刀具采购的决定因素

上工工量具

以下内容只是初步计算
使用中因素：
" ~8 u) I: T" T6 m' p$ ]. T性价比（49%），解决能力（28%），价格（18%），交货及售后服务及其他（5%），由此可见促销推广的可行性；国内市场暂时对售服及交货关心不是最多，可能是刀具商于竞争环境关系已做得很好，或没什么统一标准。
采购因素：
5 D: j- F5 @0 S# I寿命（32%），价格（28%）MyCIMT，售服（12%），品牌（9%），供货（8%），服务快（8%），销售人员素质（2%），其他（1%），其中售服+供货+服务快=28%。
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4 a2 ^- x8 D% b* `此中还可看出销售人员的可替代性。
采购途径：
% A2 F7 ?( U, |8 g习惯38%，杂志广告20%，业务推销20%，朋友推荐15%，其他7%。
5 ^6 d- J1 N: ?. l其他项标注展会者没有，从比例上看，从采购与了解途径可看出，杂志很重要，宣传与协助采购并重，展会有宣传作用，直接影响采购的能力较弱。
+ k. |5 ~0 x# T* K, a2 D6 f感兴趣刀具排续：
" }" N' I; P  n9 h7 K0 H铣26.4%、车24.6%、镗铰19%、螺铰13.5%、齿12%、其他4.4%。
模具制造业：
关心排名：质量、寿命、服务。
解决问题排名：硬度、精度、非标
应用品牌：瓦尔特，山特维克可乐满，山高，日立，上工、哈工、EPB等（未排名）。
采购群体中：
山特维克可乐满MyCIMT、三菱在采购5次以上的用户群中占较大比例。
/ w7 U  k& b7 U5 Q7 |: E刀具应用者多希望国内刀具品牌与质量的提升MyCIMT，及刀具行业对疑难问题解决的关注。
% v8 q& s8 I3 x* i50万元以上采购群体，提及及使用山特维克可乐满，肯纳、钻石者较多。
+ i1 K: m7 l- ]$ I: i
6 p  h7 f/ a! e  a! j4 _- O第一印象对山特维克可乐满、肯纳、瓦尔特、钻石、哈工、住友、伊斯卡、上工、自贡、东芝、成量、Widia、Mapal、EMUGE、EPB、马斗、日研、不二越、汉江等品牌均有提到。
: L- R  d$ J& }' F" r5 Z  e从采购习惯看，年采购5次以上的居大多数，一方面可看出消费成熟，另一方面可看出刀具品牌的可替换性。值得注意的是，这给还未进入这一市场的品牌的进入带来机会。已用品牌的相互替换的竞争日益加巨（更多按需采购）。
可转位刀具、硬质合金刀具为主流耗品，HSS刀具亦较多。
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由于各公司主导产品与经营风格的区别，以及本次调查对行业规划不足以及抽样少的原因，以上内容只能代表很少一部分刀具应用者的意见。借此机会公布出来，一方面希望大家因此看出一些规律，另一方面希望大家能根据各公司的特点对此发表意见。

目言

各个行业应该不同吧，低利润制造用户首先考虑价格（成本），其次才是时间（效率）；量多而繁客户肯定注重售前、后的服务和交货，成本其次

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同意楼上的，