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上次合伙失败了,又有朋友找我合伙,该怎么谈?

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1#
发表于 2013-11-19 19:30:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位社友:
' z" [: ^4 ^* |: F' O' D
& Y+ V5 O/ w+ L' D3 B6 |* S; V& A2 h2 y/ H
               我上一个帖子,关于我合伙创业失败的帖子,最近2个月都在忙着找新的厂房和工程收尾,也没时间回复大家的帖子,非常感激大家的回复和建议~
$ q, G! a9 e. K" w' T4 G+ O/ Z6 J
& E7 Q3 j9 v" @8 l               由于我的客户群体的项目都比较大,我的客户知道我的情况后,知道我的资金不足,都愿意留单给我时间去筹集资金(在此真感激客户的理解和支持)。基于此,我只能再次寻找合伙人,我的一个朋友知道我的情况,愿意投资给我(用他的原话,如果只是临时差钱,愿意借给我,如果我是想长期发展,他就愿意投资给我)。因我这个朋友确实比较成功,他要我自己想好一个合伙方案,再去找他即可。但是他强调,如果是合伙,他是那种长期合伙,盈亏都一起承担,不为了几个单而合伙。
9 l6 d: b5 F  o  Q" z
# s1 D( \2 \1 r, j- L0 _! L, X  y7 {              说的比较乱,不知道各位看懂没有,现在我真不知道要怎么去谈一下合伙,大概合伙后的合作方式为:3 Y( u- R' v* l# _5 f$ v9 P% G
) E  t* `- e1 f$ J6 R8 E7 e8 n/ C
            1. 公司的所有事项由我去管,他只负责为我提供一些资源给我2 p* K' ]  B5 o8 f
; }# t+ Q( C+ i7 c2 z
            2. 公司的财务每个月清理即可& x% u! y0 p1 l+ J) d
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2#
发表于 2013-11-19 19:47:52 | 只看该作者
事先想周全,有个好的协议。没有好的契约,好人也难合伙。有了好的契约,坏人小人也会无可奈何。

点评

合伙的生意不好,一定要好,同时客户那边也要尽量争取更的的支持,比如开发,生产前期费用,如果能支付到不亏太多,可以一试。  发表于 2013-11-19 20:05
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3#
发表于 2013-11-19 20:48:34 | 只看该作者
借钱吧 不合伙
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4#
发表于 2013-11-19 23:04:59 | 只看该作者
从最坏结果方面考虑定协议书,先把合作可能出现的问题写进协议书,出现问题才有章可寻。
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5#
发表于 2013-11-19 23:20:56 | 只看该作者
没错,合伙必须事先写清协议,哪怕是再好的哥们
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6#
发表于 2013-11-20 09:01:53 | 只看该作者
写个创业计划书,把所有需要考虑的事情都写明白了。
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7#
发表于 2013-11-20 09:33:30 | 只看该作者
本帖最后由 hf097834 于 2013-11-20 10:06 编辑 / A7 z3 j3 E7 X* T( G% b
# \. t. Q5 f: L8 ]; {: t, g3 w
不知道你的情况是怎样,你是强于销售业务方面还是强于技术方面,又或是仅仅缺钱。我跟人开工厂的情况是,因为我强于销售业务和开拓市场,所以找了个合伙人专门管理生产和技术,年薪+一年销售额的3%提成,年薪又根据销售情况好坏逐步提高,不是每年定死,提成不变。如果缺钱,我去想办法与合伙人无关。这样不存在任何增资股权之类的矛盾,但有一点给他谈好的,就是如果有一天他要离开公司了,总销售额3%的分成我继续提供三年。
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8#
 楼主| 发表于 2013-11-20 18:16:10 | 只看该作者
hf097834 发表于 2013-11-20 09:33
, u, ^2 M/ t% W# L: ^) {9 `' x# u不知道你的情况是怎样,你是强于销售业务方面还是强于技术方面,又或是仅仅缺钱。我跟人开工厂的情况是,因 ...

, x" i9 a. p( a" F; U) t非常感谢你的经验,我前面没说清楚:! O! F2 ^$ l* I5 Z9 ?. Z

, {( M: }' }  @& I: l       我目前的情况是,我主要是负责业务和技术这块,由于我前面合伙已经把资金耗进去,现在客户那边由于一直是我在服务,比较相信我的技术情况,所以还是希望我去筹划资金把他们的项目接下来。但金额确实有点大,所以我也动了再找投资人的心思。而且,我客户公司的规模都比较大,我也希望能好好规划下发展,虽然金额不是很大,但我目前也没这块资金去弄了
; s) q) j9 w" {
5 J' [$ K4 n% A, o; p8 M       另外我这个朋友的情况是一直做外围工程类,他的客户资源和我的比较类似,所以他也想扩展他的业务范围,但是他不太懂自动化设备这块,所以一直就没花心思弄,而且他也想找个靠谱的人合作,好好发展一下,所以他找到我的时候,才说短期就借给我,如果我是想好好发展下,他就投资给我(首先说明,他目前已经非常成功了,纯属是属于公司发展这块,他都有好几个公司了)- x5 T* B& N9 r2 p
. L3 G3 G7 S- a! c6 f0 n" ?
       目前,我的困惑是,在我这种情况下,他如果投资,双方的比例要怎么去谈,我目前肯定是没办法拿钱了(钱都在货款里头),货款算不算我的公司资产呢?   而且,我若合伙,肯定是我占便宜,因为他公司的各种设备资源都是可以使用的。。。
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       所以我想请社友给点建议:
9 `& \. `4 B$ `. k2 h0 G$ j6 r  ?        我如果合伙,公司比例这方面要怎么去规划?
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' @& Y  G  L; Q& `/ D+ ]: _        我和这个朋友性格都比较像,都是不是爱计较的人,但是,我上次的合伙给我影响有点大,我有点患得患失,不知道该怎么去谈?
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点评

我觉得:先从对方考虑下问题。再合作条件上吃亏是福,事情讲在明处。职责分清楚,他不管具体事情,但是财务报表的资料要准备的给他-想对待客户一样的对待。估计能较为长久,不过合作总是会分开的,除非将来做成上...  发表于 2013-11-22 17:19
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9#
发表于 2013-11-20 20:36:22 | 只看该作者
立个合同吧
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10#
发表于 2013-11-20 21:34:21 | 只看该作者
    怎么合伙最后一般还是分的。这个要明记。但是为什么要合伙这个因素要搞明白就好过了。

点评

主要是我这个朋友和许多人合伙都很多年了,全国都好几家公司了,都是合伙的,他只出钱不管理,亏的也有,今年我知道的就是他投了个事情,前前后后亏了快200多万  发表于 2013-11-21 08:05
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