把供应商仓库变成自己的仓库！！

红动中国

把供应商仓库变成自己的仓库！！
6 C5 T; q5 L+ x5 V, G4 ]4 N为了减少库存压力！！！！为了减少检验压力！！！

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例:供应商生产500件，我公司要让其送10次，每次50件！！
( U/ T- e7 H+ q/ v$ Y
) m: [4 p* z& N想把供应商仓库变成自己的仓库！！！
4 ~2 Q; b6 Y4 P& X+ y

* j+ E+ ?; v# r' F% O" n每次产品ok后，才能入库！！让品质去驻厂，仓库锁上，钥匙品质掌握！
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& Z1 a/ C& s0 ~5 E. |
( k3 u2 L. B3 \: F2 M9 u7 t按需分批直接送货就行！！！
) S) `& G2 L  T
/ ?; G% I+ n) X0 T) r- G4 e欢迎补充！！
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Cavalier_Ricky

零库存的“不相信供应商”玩儿法。。。

( Q) Y3 U( E" t* K何必呢？？？

红动中国

Cavalier_Ricky 发表于 2020-1-8 22:06
) {9 o; y9 K; \; i) b9 Q! E零库存的“不相信供应商”玩儿法。。。
) y- y1 y+ j6 ^0 A1 d
何必呢？？？

主要是供应商水平短时间难提升，这不失为一种方法！
3 r2 b" M+ u" V  O& ~
$ G! F/ t  b" @2 P' S与ⅤMl仓库类似吧！
( D6 k: ?* Y2 l9 m

Cavalier_Ricky

红动中国 发表于 2020-1-8 22:45
* k/ T, K; Y+ K5 @! L1 C" ~- Z主要是供应商水平短时间难提升，这不失为一种方法！
# o, k6 `3 {; g$ _
4 C" X$ ^" c! G3 K( y与ⅤMl仓库类似吧！

为什么不派技术人员去搞总管？
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“你的订单，我生产，不良率60%，但给你的都是合格的”，这样的工厂十多年前就已经很多了。。。
: Q+ ]% q& C: o6 ?( r

再说，按你们的这种搞法，买卖的责任分界到底在哪儿？在入你们拿着钥匙的他们仓库时间点？
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+ j% ~5 b8 j7 Z3 D) R按你们这种思维，一定不是的吧？
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晓昀

看你们品质管理的原则性强不强？如果被供应商的品质管理同化，也不见得质量能上去；另外，如果双方账务清晰，付款及时，问题不大，否则，供应商仓库大门一锁，你们照样受制于人！

xushengewei

不信任就不要合作，何必呢？

Dandylian

不作死，不会死！主机厂零库存，让供应商存货，做库存是有成本的，转嫁给主机厂就是了！

andriycike

何必呢，有什么理由掌控别人的仓库？管好自己的仓库就行了，可以要求供应商分批送货，只要在每批收货的时候检验合格了就入自己的库

防弹蜗牛

Dandylian 发表于 2020-1-9 08:57
不作死，不会死！主机厂零库存，让供应商存货，做库存是有成本的，转嫁给主机厂就是了！

汽车行业被这样玩死的代理商多了。。。
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是大灰狼啊

感觉就是单纯的是把库存风险转移给供应商，中间可以扯皮的地方太多了，说句不中听的，就是盘剥吧。