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企业内部机制不合理,上什么管理软件都没用,我的一点体会

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1#
发表于 2013-9-11 09:44:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
ISO9001   ERP U8) v$ p$ B. y3 j! M8 ]* q0 U5 z
出了第一家公司后 就不断接触新东西
! S$ Y' B4 ^/ U7 q( s9 qISO9001 是接触得早的  后期也特意下载来看了下! l# J% G3 K, }5 v
也用来实践了 确实不错
& w' V' ~7 s0 ?* YERP 的东西太多了 一下子还看不完  虽然写得很全面/ T; s$ g% R# |1 ]: S. N9 G- y; C
但觉得有点烦琐,学习起来费劲;- K1 W% i* m: T$ y' \

4 q* }9 y( G! G% }6 U" h/ d前几个月到一家公司搞非标自动化开发,用以节省人工。' H9 h" a- i% j) m
他们正好在准备用U8换下ERP系统1 D9 g  ~7 e( G% Q" t
看了下他们的管理  ,觉得有点乱  ,有的问题老是重复出现。. }2 I. H6 W$ J! h9 h4 b
作为个批量生产企业 还会出现缺料问题  。
0 S# h/ V" m: ]7 b+ h# G4 x一个产品的各个工序也没个时间的统计  。" m' f& Q3 V% n+ ]3 l* t4 z" ]/ B* q
车间的生产能力也没个估计 , 就知道死命接单子 ,然后压着下面的工人加班 。# b- h! Z) z6 m! j$ {4 c4 `
~~~~~~~~~~0 P5 a& Z& L6 n7 [" Z! K
我就在想,企业本身队伍的问题  ,你把个ERP换成U8就能搞过来么 。9 G! x# |# k+ ?! ~

/ o1 @0 R3 n/ [! J  y" U好东西也要活学活用,用ERP的同时也要有自己的东西存在于身边,6 t$ s, Z: z6 ~5 B9 ?$ F
开发ERP的人又不是管理你这企业的人,不能只知道的填现有表格。
. D% s8 r+ w* Z( o: Z大家发表下意见吧~
: B% U% j% U. X- l0 e+ p/ z% [( \' f/ Z% u0 D  U+ p+ W( {
' E0 @2 o( o$ Z. y- Y7 M

* n- p- u' @2 r( {, w
" W0 u- M: W6 x6 i1 Y; t' h补充内容 (2013-9-12 07:54):- N! h, R* W: m
ERP有GB  大家可以到标准分享网下载

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2#
发表于 2013-9-11 10:13:15 | 只看该作者
多数企业,多数人还是走的生搬硬套的老路。ERP也好,HES也好,大多都是做做样子混混事儿而已。资质问题,很多情况下,对于中国的企业来说,就像学生手中的文凭,或者说就是鸡肋!
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3#
发表于 2013-9-11 10:32:12 | 只看该作者
表格再多,不认真执行,也没有意义。; c. v3 f3 r+ m; @# @5 a
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4#
发表于 2013-9-11 10:42:16 | 只看该作者
需要强力领导去管理!
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5#
发表于 2013-9-11 10:47:19 | 只看该作者
我们公司最近也在做这一块!!小公司 想着是往正规发展!!实在的  规模小  规则越多  工人自己都受不了呀!
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6#
发表于 2013-9-11 10:53:11 | 只看该作者
我这也类似的问题,技术上图纸画的再好,车间随便改图纸,零件随便加工,根本谈不上管理。。。
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7#
发表于 2013-9-11 10:54:58 | 只看该作者
先搞好管理,再上ERP,才能如虎添翼。7 b+ p: P7 Y/ K
单纯为了上ERP而去上,只能是找死!
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8#
发表于 2013-9-11 11:06:51 | 只看该作者
ERP就是一些表格,数据库。但是管理流程每个公司不一样,这些ERP软件公司最多提个参考建议。一个公司管理不到位,ERP系统就成了一个事后记账的玩意。更有搞笑的,有的公司有了ERP,还要求仓库做手工纸质账本。

点评

现在公司有个手机打卡 还要手工考勤呢 可惜没打到卡照样扣你钱 就算手工上是全勤~  发表于 2013-9-11 11:19
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9#
发表于 2013-9-11 11:53:01 | 只看该作者
我们公司就是的~~现在人少,发现问题了还能去补救!~但是急需要一套完整的管理体系~~什么东西都生搬硬套,采购居然要把明细价格发给仓库做账,而会计就只相当于一个现金会计~~什么都不懂~~还要硬上~~累死我们这些真正做事情的人!
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10#
发表于 2013-9-11 12:00:16 | 只看该作者
ERP系统要与企业现况结合
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