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这两天朋友圈动态莫过于年终奖这个话题 * g+ s* `4 w+ F# o& B
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- v9 k$ i6 Z8 a$ C" z( E有的兄弟秀的图片真是让人大跌眼镜 - ]/ }$ w( T& b- w. s
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& I# d: E$ W0 s0 M4 e R5 A" f/ I老板太简单粗暴了吧？！
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虽说是发现金，看着挺多纸张，其实也没多少啦！年终奖，老板的愁、员工的痛！ 2 Z0 o( @# I( l1 ?: k
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现在常用的年终奖模式存在的几个主要缺陷:
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1 f% b9 P' ~/ [% F1、基本达不到员工对年度收入的期望。
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2、激励性非常差。 9 v( s/ Y$ _! Q. d! }5 g) `( b
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3、属于鸡肋型的福利性成本。 7 z8 h( x( t0 ]. g2 b
; R A( O; y0 C$ h# S; u4、由于经常性的分配不公平带来诸多的内耗。
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5、员工春节后流失的主因之一。
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. O( E8 ?2 k) O4 z& B8 |员工干活，连最基本的生存需求都达不到，还谈什么奉献？ ! C5 ?3 k( m: d6 v
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人力资源专家管宏说过一句话：
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9 R* `! }' c/ ?& \! r# W“如果老板一直只跟你谈理想，不跟你谈钱，那你可以把他炒了，因为他跨越了你的生存需求。 6 ~* ?8 R4 w3 S; N, }* D/ z ^
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面包还没有呢，谈诗和远方有何意义？” + r* u% }2 `; F9 i. ]" g
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各位社友大神，你们觉得年终奖对于自己发放比例多少才合理？年度加班多的人该多拿？
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那加班多，但问题出的多的人，给少了是不是会打击别人的下一年积极性？
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发表于 2019-1-21 20:25:57
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