我想哪个公司都不会明说,但不等于没措施。& m; d' H5 V, F2 J( ]* H7 n
我们公司就是,一系列呀一系列。。。' Y5 y( d0 n( v& |7 _: D7 ~- _
6 B5 n2 M( D \2 X) y! D1.餐补
+ P, L2 |6 A. s 实习期 3年期 5年以上 10年以上不同标准
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2.服装
4 V; M0 s9 n0 J# r' h9 _1 X4 g i 虽然是工作服,但还是分级别的
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3.节假日福利 旅游标准
* q! E- S2 ?, ~$ E& R2 u 金额数不同,3年内的,10年内的,10年以上的
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; q6 a$ K5 Y; s E4.出差标准
1 C$ k# Z0 z$ t( g5.年假标准
5 V! ~0 u1 U$ j3 x; j6.工资
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一系列的措施确实稳定了老员工的心,让人感觉到在公司奋斗有钱途
& Z: n O( v, A但任何事务都有2面性,如此显著的区别就是几乎招不到新人,新人工资一线城市5千要么是应届毕业生,要么是中途换行
( d1 k# D4 C( l怎么说呢,社会在进步现在公司管理也日趋完善,公司策略是对的,留住老员工和骨干嘛- d. Y$ T, U, f. |0 e% o0 Y' ~
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