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车间管理心得

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1#
发表于 2009-3-15 14:30:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
车间管理心得

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2#
发表于 2009-3-27 09:51:49 | 只看该作者
看看,学习一下。。。。。。。
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3#
发表于 2009-4-8 12:14:11 | 只看该作者
直接贴出来岂不更方便大家阅读。
  Z8 Q2 z0 r" e- t% S/ r4 G" s$ @车间管理心得
" Y- n& p  y7 N9 N
. d- {. v2 i: G3 B' k0 _* x# x一.知人善用:对工人的性格和才能了解,以赋予合适的工作。
8 B% [- y: o) P( G: Z. Z二.生产资料管理规范:遵循5S原则。, O5 c3 f! ]% Y! [2 }5 ?
三.相互交流:了解工人的思想状况及生产上的问题;向他们传输企业理念。7 p$ C0 O5 `* A2 w, E
四.提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。
2 z3 P$ C% u: k4 |五.奖惩分明:严纪以树风,以提高劳动积极性。
" _$ b5 C, J, v" j% b8 W六.控制成本:安排合理,以节约劳动成本。
" i' C. B' R5 _4 o; s% _" t七.公平公证:处理问题应以客观事实为依据,以塑造良好的氛围。) |  p2 N: `+ a. o
八.记录备案:将工人反映的工艺、设计、机床等问题记录,反映给相关部门,以做改进提高。
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4#
发表于 2009-4-8 14:19:22 | 只看该作者
太那个了,书面语。具体的方案是最好
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5#
发表于 2009-4-8 14:21:30 | 只看该作者
提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。。。。私人老板会这样的好待遇,
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6#
发表于 2009-4-9 01:31:27 | 只看该作者
提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。。。。私人老板会这样的好待遇," k9 a( z7 p" v$ V, _
sunjihappy 发表于 2009-4-8 14:21

  B' U$ H7 I) |# ]私人老板是舍不得出这个钱的。他怕你学会了就跑了。
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7#
发表于 2009-4-9 15:46:30 | 只看该作者
应该再细些
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8#
发表于 2009-4-10 13:34:52 | 只看该作者
车间管理是个永恒的话题,只有不停的丰富管理内容才能保持
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9#
发表于 2009-4-10 20:28:03 | 只看该作者
经验之谈,值得学习
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10#
发表于 2009-4-12 08:52:20 | 只看该作者
简直就是个大纲,不过那家做到就是个不错的了,值得学习。
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