技术人才如何才能走向管理岗位？

albert.tang · 发表于 2017-6-8 22:05:55

技术骨干朝着管理人才前进的过程中，应该如何培养管理能力？

未来第一站 · 发表于 2017-6-8 22:24:33

那就从一本书开始把！也许有所体会。
《从技术骨干到优秀管理者》

面壁深功 · 发表于 2017-6-9 05:54:07

认真加包容

oldpipe · 发表于 2017-6-9 09:22:54

首先要忘掉技术，不再认为自己是搞技术的。绝对不要用管理职权来维护自己在技术方面的地位。

xiaobing86203 · 发表于 2017-6-9 10:07:52

口才和见识需提高

淡然 · 发表于 2017-6-9 13:36:45

主要是必须提高自己的情商。

albert.tang · 发表于 2017-6-9 21:33:07

淡然发表于 2017-6-9 13:36- y. Z/ Z% G8 S. s& B( G6 o
主要是必须提高自己的情商。

有道理，搞技术靠智商，和人打交道要有情商！

沐公沭阳 · 发表于 2021-1-28 13:23:16

公司就应该将技术岗和管理岗分开成两个系统

丹枫911 · 发表于 2021-1-28 14:12:52

都是技术人才了，为什么要转管理岗，做技术主管不挺好吗，带几个小弟干活，你指导指导。
现在技术牛的人很吃香的，绝对比一般管理岗挣得多。

宇宙超光速膨胀 · 发表于 2021-1-28 15:15:48

管理就是，拿着差不多的钱，看着上面人的脸色，还要管得住下面的人的嘴，太难了，我还是喜欢独善其身。

尤其是基层管理人员

		自动登录	找回密码
密码			注册会员