7 s! @/ L- u% M) n6 r& y& s& i我是草根,工程师和资本肯定都不信任我,但我跟工程师说我有资本支持,跟资本说我有团队,成功率可能就会高一点点。不过我还在弄计划书的阶段,诶...有钱一切好说...
0 N$ x' x% H& F n6 i: c1 s最前期:4 R V5 J4 l! {) i2 B; K1 H2 {" D
1、技术:吸纳一个工程师(5-10年经验,主管或总监等级,总监难招,大厂的肯定大概率也不会愿意过来的)当合伙人。【合伙人1,股份+半薪】
% N1 U; w0 P8 R1 p- F2、配方:茶品\咖啡配方研发师(5-10年经验,在一线工作的技术岗,而不是管理岗,因为很多管理岗的技术可能都有一定程度的退化了;最好是那些出名品牌那边挖过来的)【合伙人2,股份+半薪】
4 ?0 v1 ?& T/ A( o3、财务:雇一个3-5年经验的财务(不需要财务合伙人,因为还不到花大钱的时候,这个阶段的财务用会算钱的就行,预计资金还能用多久,以及每个月发工资之类的)" [, S0 @4 @7 i9 S- `+ _6 O- b" D
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4、采购:3-5年茶饮/咖啡行业采购经验,1人。有一条一般的供应链即可,不太差就行,成本和质量可以等后面规模化再优化,需要先把模式跑起来。% J! a% Z q" }& l& G, d6 R, n4 O5 {
5、其它:首台设备的选址也就是开店(外包),法务咨询(外包)、宣传最常见的是抖音网红(外包)
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2 f9 N! t5 v, N' L3 G/ C设备快弄好时,
: p8 f3 b6 b9 z0 F+ F1 T6、运营(5年经验)9 M% m6 e1 G4 l# A6 {/ E
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B# k+ G$ B2 j4 v这个阶段仍然不需要专门的选址员,因为设备(门店)数少。后面几个阶段我还有其它计划,例如IP打造,机器/门店外观打造等等...全部写出来就起码万把字。) n+ @# X- `+ I% {; ]. E
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