从第一到破产2013年,一部名为《大国重器》的央视纪录片,风靡一时。片中,一家中国装备制造巨头,已然跻身全球机床产业的顶级俱乐部。它的名字叫沈阳机床。
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2001年,中国加入世界贸易组织(WTO),制造业井喷,机床需求暴涨。作为中国机床业“领头羊”的沈阳机床赶上前所未有的好时代,一路高歌猛进:2004年吞并云机、昆机,垄断车床、镗铣床市场;2005年,再并购德国希斯,力图掌握数控机床高端技术。! O z/ q; k5 f+ x. \
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快速的扩张,让沈阳机床跨越式发展。在2012年的全球机床排行榜上,沈机已以180亿元的销售额,问鼎世界第一。但这样的日子很快被证明是昙花一现。
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2018年,负债202亿、负债率达99.26%的沈机病入膏肓;2019年,再度巨亏50亿元的沈阳机床,不得不接受破产重整。
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沈机跌宕的命运,只是中国机床业浮沉的缩影。
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x$ O! z3 F3 F& n2 i- \中国拥有全世界最完整的工业体系,但在号称“工业母机”的机床产业,却依然难言自主。$ x1 h+ k d! O* ~5 i. ]
1 F3 a) V6 T2 `# e“十八罗汉”,一度代表着中国机床行业技术和规模的最高水平。改革开放后,国门大开,中国开始大量引进日、德、美的数控技术,以缩小与发达国家的差距。如济一机与日本山崎马扎克率先合作,开创了机床业国际合作的先河。之后,沈二机与德国沙尔曼、齐一机与德国瓦德里希·济根等纷纷合作……6 V' w/ Y# ?( n8 q2 E- W7 E
# ^6 R- ]* Z2 I7 c' S学习国外先进技术,让“十八罗汉”一度功力暴涨,但这种学习和进步却没能持续。上世纪90年代,中国大幅降低关税,进口机床纷纷涌入国内,远远落后于世界先进水平的“十八罗汉”经不起市场冲击,不是改革转制,就是破产重组;“七院一所”也转型为企业,各谋生路。
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2001年以后,机床业迎来“黄金十年”,行业总产值暴涨10倍,但大部分“罗汉”已毫无存在感,只有沈机、大机(大连机床)、济二机(济南第二机床厂)等几家企业抓住机遇,走上新一轮快速发展的道路。1 n3 t8 @8 C. K1 q. a
/ j6 A4 @( \4 g$ \6 T5 E9 C$ \2008年,沈机、大机在世界机床企业产值排名TOP 10中,分别位列第8、第10。济二机成了“世界三大数控冲压装备制造商”之一,让中国大型汽车冲压产线,闯入了美国福特、日产北美、法国标致雪铁龙的制造车间。0 n: p$ R& q* G, ~! l: X
/ T |: ?8 h+ m% k/ j2 e) E但当中国市场告别井喷式增长,重新回到增量有限且全球企业激烈竞争的常态,中国机床业的各种短板再度暴露无遗,曾经快速发展的几家领军企业,转眼成为衰落最快的反面典型,并在最近两年集体进入告别演出时代。$ F& _3 l+ x2 A. E
0 m/ W8 W* L) L5 i数据显示,2019年,中国规模以上机床企业15.1%亏损;2020年上半年,这个数字进一步扩大到24.1%。中国机床业曾经的“四大天王”,老大(沈机)、老二(大机)破产重整,老三(秦川机床)亏得披星戴帽。
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在最新的全球机床企业排行榜上,山崎马扎克(日)、通快(德)、德玛吉森精机(德日合资)等老牌企业重新回到前列。而在全球TOP 10中,日、德各占据4席、美国占据2席,中国无一上榜。
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与之对应的是,中国高档数控机床的国产化率不到10%,90%以上靠进口。
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' G1 x4 o* a( j" |5 T0 X2019全球top10数控机床企业排名 ) s9 g1 x. K* \; Q# c3 ]4 a
艰难的自主: |; F9 j0 S9 d& t; D7 p6 a. n
7 I) V4 P2 B$ p作为全球机床第一大生产国、第一大消费国,中国机床业,怎么落到这般田地? 0 q- K2 T$ W) |9 e, N
首先是技术的落后。而技术落后,很大程度上则是因为技术研发路线的摇摆,国外企业对技术的长期封锁与压制。和汽车等行业一样,中国机床也曾试图走出一条市场换技术的研发之路,并且有过内外合作的甜蜜期,但最终,都失败于国外的技术封锁。
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而当中国机床业决心自主研发时,却往往已为时过晚,或者因为总是落后于人,而处处挨打。
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这样的例子比比皆是。
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1996年,沈机耗资上亿元,引入美国桥堡的数控技术,但外方只发来一个源代码数据包,却不告知核心技术原理及使用原理,由此开发的数控机床成了废品。
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1999年,大连光洋进口日本机床时,日方强加了一串“霸王条款”:装机地点、用途要限定;擅自挪动机床,会被自动锁死,机床直接变废铁。
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2005年,沈机买下德国希斯,以为技术到手。没想到,德国法律规定,“本土知识不得外移”;五轴以上机床技术更对中国禁运。2007年,沈机打算用6000万欧元,买下一套数控系统源代码,但专家一论证,解读要5年,产业化再5年,技术都过时了。 # f1 v. }+ {4 f( P- M; S3 b6 t+ a
技术引进与合作走不通,摆在中国企业面前的,只剩下自主研发一条路。 - L6 p* \, f+ Q( y/ d* ~+ x
然而,这条路也不顺畅:凡是中国不能自主制造的,国外品牌便高价出售或禁售;凡是中国实现自主突破的,国外企业立刻低价倾销,让中国企业巨额的研发费用打水漂。
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由此,中国机床业掉入“中低端陷阱”。, M6 b8 y; j6 Q; R/ G
- G+ U8 s4 W7 ~ 一方面,大量中小民营机床企业,聚集在山东滕州(中国中小机床之都)、浙江玉环(中国经济型数控车床之都)等地,陷入低端混战。另一方面,企图打破国外垄断的大型企业,投入巨资研发成功后,产生不了利润,陷入越创新、越破产的困局。
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比如,沈阳机床快速发展的几年,销量大增的背后,利润却没多少。数据显示,沈机一台卖35万的机床,仅是购买德国西门子、日本发那科的数控系统就要花28万,如果再加上后续的系统维护、升级费用,沈阳机床基本无利可图。 0 V8 F1 v `" Y; g6 J
核心技术缺失、国外企业打压是外因,“十八罗汉”们的失败,另一个重要原因是自身发展战略、经营管理,经营体制未能匹配市场竞争的要求,甚至与产业规律背道而驰。这也进一步令其研发与经营状况雪上加霜。 机床业是高技术门槛、强调专业分工,而且需要长期积累的典型,日本发那科、德国西门子等企业都是长期集中力量,聚焦做单一领域的冠军。而中国机床企业,但凡有了一定的成绩,就会走上贪大求快的道路,沈机、大机都是因此走入“万劫不复”的艰难处境。
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比如,沈阳机床曾砸出10多亿打造出世界上第一款智能化、互联化数控系统——i5,并在i5推出后推出i5数控机床。时任沈阳机床集团董事长关锡友甚至提出要把i5锻造成机床业的“苹果”,颠覆机床业商业模式的宏图,但最终却被证明是步子迈太大:到2016年年初,i5已获得10000台超级订单,但当年沈阳机床却巨亏14亿元。 7 ~9 W* [+ u- L5 p2 |5 p, f- E x% @
导致巨亏的原因集中于两点:一方面,为了快速占领市场,沈机定下以租代售的策略,结果导致入不敷出;另一方面,沈机还长期短债长投搞研发与扩张。仅2017年,沈机实施了92.51亿债转股,依然难解现金流枯竭和债务暴雷。 1 @/ e) d2 L# o# i0 T, ~, B
而完成了混合所有制改革的大连机床,则不但打着“像造汽车一样造机床”的口号,大干快上,还造假骗贷融资,最终捅出数百亿债务窟窿。
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& [0 Q2 H, y; _& d 民营企业是否能撑起中国机床行业的一片天?: i9 F! g8 z9 O( |* u3 i% z- [. n o
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随着下游制造业的复苏和转型升级步伐的加快,机床行业回暖迹象明显。让我们先来看一下各家民营机床上市公司在2020年前三季度的表现。 & @- M2 p& { m% ]7 Z0 _
深圳创世纪机械 . M4 {: s J! D% Z1 R: L
2020年前三季度公司实现营业收入25.28亿元,同比下降42.32%;实现归属于上市公司股东的净利润1.76亿元,同比增长312.7%。 2020年10月20日,创世纪荣登“2020深圳500强企业”榜单第226名,相比去年上升16位! 。
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江苏亚威机床
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2020年前三季度,亚威股份多项财务指标创历史新高:累计实现营业收入11.97亿元,同比增长6.06%。
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2020年7月29日,工业和信息化部《2020年智能制造系统解决方案供应商》项目经过公开招标、评标和中标公示,正式下达中标通知书,亚威股份成功中标“数字化车间集成-通用机械及零部件”项目。 ?, b9 Y( x5 p( `% Z& d
广州市昊志机电 . t0 s. @0 G) I+ f, O* G( W& P D8 L
昊志机电发布2020年三季度报告,公告显示2020年1-9月实现营收约6.66亿元,同比增长155.17%;归属于上市公司股东的净利润9000多万元,同比增长571.87%。
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受公司高速加工中心主轴、PCB主轴销售收入大幅增长影响,昊志机电主轴产品的销售收入为26,026.26万元,较上年同期大幅增长34.71%,占营业收入的比重为39.07%。公司自2020年1月将Infranor集团纳入公司合并报表,Infranor集团的运动控制产品(伺服驱动、伺服电机、运动控制器)贡献销售收入合计18,493.77万元,占公司营业收入的比重为27.76%。
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宁波海天精工 1 X8 c+ d S2 d* e" f
海天精工2020年前三季度营收约11.07亿元,同比增长34.54%;净利润约8957万元,同比增长73.68%;基本每股收益0.1716元,同比增长73.68%。 4 m" h7 o0 A( {! C4 g8 K8 ^' g; F4 S: [
海天精工主要产品包括数控龙门加工中心、数控卧式加工中心、数控卧式车床、数控立式加工中心、数控落地镗铣加工中心、数控立式车床,主应用于航空航天、轨道交通、汽车零部件、模具等领域。 ) ^$ H: n% U6 y2 w
宇环数控(湖南) % }0 r) z& @( P! E1 t
宇环数控2020年前三季度实现营业收入1.69亿元,同比增长319.26%;实现归属于上市公司股东的净利润3009.19万元,同比增长438.84%。
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宇环数控在互动平台上表示,随着消费电子行业景气度的提升,公司2020年重大订单签订情况与去年同期相比有明显提升。
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合肥合锻智能 N1 s" X& y) N2 {" u0 [% S
合锻智能2020年前三季度实现营业总收入5.4亿,同比增长7.2%;实现归母净利润2765.4万,同比增长72.7%。报告期内,公司毛利率为35.6%,基本维持上年水平,净利率为5%,同比提高1.9个百分点。 # r9 F4 b1 {0 ?2 X
青海华鼎
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青海华鼎2020年前三季度实现营业收入4.79亿元,同比下降7.44%,归属于上市公司股东的净利润为335.35万元,同比扭亏为盈,去年同期亏损8435.36万元。
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民营企业整体业绩向好,反观国企,如秦川机床、沈阳机床在2020年前三季度净利润均处于亏损状态。 , X3 d( N7 ]. m2 t* ]
根据机床行业周期来看,每隔10年或将迎来一个更新换代的大周期。由于机床的一般产品寿命在10年左右,因此,7—10年约为一个商业周期。( r; [2 Q9 O% I# l
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据研究统计,机床行业最新一轮的周期从2009年开始,2020年过后或将是新一轮更新周期。而根据数据显示,目前我国机床保有量800万台,其中,使用年限超过10年的传统旧机床超过60%,即约480万台以上的机床需要更新换代。% u( g C; f* o- g6 m8 G
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有专家预测,从民营企业相对乐观的经营发展状况来看,机床工具行业在近10年的下行期间,转型升级、格局演变,生存韧性和发展基础得以增强,在市场上已经从低端优势,向终端竞争和高端突破转变,在今后的10-15年时间,机床工具行业或迎来新的发展窗口期。
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自主创新,破局“大而不强” # q$ |( P! l$ V6 \6 _
“高端依赖进口,中低端竞争激烈”是我国机床行业一直以来亟待改变的局面。
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在高端数控机床方面,国内供给能力严重不足,长期被国外企业(如西门子、发那科)垄断,进口依赖度超过90%。
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有专家认为,在高端数控系统领域,我国少数产品在精度方面还是可以和外国企业相比的,但是,在产品使用寿命、性能、稳定性等方面还远远不如它们,所配套高档机床的市占率不足10%。
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中低档机床市场是目前国内外竞争的主场地,国内中档系统技术正走向成熟,目前市占率不足50%,国产化趋势不断扩大。低端市场准入门槛较低,产品竞争加剧,同质化现象严重,产能过剩,最终陷入降价竞争的恶性循环,致使企业盈利能力降低。 ) T- H, p6 h+ T0 S8 S
如何加快推动机床工业转型升级,尽快缩短和国际先进水平的差距,实现核心技术的自主可控,唯一的出路便是自主创新,打破同质化竞争格局,我国机床工具行业主力军——民营机床企业依然任重道远。 9 O0 R; s2 b4 m8 Z
如国内中低档数控系统厂商代表——广州数控,便是通过自主创新成功抢占市场。近10年来,广州数控研发投入占销售收入的比重均超过14%,截至2020年12月底,已有110万套数控系统落地,其产品无论是在加工精度、加工效率,还是可靠性等关键因素上均可与西门子等国外大厂相比。 / v" h/ X$ N \- L/ b
华中数控,自1994年成立以来就致力于攻克当时最先进的五轴联动数控系统。如今,华数不但激活了武重的战略重器,更在军工、航天、汽车、造船等高端制造领域大显身手,还打造出全球第一款AI数控系统。
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大连光洋,20多年来,通过“破产式”研发,从软件到硬件,钻透数控系统、关键零件、机床整机的全产业链,核心技术自主率高达95%。 8 N- `( v* N8 s$ h' y. q! v1 J3 P
可以看出,国产机床还是很有实力的,只不过囿于资金、政策、人才等因素,在自主创新的路上背负了太多的压力。此外,还有更多业内人士呼吁应该多给中国机床行业更多的市场机会,让国产机床企业在自主创新的同时也有市场应用的机会,逐步加快高端数控机床国产替代的速度。 - `2 p/ ]$ A' y6 C2 @
近期,中国机床工具行业协会对2021年机床行业形势做出预判:如果疫情不反弹,不确定因素得到有效应对,并且各项政策持续显效发力,2021年机床工具行业将延续2020年恢复性增长态势,可能呈现前高后低特点,主要经济指标有望增长5%以上。0 E) {5 R/ z" e$ H0 g% n
新一轮周期,中国机床业能否抓住机遇,凤凰涅槃,浴火重生呢? / K3 ~( B, R1 J0 d1 t0 N! z
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