昨天晚上老板找我谈(询问我的看法)了两件事
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7 A1 ]: ~' f0 `9 x1. 公司标准流程制定的建议0 g- U2 B$ G7 _" y! U! q' x
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2.薪资架构调整
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看我之前发的贴子,能看得出来我们的公司很乱很不正规。我给了老板3个建议 1. 建立服务器 2.建立图号标准 3.统一设计内部软件 4.建立归档标准
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! G8 S5 q# c$ q$ ?2 _6 l然后谈到第二件事情,人家的骚想法就来了。) C, B0 v5 L# a; A( k
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记得刚开始面试的时候,老板说很不喜欢富二代。原因是之前在这里干的一个工程师,人家要走了 回去接班家里的红木家具厂,然后老板开1W5加股份留他。人家只来了一句,你哪怕给我3w一个月和这点股权我也看不上啊。
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据我了解,好像老板是和这个员工有什么矛盾,我觉得以正常人的思维 也不会这么蔑视的语气对对方说出这种话,都讲究好聚好散嘛。7 s4 z: G1 |9 _& V" _5 ~* a
从那以后,老板说,他喜欢家里条件不是特别好的,他说这种人能够干活认真。; h* U+ |7 f+ f7 n q& o
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他跟我说,他想让设计团队更有活力(更能卖力的干活),想把工资调整成提成制度,以1000块钱为保证金,如果该月一天设备都没出来那么工资就少1K,要是出了1台,那么就不扣钱,然后加上该台设备销售额1%的提成,这样子算下来的话,一个月能多几千块钱的工资。9 _ o- F# x7 _! C
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他问我对这个薪资结构的看法, 我说,不是每个人都看得上这么千把块钱的,人的精力都有限 快也快不了几台设备。很多时候跟老东家闹掰都不是因为工资的事情。现在网络也发达,不是谁都肯这么为了几千块钱把自己的命豁出去的,倒不如从其他方面入手留人 也比这骚主意好不知道多少。
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! F( ]6 [% V& ]# F* Z老板的想法是我给你调成提成,按提成来,总能调动我们的积极性了吧。也不知道是怎么想的。当时还问我,你不是要买房嘛 能多这么几千块工资也很好。 呵~ 说实话如果为了这几千块天天加班8点9点的 我是还真宁愿不要这个钱。。1 t5 B! u! D4 @- M
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我当时还跟他讲,工程师不是流水线员工,就盯着那几百上千的钱,而且大多数都是受过比较良好的教育,人家流水线上的计件员工宁愿公司不要交五险,就为了多拿那几百块钱。 我是认为目标人群不一样,不能用这种方法去激励,倒不如多从人文关怀上下手。
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其实老板都这吊样,特别是江浙这边的私人小老板。巴不得把人24小时来使。却没有意识到 整个社会形态和意识已经慢慢的发生了改变。
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: t; e3 Y9 x; t, g6 |哪怕是在金华这样经济发达的地方,大多数读过大学,都不会留在这边,大部分都去杭州。倒是宁波本地的同学能留在宁波。大部分和整个地区的工作环境有很大关系,一来是没有相应的工作岗位,二是 99.9%的企业都是没有双休的,有单休都算是好的了。大部分还是一个月上28天班。就这种工作环境能留下年轻人还是蛮难的。
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