09:44:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
ISO9001   ERP U8
9 U! t7 @6 n2 a! }. ^* m% F9 N出了第一家公司后 就不断接触新东西7 J. [5 d0 J1 P" m- L$ y. N
ISO9001 是接触得早的  后期也特意下载来看了下" }6 R. t, J( C5 H
也用来实践了 确实不错8 u# q1 ~/ H3 ~4 Z' c' _, y: y
ERP 的东西太多了 一下子还看不完  虽然写得很全面
, W5 y# E" x+ l" k8 g! y但觉得有点烦琐,学习起来费劲;
& h# A) z; ]) n% A% k* D0 H0 j- Q; a9 y8 S9 D$ h
前几个月到一家公司搞非标自动化开发,用以节省人工。
) {% Q1 u- S  T1 g. i3 H" T他们正好在准备用U8换下ERP系统4 A) K8 P4 c: |: l7 n) s/ ]) V# L9 x; @
看了下他们的管理  ,觉得有点乱  ,有的问题老是重复出现。. m  j  P% k3 Q1 J3 c- I, a
作为个批量生产企业 还会出现缺料问题  。
. k8 w# `) g6 {# K一个产品的各个工序也没个时间的统计  。" q6 A) s- y* O6 O* u" r5 C
车间的生产能力也没个估计 , 就知道死命接单子 ,然后压着下面的工人加班 。
5 g( F# T7 }6 \$ C~~~~~~~~~~. U+ \4 h2 l3 i) o# [# t# ?
我就在想,企业本身队伍的问题  ,你把个ERP换成U8就能搞过来么 。* k  w9 r8 Y* t
1 a1 W, \: S% l
好东西也要活学活用,用ERP的同时也要有自己的东西存在于身边,
& c% Z: Z6 |* a( a& Z& a, Q# b开发ERP的人又不是管理你这企业的人,不能只知道的填现有表格。. P+ n$ C3 F  e# M. p7 \3 Q
大家发表下意见吧~$ u) K# J2 v+ [9 ?

% u7 d+ A3 U# F( |7 X& p" X! w, B# z0 {' |- l& h, l: {
: f/ K, |; l) J$ p+ J, F

, Y" P3 M% O) l, A补充内容 (2013-9-12 07:54):! T3 q2 z# N* p
ERP有GB  大家可以到标准分享网下载

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2#
发表于 2013-9-11 10:13:15 | 只看该作者
多数企业,多数人还是走的生搬硬套的老路。ERP也好,HES也好,大多都是做做样子混混事儿而已。资质问题,很多情况下,对于中国的企业来说,就像学生手中的文凭,或者说就是鸡肋!
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3#
发表于 2013-9-11 10:32:12 | 只看该作者
表格再多,不认真执行,也没有意义。
  K! y1 A& g7 i! _9 Y: d* L
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4#
发表于 2013-9-11 10:42:16 | 只看该作者
需要强力领导去管理!
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5#
发表于 2013-9-11 10:47:19 | 只看该作者
我们公司最近也在做这一块!!小公司 想着是往正规发展!!实在的  规模小  规则越多  工人自己都受不了呀!
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6#
发表于 2013-9-11 10:53:11 | 只看该作者
我这也类似的问题,技术上图纸画的再好,车间随便改图纸,零件随便加工,根本谈不上管理。。。
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7#
发表于 2013-9-11 10:54:58 | 只看该作者
先搞好管理,再上ERP,才能如虎添翼。7 Y# B* F" p& Y' l6 l" Z
单纯为了上ERP而去上,只能是找死!
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8#
发表于 2013-9-11 11:06:51 | 只看该作者
ERP就是一些表格,数据库。但是管理流程每个公司不一样,这些ERP软件公司最多提个参考建议。一个公司管理不到位,ERP系统就成了一个事后记账的玩意。更有搞笑的,有的公司有了ERP,还要求仓库做手工纸质账本。

点评

现在公司有个手机打卡 还要手工考勤呢 可惜没打到卡照样扣你钱 就算手工上是全勤~  发表于 2013-9-11 11:19
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9#
发表于 2013-9-11 11:53:01 | 只看该作者
我们公司就是的~~现在人少,发现问题了还能去补救!~但是急需要一套完整的管理体系~~什么东西都生搬硬套,采购居然要把明细价格发给仓库做账,而会计就只相当于一个现金会计~~什么都不懂~~还要硬上~~累死我们这些真正做事情的人!
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10#
发表于 2013-9-11 12:00:16 | 只看该作者
ERP系统要与企业现况结合
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