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也讲一个自己合伙的陈年往事

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1#
发表于 2023-6-13 11:33:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 一个小学生呀 于 2023-6-13 11:39 编辑 9 l1 m+ @& x& L; D4 g

8 c- i& J7 U: C3 |陆续看了好几位社友分享自己创业择业的故事,5 p1 w1 _) }0 l9 l4 `  h+ C
看到社友这么真诚大方的分享,自己也奉上一篇关于合伙的,供大家评阅。( e9 }2 K) T. z! ~( n2 ]

+ g% t' K% j5 d1 i8 ^大致10年前吧,我们三个人合伙,业务是:做单机的那种小检具治具。
; a0 G8 o$ j) f4 {6 L0 G. a合伙人A:卖自动化类的标准件的:类似导轨气缸电机.....有自己的门店;" a* O! ]* @- |1 b9 ~/ e, S' l/ w
合伙人B:业务出身,有客户资源,属于很强势的那种业务经理。
+ t( \( B4 o; _; r说他强势是因为,他签下来的单子,要求公司员工在交期、功能需求上,必须达成....., |2 k- V/ I0 l, V
合伙人C:自己,一个普通的机械设计,因为在以前公司工作中和以上2位结识,
$ [" s; n- ?0 s# e3 j% M2 M9 N
! b3 [+ Q$ E( ?有段时间已提交离职申请,正找工作,B知道后,劝说不要找工作了,他负责拉单子,我负责设计,当时就听听,没当真。
  O' A4 Z+ T  ]没几天A打电话,说:听说你要离职了,怎么也不提前打个招呼,周末约一下吃个饭,大家聚聚。
, x) l. |+ k# ~1 s/ J, B) F后来ABC一起陆续聚了三次饭吧,
% D& d0 D0 _- k然后租办公室、买办公用品、注册公司(出资人A+B),然后装修办公室,开干了。; i# K' W. B, @( b$ Q* S
待遇:AB不要工资,C每月工资按市场水平上浮20%,5 q$ d0 X! L4 K3 `9 Z1 i
          A的老婆顺带做财务,义务劳动,也不开薪资。1 s. t( ^# X' k! A* G" t# P8 Z
         另约定年终公司利润分成比例按4:5:1(待遇都未有纸质签字文书)。/ \5 B! x1 ^* W3 u8 [
          6 v& }8 r* t& c' I  |% y6 p
第1个月---装修:      
! m/ @( T- n2 X- H                       AB认为没开工,给C不发工资;C觉得未来可期,也没开业,不拿工资也正当.....$ P* x9 B+ i; i8 `" H, V
第2个月---正式开业:
# [$ |+ j0 t) e% G. _' g                       B签回来2个小单,总计六七万块钱吧,毛利润差不多50%;
3 F3 B+ [9 `/ j6 _                       C开始搭积木,几乎每天忙到晚上11点吧," U5 {- q9 r+ m! \2 f3 C8 f
                       中途发现实在忙不过来,后来来了个制图小助理帮忙出图+拧螺丝打下手。# }; d$ C" p: s% V8 b
第3个月---迎来巅峰:! w2 A! y' }$ F) Y3 T  {/ \. E
                       B签了批量治具的年度订单,每月要交客户30台(连续12个月),                                                                      A核算下料每台利润至少有3K,1年下来是108W。: v+ v) S0 |  B, X! K7 w9 s
                       平时AB都不在办公室,由于单子可观,ABC开业后首次办公室聚一起
: p- O& j  V* z' `% ~- K                       评估:这个单子货期、人手、资金投入都不能满足。
6 H# G! i& S6 J" m  j                       B准备拒单,A让C想想有没其他办法,C说非要做可以转包给D公司,* i2 o* X# E: _" L" h: J
                       搭桥认识后,AB去D公司谈合作,与D公司签合同。1 T  [* c! h3 {9 F# l* F& N
第4个月---散伙的前奏:% l1 m+ `( W0 E
                       AB找C谈话,说公司刚成立,这次单子资金压力大,风险太大,拒掉了,分红什么的这个单就不算了。1 S7 p; P3 D  d1 P
                       C联系D公司熟人,获知单子一直在做,进展很顺利,口头表示了感谢。
, e/ g" g6 u: x8 t                       C询问了AB,单子一直在做,为什么说拒单了?AB说直接让D公司对接客户了,我们不参与了。# E" p9 I% H$ }
第5个月---彻底决裂! H* C! f, p# K6 S
                       B又签了新单交期很急。C每天连续两周搞到晚上11点,告知B无法完成。
8 F& f" @1 Q9 ?7 b& j. f                       B觉得C要么偷懒要么能力欠缺。
7 z" p9 G" I* `% j$ u                       C觉得很委屈,A劝C加油干。
- z: J- p0 w) W( h& U* H                       C告知AB,自己打算离开。B说招到新人后才能离开;3 v$ c: ^! h3 ^2 ~. `- t" b
                       C不知道什么时候能找到合适的,拒绝了B的说法。
. u0 S, ~5 o5 x                       B说,非要离开的话,这个月工资不给了。                       / F- S+ T8 e7 o
                       C向AB索要5月的餐费(当时约定提供工作餐,C一直垫付助理和自己的餐费),AB拒绝了。# Y& }! N+ D7 o# G$ _
第N个月---不再少年
6 E4 H% ]( ?1 ~                       C重新开始了新工作;% k; c/ m' n8 h3 g
                       B和A也分开了。
4 K% H: o5 `% f$ @- v, t3 p- y
( L+ ~; C. J" m' e9 n                       A的门店关掉转行了;2 M6 p+ D7 X+ ]1 ~  {8 O
                       B可能依旧做的风生水起吧。
0 G& }0 \* O/ Z3 _! O* t                       ABC互相再也没有联系......8 W4 W, I' E# @& H
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算个回顾总结吧,聊以自慰。
) t; K; e. i+ L; m9 c2 [如果对看到的社友有所启示,不胜欣喜。5 ?) d9 B2 f. `2 I4 c# A$ b
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参与人数 3威望 +102 收起 理由
kayex + 1 思想深刻,见多识广!
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2#
发表于 2023-6-13 11:44:53 | 只看该作者
当你没有出资,就注定了你只是一个给他们打工的人,而不是和他们平等的创业合伙人

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所以说搞技术的,真的别信什么口头的合伙人说法,没出资占比例,又没有被真正授予股份。那就是被当工具用的  发表于 2023-6-13 11:45
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3#
发表于 2023-6-13 11:49:24 | 只看该作者
AB缺乏管理公司的能力,C就单纯属于愣头青没摆正自己位置。
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4#
发表于 2023-6-13 12:06:42 | 只看该作者
碰到人品好的合伙人技术入股可以,书面确定。但低端行业技术不是不可或缺。分成玩不过人家,老实多要点工资吧,还可以争取点加班费
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5#
发表于 2023-6-13 13:04:01 | 只看该作者
合伙到散伙,都是因为钱的事。8 }8 W; _# F* _: @$ r+ }6 J
我也开公司了
+ p3 u  w# Q% }2 \# K3 K; b# A有个客户,因为是亲戚在里面,有很多单,我目前一个都没签,因为按我现在的能力,我一个都吃不下,主要是因为没钱投,他们是上市公司,一压就是三个月,我完全不敢动。5 u: [( r: D) [- b' G* s; a
我现在就在找啊,应该说我一直在找,找那种和我一样,要赚钱,但是对钱没那么有太大概念的人,这样的人不好遇到,但是遇到了,就是合作一辈子了。
. ^$ k& M9 r; E我是对钱没多少概念的人,有钱就多花,没钱就少花,
& H! h  A6 ]; {$ u& H' n) [做生意,大家都要赚钱,每个人都要分到钱,不可能所有的钱都让我一个人赚了,这样的钱我拿着也不安心," s& L& Q* H' D0 i! P8 x- ~. j8 c
我对钱的概念一直糊里糊涂,* G6 n- e5 `/ j* K+ x
我的钱包从来没超过一万,单身的时候,月月光,甚至撑不到月底,有了小孩后,超过一万,我就把钱给媳妇,对我来说,钱多了不知道怎么花,也没啥兴趣爱好,能花钱的地方,就是见见老朋友,一起吃个饭,花个两三百,这对我来说,就是最大的支出了,钱太多,真的是负担,0 p( F( n, u% R6 V' G8 A" r

8 C2 m7 d+ m2 Z9 Q% l但是钱要有,要保证老婆孩子家里人的日常花销,每个月还要给奶奶买特仑苏,& p, F# |. s, U6 t6 a

% U# @  m5 i& k' y* b4 A所以,我但凡接触一个人,我会观察这个人对金钱的态度。
3 E' B3 h, s7 ^* T- M: @5 |$ H" }- L
这样的合伙人不会斤斤计较,合作的长久。

点评

比老婆还难遇到。  发表于 2023-6-14 13:46
合伙生意不好做呀,人心太复杂,根本看不透。  发表于 2023-6-13 15:21
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6#
发表于 2023-6-13 13:04:12 | 只看该作者
社会复杂
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7#
发表于 2023-6-13 13:17:18 | 只看该作者
混社会,谁不踩几个坑
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8#
发表于 2023-6-13 14:09:57 | 只看该作者
我现在的公司就是合伙性质的,A和B各出50%,C技术入股,然后A管钱,是法人,不负责实际事情,B管销售,管订单,管售后,还有政府对接,还要继续往里投钱,C就光一张嘴,就出个设计图,然后我的顶头老板就是那个苦命的B,

点评

这种模式B是不是很容易单飞了?  发表于 2023-6-13 16:38
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9#
发表于 2023-6-13 14:45:20 | 只看该作者
真的合伙就别想着所谓的技术入股,决定合伙了就一定要白纸黑字写清楚,口头约定都是扯淡,投入比例退出比例都得写的明明白白。" F  j! x+ [$ W; H6 c' H
技术入股就是个坑,起步的时候忽悠你看重你的技术,白嫖你,等到成熟了人问你,你有专利么你有发明么,SW\CAD谁不会啊,你这能力不行,带不动你啊!滚蛋吧您!
' y0 ]" n6 U6 T身边很多例子都是如此。3 A4 }( j3 Y2 z$ ~
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10#
发表于 2023-6-13 14:51:03 | 只看该作者
gemiusunyi 发表于 2023-6-13 14:45
  J" N! C8 [/ |  S7 C4 |" Y( {真的合伙就别想着所谓的技术入股,决定合伙了就一定要白纸黑字写清楚,口头约定都是扯淡,投入比例退出比例 ...

- a- T' H. s- z都是成年人就应该只谈钱,除了钱其他的别跟我扯犊子。, O7 i' f; w* h* l3 p  G
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