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机械设备再制造---讨论

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1#
发表于 2008-6-21 14:12:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
绿色经济,循环经济已成大势所趋。机械设备再制造目前在国家有关部门颇受重视,产业界当然还有一些环节需要理顺。
. |: f9 E1 J3 K: p  A机械设备的维修改造、数控化改造升级,这样的产业目前已经兴起,特别是机床再制造、工程机械再制造,还有文化办公设备等的再制造。4 \" n% M" y4 P& P1 g

0 k  {  ^- t: T& C3 u' R5 I- h# ?这个产业已经开始,未来应该会很有前景,不知道高手们怎么看。6 T5 h  U- f' J

. k, h6 L+ |8 {1 j6 P必威体育网址是否有必要开设这样一个栏目呢?
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2#
发表于 2008-6-21 15:38:12 | 只看该作者
再制造比较模糊,其含义是不是包括更新和改造?
4 h) J- A2 M& C: `3 P& ^+ }我个人较提倡在原有的事物上不断创新,支持开创这样的栏目
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3#
 楼主| 发表于 2008-6-21 15:48:42 | 只看该作者
再制造包括大修、改造,数控化。好处价格低,精度还会提高,生产周期短。当然用户要比较懂行才能接受。
* }, r0 G" O" [9 R7 a% f6 v7 ?+ E& R2 ?) ^) I
机床使用年头长了,精度会开始下降,故障开始增多,可靠性下降,这时候可以考虑请专业公司实施再制造。比买新的要合算。
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4#
发表于 2008-6-21 16:09:11 | 只看该作者
明白了。我在大连机床集团周边,看过几家设备改造和数控化的厂家,规模太小,效率低。不过利润是相当可观的
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5#
 楼主| 发表于 2008-6-21 16:36:47 | 只看该作者
关键技术。
5 n) @* L3 t# L5 q! V+ g; p6 d点击可以放大图片,可以看清楚。
0 a* R. m4 n0 r6 y4 \3 i! l
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6#
发表于 2008-6-22 10:43:24 | 只看该作者
产业前景确实乐观!
1 W' h" K$ H  q6 B- P一般都是相关厂家的售后服务部门在做!行业外的人要切入会有点困难!2 Q! D- g4 x. @- L+ [; _! Y
据我所知,一些知名塑料机械厂家在4-5年前就成立了专门的旧机改造部(售后服务的一大分支),承接各种品牌机器的改造业务.
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7#
发表于 2008-6-23 11:58:50 | 只看该作者
很多负责人都喜欢买新的 ,因为可以.....
- Q( t/ W& Y1 M7 B+ E! ~老板看了新机器心里舒服,客户来了也有面子,又可以忽悠拉.( q% j; [- n$ g, S% T9 q7 N/ l
为什么让你去改啊修 的   让你显能赖   动不动就和老板叫板 吗   没有我   那些机器就是废铁
, Y- n* e) e. l3 e, e谁都不愿意  大家都是混的
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8#
发表于 2008-6-24 08:00:11 | 只看该作者
老鹰友好!. V# D4 {5 ]+ Y0 E" Y( p
.
/ e! R  f& p6 f央视经济频道曾做过一个此类的专题节目,我认真的看了。但其中的内容讲的不是机床而是汽车。
) R* s: \) n6 B, F; u以往对于汽车回收后,是采用的工艺是:破坏性破碎.-----物理特性分类-----工业原料
/ ~7 j) X  @. }/ c' L" ?$ G7 Q. y.0 B, t+ p" ~1 V- G, {
我们知道,我们用的任何产品中的每个零件,在从工业原料,经过一道道加工,最终成为合格零件,这一
& u7 Z8 G& k" ^1 B0 Z- L) l+ g过程是要消耗大量的能源的,也就是说这一过程其实是能源的转化过程。
: y. M( {+ Z) v/ g# g.
3 Y- [+ o) x* P& _8 V# W所以,现在欧、日(可能不包括美)在回收汽车方面,现在采用的是保护性拆分,能用的零件直接就转到" ?% G& k7 v7 {# [6 K( A/ ^; Q& v
仓库(或生产线),用于生产,需要维修的则转到修理车间……8 L8 B, _9 [* X8 a; |4 Z
.! Y+ z$ H3 @9 o9 O6 n
syw  080624---08.00
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9#
 楼主| 发表于 2008-6-24 08:57:56 | 只看该作者

回复 8# syw开门造车 的帖子

能源,人工,材料。。。
0 q7 ~& I9 L$ {  e) B所以我感觉再制造作为一个产业将有巨大前景。
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10#
发表于 2008-6-24 12:32:56 | 只看该作者
在设备使用单位,设备管理部门往往承担着设备改造和技术革新的工作,这部分工作有时能产生不可估量的经济效益(节能降耗、提高效率、增大工艺范围等),是一个很有意义的工作。但就整个产业来说,管理人员的认识、有效的投入是制约其发展的瓶颈。
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