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本帖最后由 zdm2007 于 2016-6-28 12:59 编辑 ) n, G; K2 [4 P- Y3 X _* e
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生活中我们经常有很多的负面情绪,报怨是一种解压方式。
3 n2 k( f0 w1 a6 m* n 作为员工:
. ?# F% k* ^$ r- B! `" j4 b 1、领导真的象你说的那样吗?(阴险小人、不大度、打压员工); M/ ~* d; w G9 Y
2、你完成领导交付的工作了吗?/ X4 J& l( M" U P1 k! a- J9 r
(不可能全是为难你的事吧,他怎么不为难别人?还是他对所有人都一样。)
' m$ e4 ~/ [# l; V" \ (当他因为你的原因被上司骂的时候,你自责过吗?)" P$ A0 w4 B& e! t, E
3、你在心里把他当领导了吗?(你给予领导足够的尊重了吗?)
' U7 W/ S7 Z6 L# m4 |$ s 4、难道领导就没有一点点的可取之处?
" H+ O1 x; s# U1 J$ S (比如教你工作方法、工作技能和在其他处室人员面前维护你的形象。)+ p+ g2 o0 v( z+ |; r/ X5 d
作为领导:
" f; s" m. k6 x! K9 g5 Z$ b 1、员工真的象你说的那样吗?(不堪重用、不负责)
9 I; \0 B9 q. S$ e 2、员工为什么完不成领导交付的工作了吗?
2 n) O- D( a" c4 C6 i! s- D0 k (你布置的任务有没有超出他的能力范围?)- D& e" W/ y( j. _
(你确认你的想法,员工真的懂了?有可能你想的和他想的是二个东西。沟通和理解有欠缺)/ t+ \% p, y! x( M3 p* I R8 \ d8 S
3、员工为什么不尊重领导。 (你有足够的水平吗?当然领导用人之所长,你的上级看重的可能是你别的方面的优点)
1 `( @2 n1 R- d t. f, B: w 4、难道员工就没有一点点的可取之处?4 p7 R: G6 c3 O/ W! A& K
(你有没有教会员工工作方法、工作技能和在其他处室人员面前维护他的形象。)+ k3 }$ u6 k0 b9 x: ~, r
8 i2 S' I6 M" j% P0 G$ R 我有上级,有下属。报怨是难免的,多考虑一下,尽可能别得罪人或少得罪人。/ j }2 D4 C U2 D) c
当然,职场就那么回事,跟打麻将一样,看着上级、防着下属、订着老板,谁都不容易,走自己的路,让别人说吧!6 p. h% m' b- F3 S
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