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员工出错导致产品批量报废,老板到底该不该扣他工资?

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1#
发表于 2020-8-24 14:51:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 张麻子 于 2020-8-24 14:52 编辑 : l( ~$ v3 h) }% q2 e

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案情:杜某系某公司的职工,杜某查询工资卡时,发现工资卡里11月份的工资少了1000元,12月份的工资也少了500元。于是,杜某向公司财务询问,得知由于其在工作期间,擅自改换钻头生产出了不少合格产品,给公司造成实际损失3000元,公司决定由杜某按全部损失的50%向公司承担赔偿责任。
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因此,公司扣除了他1500元的工资,其中11月份扣了1000,12月份扣了500。杜某不服,于是向当地劳动争议仲裁委员会申请了劳动仲裁,要求公司返还扣除的1500元工资。  0 B# d$ O& S9 ?4 s, f
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审理结果

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- I: A0 Q" e7 a6 D
仲裁委员会经审理认定,杜某未按照公司制定的操作规程,擅自改换钻头,导致其加工的产品中有51个报废,造成直接经济近损失3000元,对此,其应向公司承担赔偿责任。
5 D3 O7 b" k  q4 U但扣除部分不应超过劳动者当月工资的20%,也就是说,杜某正常一个月工资3000元,公司只能从杜某11月份的工资中扣除600元,从12月份工资中扣除600元,共计扣除1200元。
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律师点评

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本案的争议焦点有两个,一是员工在工作中给公司造成损失,是否应当承担赔偿责任?二是员工的赔偿责任该如何承担?
1 }9 C7 K6 {9 m, e. [- K
+ s. M  a% M9 B  H就第一个问题而言,员工向企业承担赔偿责任,应当满足以下三个条件:一是员工违反了企业规模制度或劳动合同的约定;二是员工主观上对违法或违约行为存在故意或重大过失;三是员工的违法或违约行为给企业造成了实际损失。本案中,杜某违反操作规程,擅自改换钻头,导致其加工的产品中有51个报废,可见,满足上述应当承担赔偿责任的条件,因此,杜某应向公司承担赔偿责任。
% Q* w  m( K( W8 w3 ?
" _; m. _& Z9 a3 B4 @; o就第二个问题,根据《工资暂行规定》第16条的规定,“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可以从劳动者本人的工资中扣除,但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除的剩余工资部分低于当月最低工资标准,则按最低工资标准支付。”
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也就是说,企业可以采用按月扣除员工工资的形式来要求员工承担赔偿责任,但应当受到一定的限制;二是扣除后的剩余部分不得低于当地最低工资标准。本案中,公司一次性扣除杜某全部工资的做法违反了上述规定,因此,仲裁委员会裁决公司返还杜某被违法扣除的工资。
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# b8 N; D7 d4 s. \2 w$ m+ |, T7 R你认为公司扣杜某工资合理吗?$ G% q5 c) t: c8 n3 ^$ c
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2#
发表于 2020-8-24 15:16:05 | 只看该作者
08年做的桥墩模板出问题,炸了两个桥墩,被大骂了一顿。

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魍者归来 + 1 牛13 PLUS
张麻子 + 1

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3#
发表于 2020-8-24 15:44:27 | 只看该作者
这官司谁是谁非先不说,说管理而言,这家公司很混乱。属于事后管理,就是出了事再扣钱。下次实际还会出事。这位工人为何会改装钻头,他改装钻头受谁控制?为何造成批量报废?为何第一个月出了事故,第二个月又出?没有其他管理措施?他的钱肯定抵不了损失,老板该思考的不是该不该扣他工资的问题,而是第三个月会不会有更大事故

点评

关键是扣完工资了,员工一查才知道,看来公司一直都是事后处理,这样的习惯。  发表于 2020-8-28 21:22
说的很有道理,事先不预防,然后事后第二个月还犯错还不纠错,就直接罚款了  发表于 2020-8-28 09:49

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4#
发表于 2020-8-24 15:47:33 | 只看该作者
首先,屁股决定脑袋。1 y. V6 i( {$ c0 \0 [6 t/ n) M
9 u, c) S$ A  P3 g6 F8 U2 ?
站在员工的角度,不应该罚款,黑心死了!) ~6 Z: {# A3 Q- Z# ]( j

; o! u5 q& N9 ~7 n2 U$ M站在(第三方)员工的角度,应该罚款,但钱有点多了,罚个几百可以接受。, [/ _- \) A" k3 p9 R
6 u3 h. s* T8 b& p
站在老板的角度,应该罚款,五五开我已经很仁慈了。(狗头保命)8 a1 g/ I3 d: x* _" `2 a0 @* M

& N5 L$ |( L; s+ d! j其次,未窥全貌,不予置评。(我在知乎喜欢说这句话,今天被知乎给禁言了,就离谱): N* ]% ]# _- t

( Z- P+ K( `6 D- q9 r8 G7 \" g4 p事情可能并不像新闻里说的这么简单,老板有老板的考量,员工有员工的难处,未必谁就是错的,但损失已经造成了,接下来的就是弥补损失(包括但不限于罚款),建立预防措施等等,如果没有解决根源矛盾,类似的问题还是无可避免的。

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5#
发表于 2020-8-24 16:34:30 | 只看该作者
譬如朝露 发表于 2020-8-24 15:44
# F6 y) w# H) ]0 m% _3 @这官司谁是谁非先不说,说管理而言,这家公司很混乱。属于事后管理,就是出了事再扣钱。下次实际还会出事。 ...
  d' d5 ]: m, r4 D
是分期扣的,不是两个月连续出问题,审题
( _, {: y, W/ R+ W

点评

审题又如何?题目问该不该扣,分期扣也不能说明这公司管理完善,至少这工人完全不知道扣的啥钱,等一个月后发工资时才知道被扣了钱,该扣多少也不知道,第二个月又扣了,才知道总共扣多少,能起到警示作用?  发表于 2020-8-24 17:08

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6#
发表于 2020-8-24 16:42:06 | 只看该作者
以前干钳工,撞坏了一套模具,直接损失上万,老板也没要我赔。最讨厌这种动不动扣钱的烂厂,管理落后,以罚代管。

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7#
发表于 2020-8-24 17:58:55 | 只看该作者
造成损失不该扣钱吗?只是扣多扣少需要协商罢了!

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8#
发表于 2020-8-24 18:11:59 | 只看该作者
这个是不是合同法上有规定了?

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9#
发表于 2020-8-24 18:25:32 | 只看该作者
sgxap666 发表于 2020-8-24 15:16
: e1 N6 c" e, e( {  v0 V, u) z: r08年做的桥墩模板出问题,炸了两个桥墩,被大骂了一顿。
4 T. B& k: P! x! B7 ]8 U5 ]
请谈谈损失了几个亿,当时有何感想和心得
% Z$ w3 D& n. l+ W* u
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10#
发表于 2020-8-24 18:30:00 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2020-8-24 15:47
0 u( c6 S% c* l+ _( k- k首先,屁股决定脑袋。
7 K: B$ I0 @6 S, i7 U
+ n8 e- c0 s) S站在员工的角度,不应该罚款,黑心死了!

- j8 \5 u8 S" S# X" J员工肯定有问题(为何要换),QC也有问题(不良品即时发现反馈溯源),* Z/ G4 {! B, p. K# ~
公司建制也有问题(钻头乱换的结果和奖惩必须明确)。  _; d3 }6 v0 Y( `) p
罚肯定要罚,关键是比例的问题。罚几百我觉得合适。& v6 t: }3 g. l' ^: ?8 c
然后其他人员也要处理。
8 g5 j! j0 B) y( H5 P# k" w  N8 E0 D, w" M" a  D$ m4 H

& P$ e+ _% |% Y5 d* u3 P# K
2 {1 I, w* z4 Q

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