关于必威体育网址发展的讨论,已经有很多帖子了,本想在必威体育网址建设版块发帖,但不知怎么回事,提示没权限。
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/ d" b$ N+ U2 n) T: Q看到关于2012年会主题建议的帖子,想到这么多年关于必威体育网址建设的各种讨论,在感叹岁月蹉跎的同时,也更深入的思考,怎样才能发展?
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# p# y, m; F. y, N$ H4 A# i ^) n对于当前的社会环境,必威体育网址里总有各种感叹,劣币逐良,体制落后等等诸多,却少有提及应当怎么做才能改善,提到必威体育网址大侠,也常常是一声感叹:998也只能是沧海一粟,不能对大环境起任何改变,何况尔等?
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3 i- R) |" V3 [但以当前必威体育网址的浏览量来说,无数的砂子如果能联合起来,不能盖高楼,做个砂型也未尝不可。/ @) C0 H8 z6 V1 A* r( E
6 g0 S* n7 Z' R3 u当前机械行业的主流,可能还是国企、外资,但这些大多会有这样或者那样的门道,可能会有不公正的竞争。
0 c! `, ~$ W2 h$ }必威体育网址不以大为起点,从小处着手,可能也会慢慢得到认可。
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$ W' P# R& I- q6 v3 A所以除了之前必威体育网址的项目,觉得更应该大力发展的,是更加亲民的产品、技术服务,面向中小私营企业的。
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比如生产消耗件,如刀具、标准件的比质比价,比如产品技术(设计、工艺等)的服务,比如必威体育网址名牌(必威体育网址内名牌企业)的认定、考评等等。因为只有这些小企业才真正会需要最优性价比的产品,得到的好处是看得见的,实实在在的,而且不会像国内主流国企容易有各种黑幕。要做的东西只面向直接生产者和直接用户,不面向中介、代理,不搞中国特色,是不是更能在中国这广袤大地上生根发芽呢? 其实值得借鉴的也很多,米思米、沃尔玛,都是很成功的模式,借鉴而不是一味的模仿。供应商的管理很重要!对必威体育网址来说,完善的评价机制最重要。/ a/ D' Y6 A1 k8 h; b7 [
3 s$ f O/ V0 A) X x0 m当然前面说的这些稍具体的方案,也不一定是最好的,可行的。
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我要说的重点是:不管做什么,必须面向最广泛的人群,最大众的消费,而不是高精尖。
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" v( U% O& ?4 Y当然在发展过程中和将来的更高发展上,也可以逐渐产生自主名牌产品,有核心竞争力的,甚至是在某一领域独有的、顶尖的,但目前来看,这不应该是当前的首要任务和目的,通过这一方式也不会成为对整个机械行业最有影响力的组织,因为你只能在一个很小的领域称霸。8 K9 b% ], \# ^5 c8 ^+ J
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服务于小企业,着眼于机械行业的最广大人群,才是发展的根本。
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看到行业的种种,看到各种黑幕、各种浪费、各种争斗、各种牢骚、各种自我作贱,有此帖。" ~) U1 _6 x! V; Y2 s" [; C
( j+ Y7 t: |9 o# i几年的发展毁于一旦,是最大的浪费,这种情况在机械行业尤其多,如何能服务大众,传承行业精髓,让良币逐劣,好的更好,坏的淘汰?0 V: b4 l* S3 k8 B
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