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迅速发展中国制造业的一些方法和具体措施

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1#
发表于 2007-10-12 15:29:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
中国传统产业领域在世界上具有很大的优势,并且大多数工业产品产量位居于世界前列,但多数优势体现在低廉和密集的劳动力上。如果不尽快实现产业升级,中国一旦丧失资源和劳动力成本优势,中国制造业的竞争力将会急剧下降。
- _* \7 C3 x: c6 l' y7 }; w   国内还存在对发达国家技术盲目崇拜的问题,甚至是一些底端的技术和不适用的技术,不管好坏起码是宣传的噱头,并趋于强烈,形成了巨大的技术“黑洞”, 并且仿制而不消化吸收也在推进着中国机械工业步入歧途。如果不扭转国人对国内机械制造行业的信心,将严重抑制到了中国制造业的发展。以上问题都被大家认识到,并迫切需要改善的。1 r0 s2 d+ C% V4 K: J; F8 i1 z/ }
    我从93年开始接触机械制造行业,96年开始高频率的设计制造各领域的非标自动化装备至今,长期从事非标自动化装备行业,使我深刻的意识到产业结构向技术密集型和知识密集型转变的重要性。中国要迅速发展机械制造业,我提议:       2 {  K/ [- I  O2 H3 o! a  G! K
一、分领域成立有针对性、高效率的自动化装备研究机构,以占据机械制造业最大领域的基础装备为切入点,发展适合国情的先进自动化装备。让企业增加或替换设备时,有能力选择优越于传统设备的自动化装备,能低于或接近传统设备的投资成本购置先进的自动化装备,由此逐步替换掉传统产业中的落后设备,并让企业买的起的自动化及半自动化设备替代手工作业,进而快速促进产业结构向技术密集型和知识密集型快速发展和转变。. \- V# t. f7 S1 |' E& S9 \
其实绝大多数自动化装备是由现有简单的技术组成,我国完全有能力和条件制造出符合国情的大部分世界主流装备,而且绝大多数技术是流通的,并为我们共享,这些资源已经足够满足大多数产业结构向技术密集型和知识密集型转变的需求。制造业的高、精、尖技术很多来源于转变过程中,巩固及利用现有技术和研究创新技术是一样重要的,并且相辅相成。" r0 m" p6 H1 c0 `. I# j( r6 o
例如:五金领域的基础设备如冲床,其使用的范围十分广泛,并为企业所依赖的基础设备。但该设备的弊端尤为明显,其中每年由于冲床而断手指的以万计,车间表现为:劳动环境极其恶劣,带耳塞;劳动强度大而且枯躁,计件重复劳动;劳动密集型,设备大多数时候只能完成简单的单工序工作。因为该设备很大一部分应用场合可以实现低成本替换,所以上述状况可以由自动化研究机构得到迅速的缓解和突破,并逐步完成向技术密集型和知识密集型的转变,而且我们可以在转变过程中拥有了自己的核心技术。$ W6 U9 W7 E$ Z8 Q" n$ |1 e1 S
二、组成产业结构研究小组,鼓励业界和企业成立有针对性的技术联盟,该联盟可以为自动化研究机构吸取第一线的需求,帮助企业了解世界的主流技术和意识,为企业除掉对发达国家技术盲目崇拜的心态,并且引导企业有意识的加入到向有自己核心技术的技术密集型和知识密集转变的过程中来。
6 Y. o" f9 M1 x* b& }三、依托并环绕自动化装备研究机构,打造一批自动化装备行业的锥子型企业,逐渐发展一批具有世界影响力的主流自动化装备名牌企业,以应用领域庞大的基础自动化装备为基础,凝聚成具有中国特色的自动化装备企业群,带动我国企业到良好的产业结构转换氛围和意识中来,进而推进中国制造业的迅速崛起。
. k' M4 t, A) i4 i. d# e四、依托自动化装备企业,提供学生专业对口的实习环境,提升该行业学生的能力和意识,扭转目前我国该专业的毕业生存在连保险丝、继电器都不能在控制箱里找到的现象。(他们中有确实不知道的,有对陌生技术的恐惧不敢说的,有对自己不信任不能确定的,也有对社会存在隔膜不敢说的。)
2 A5 r( |4 J( y; X: x0 S五、学习别人是要建立在了解自己的基础上的,增加科普中对国内先进理念和先进技术的认识,增加适合国情可吸收的内容,介绍国外发达国家理念和技术,必须结合国内状况明确其确切意义,保证该内容能为国人正确认识,并具有可吸收性。
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2#
 楼主| 发表于 2007-10-15 14:28:52 | 只看该作者
爆冷门。。。。。。。。。。。
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3#
发表于 2007-10-15 14:44:29 | 只看该作者
可否请巨匠把内容充实一下,发最近一期mec杂志。
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4#
 楼主| 发表于 2007-10-15 15:45:22 | 只看该作者
呵呵,我只能基本表达清楚自己意思,想写好写充实,没可能了。$ \- {/ \, I3 J2 s2 K
少时不努力老大徒悲伤。
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5#
发表于 2007-10-15 20:40:21 | 只看该作者
“因为该设备很大一部分应用场合可以实现低成本替换,所以上述状况可以由自动化研究机构得到迅速的缓解和突破。。。”$ v# |* j; e" ]

; H; q; r1 S# J. n: _' S- L----关于低成本,高性价比等,请巨匠大侠深入。
+ R% }( {. ?0 M% E3 `; u# w4 E
, Z- ~- [# u7 z6 r7 c7 b   关键是市场的需求,生存空间。3 s$ I2 Q0 }2 O# y% t, ~( p) {3 i$ p

9 ?; z; v" u- G. ^" |$ ^6 s3 P) X   各行业的领头企业真正民营了,自动化装备公司的机会才更多。% K" _. j& A5 z5 d$ G+ d0 K
1 n& D/ M0 w6 x/ C; ?; t) D
各经济领域、各行业已被侵略得体无完肤,只能在逆境中做起。
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6#
发表于 2007-10-15 21:55:35 | 只看该作者
写的真不错,有点空想主义。“五金领域的基础设备如冲床,其使用的范围十分广泛,并为企业所依赖的基础设备。但该设备的弊端尤为明显,其中每年由于冲床而断手指的以万计。好点的数控冲床把手放上去都没事!”我有一点后顾之忧“那就是即使都数控化,产业化了,失业的人怎么办?中国的人这么多?”假设1999年以来大批台资不进入苏州,苏州的下岗工人有多少?正是台资救了我们一把。如果产业结构升级了,劳动力密集转为技术密集型,短期内他们怎么办?我觉得自己太对不起巨匠大侠了。我们必须要产业升级,不过我想不可能了!
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7#
 楼主| 发表于 2007-10-16 10:19:31 | 只看该作者
海山你好!
' }7 g- S8 @! j5 }* T, x    我的计算方法很简单,# @/ P8 l" P6 A; S5 m. \& v
    自动化设备价格==(换下的设备价格和+1年可节约人工工资+1年其它降低的综合成本)*50--100%
0 W" x  A3 p' u! P* |4 [2 {        具体我们到近期老鹰老大组织的网络座谈会去作进一步探讨。) w0 x4 A  \7 y1 m. m

6 k; I0 Z( {6 X1 f) r! U# P4 P-----------------------------------------------------------------------------------------------------9 |, ~0 o9 L" X: G; G; v! \/ l
: G% P: j: u7 N; B9 m0 i2 K
国际化你好!  {, f) [' ?7 {# J* V) P
    生产力是一切发展和繁荣的原动力,你就别担心了,发展了不管上岗下岗,生活一定比没发展时过得更优越。提到了江苏,我们是应该学习下他是怎么改变的怎么发展的。
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8#
发表于 2007-10-16 20:08:58 | 只看该作者
如果没有外资的进入,我们苏州和江苏就不可能有今天的成就。我对江苏的发展不平衡也非常不满!(苏北和苏南差距多少)。况且没钱升级。(私企的利润挥霍掉了,或者老板安于现状保守,国企资产都贱卖了),真正好的也不多。假设羊毛纺织业淘汰,那们走锭机梳毛机也淘汰了,30年前的日本就开始淘汰了,就算我们发达地区把这些转移西中部,那我们的整体水平并没上去,你去国西部吗?有些地方穷的超乎你想像,骑车顺路带你10KM,你给他5快,他要象你跪下了。我觉得国家是被外资压着打。产业升级难啊
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9#
 楼主| 发表于 2007-10-16 21:31:14 | 只看该作者
国际化网友你好!
3 D' |6 U* y, H* h, p; O4 f( Y0 q; b0 T8 g5 K) D+ l, p
我十分希望听到你说一点“关于中国不消极的那一面”,哪怕就是你认为全部消极中的略不消极的一点点。- Q$ _/ O# Q, N2 E: V$ s2 o# ]

7 `) I1 \; N6 x$ o我也十分希望听到你说一点“关于发达国家消极的一面”,哪怕是你认为全部好中的相对差的一点点。0 {" h! c+ i5 r: I+ r
9 S3 v: x$ j# p" O. F) E6 z1 J
目前对你我已无话可说了,呵呵
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10#
发表于 2007-10-17 08:43:13 | 只看该作者
原帖由 巨匠 于 2007-10-15 15:45 发表 : U2 C6 b% ~; f3 ^7 f. ?3 B6 t! V
呵呵,我只能基本表达清楚自己意思,想写好写充实,没可能了。! D/ k/ [9 T6 U5 ]
少时不努力老大徒悲伤。
* B: k. L, @6 [
不要以少时不努力,老大徒伤悲来麻痹自己哦……
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