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空降领导如何成功? |
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点评
这种人治的伎俩,大多数要黄。只有做了正确的事,正确的做事,激活了销售,稳定了生产,重视了研发,提高了利润,少用阴谋,多用阳谋,这样才是长治久安的好办法。阴谋诡计只是一时爽,会害了企业。没有例外
别说我怎么知道,我们原来的老公司就是这么黄的。国企,新的总经理接班,还是本企业的技术副总起来的,结果上任后一顿骚操作,在自己师傅的点拨下,打压老员工,捧杀新员工,人心离散,用了10年。国企黄了。
真要是靠人治这么好使,咱的工业水平还不得上天啊。怪不得大国工匠给拍成了这个样子,抖音里一篇挖苦打过工匠的,都说自己手摸达到几个丝的。这种产品不熟,人心不服的企业,靠几个人去收复,一般都要黄
除非是没啥技术含量的产品,否则这个企业大概率要黄了。外来的组装部部长,组装部班组长就那么好使?可能连产品都不熟悉,怎么安排组装?怎么安排去外边调试?除了问题如何解决?就只是动嘴?黄,是一定的
所有这么操作,新来的总经理很顺利的接班了?
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点评
所以说 空降领导 挺好管理的。先将收入 提上去,等自己稳定后 在考虑其他的
正确的做事,就是让人合法拿到钱。只谈情怀,也许管一时,管不了一世啊
加钱没毛病~~
那可是我的老领导,得加钱!
不好管就是因为利益没给够,没毛病
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点评
不只是空降,就算是本地提拔,也是一样。不能正确做事,激起了下边人的反对,没有一个会有好结果
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点评
一点错没有
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点评
他这帖子哪里提机械了?这不是管理层吗?管理层城府深不是很正常?
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