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身在一家空有外资企业名号的小公司,真是一种蛋蛋的忧伤。
3 t- e: T# {: b- J4 @) s% b( ]说是小公司,那外衣还是很华丽,却让我觉得有点像皇帝的新衣,欺骗自己。
5 ]; U7 \3 ]5 }4 I5 |7 C高层总是说:总集团全球行业第一,年销售额上亿欧元等等屁话。! f+ o" C" @3 o' L
作为中国的子公司却年年亏损,十几年如一日,从未改变。( f& C7 I, S9 Z: c" _
公司管理层混乱,作为一家外资在中国设立的子公司,居然没有一位外籍员工,唯一的总经理(一把手,独裁者)也是德籍华人。, g8 S4 ~6 _4 D, G
全公司只有3个级别,总经理---部门主管----底层员工。/ p2 a/ o8 ^0 l! \7 k5 Y/ @, K
8 N' I: r& m( L8 Q: ^5 v' e部门主管最厉害的一招就是明哲保身,有责任,打“太极”,“太极”要么打到其他主管,更多却打到自己部下那里。8 p: b% Y3 a* v$ P6 X
当我和她谈工资待遇,她和我说能力经验;我和她说工作内容多,她和我扯工作有失误;我和她解释无人能做,只能我来,她却回复她不想听任何借口,我只想说:F*ck your mother the bitch.0 s3 S# A! Z8 B
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公司的准则就是总经理的话,他的话,是技术规范,他的话,是项目指导,他不仅指导工艺,他还卖弄机械技术,顺便还插足土木建筑。
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3 e! R, ]" O/ b0 Q3 l公司习惯,抓住芝麻,丢弃西瓜。
: ~9 J* B; ?) E/ c) j1 m# u# D为了几千块钱的工资,不愿意聘请有经验的员工,% K" y2 o5 ~' _$ N$ p% \, q
为了几千块钱的费用,和老客户闹僵,
6 l" I$ X" u( ^为了几千块钱的成本,和老员工翻脸。5 m w7 }( c& c
一直招人,来的却90%是应届毕业生;
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4 {% ~% y6 t) G2 s* Z9 f客户反馈,听到的却是:要不是买了你家的设备,售后没办法,不然早就不想和你家做生意了。' i4 A3 d/ v+ h7 z( M/ o
员工离职,轻的和人事矛盾,重的上法院裁决。4 k; _( `- I% h' E6 p
总经理会为了少给清洁工1/4天高温费而沾沾自喜,主管们会为了讨好上级,各种奉承。+ z/ u! p2 l( u& g0 c
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一个部门主管,在家半年以上,据传的理由是要照顾生病的父亲,实际原由不得而知,说的是在家办公,实际有没有真的办公,who knows?我不知道公司为何这么优待,只知道她不能第一时间做出决定反馈底下员工,需要她负责的事情都下方到底下员工,却仍然需要她签字审批,一等可能就是半天以后。这样的效率,这样的方式,但她依然保留她的职位。7 V% \; I6 `2 y. Z: N
6 e& y* F7 E0 R* b2 {车间工人可以理直气壮的拒绝售后服务部门的技术配合要求,技术人员却要苦苦哀求采购部去市场上买零部件。
& U9 l" y4 g0 M0 A$ l5 F$ v C- A德国的原装产品不好好做,却想急功近利的用国产零部件代替。明明项目中仅部分适合我司产品,却贪得无厌的要签下整个项目,即使那违背了德国技术标准。/ ]3 D/ o- A$ u5 n# x
- W; l" ~' a( W, l! v, J8 u" ]: d作为技术型公司,硬件设备却很老旧,员工用的计算机都是用淘汰下来的,拿着1G或者不到1G的小内存去跑大型文档和图纸。
9 ]* Q7 m9 h% T& V6 O公司的邮箱附件有10M大小限制却要等到企业邮箱供应商的免费升级才升级。
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$ J( a# T8 h) L$ e- y# l2 ?不让使用盗版软件,却只买少量正版。办公软件是WPS2009,算是那个时候下血本买的。CAD2009版却只能装5台电脑,其他的人员依旧只能偷偷用着PJ版的CAD2004,因为2004版已经不大会吃上官司了。
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$ t) Z7 z5 m% ]12年年底软件管理员申请新的更多的硬软件设备,被否决;13年却为了监控员工的行为,大肆购买网络监控程序和设备。1 Y' q5 j* j8 [: h; |
从此,我们的电脑进入了无自由和无隐私时代。不能登录任何购物网站,这可以理解;不能登录扣扣,也说得过去;上不了关键字带play/bbs/hi等网站,也无所谓;但现在变成了员工的任何一步操作都会被记录。这是多么蛋疼的一件事情。他们想的不是怎么提高效率,而是限制自由。6 A' K' H! x; y( k5 S
6 F/ |" M4 ?/ s' O" }1 S如此外企,不如私企。金玉其外,败絮其中。
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