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为何你四处社交,想要积累自己的人脉圈,却发现最后一点人脉都没能积累下来?
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很多人以为认识牛人,就能得到很多人的认可和帮助;这种想法很天真,就像是我年少时希望每一个中国人给我一块钱,我就能成为亿万富翁一样幼稚。
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3 Y U( C7 b# Z* ^一切根本在于你有多少可交换价值8 z i: \4 M6 { e$ U* P
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我曾遇到过一个“神奇”的销售员,他拥有无比广泛的人脉圈子;
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/ C# r+ g) G$ r他每天都出入各种楼堂酒店,沉湎在各种交际应酬当中,各行各业的人都认识,但是他的业绩却很差,做不出成绩。
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对此他也曾问过我这个问题:为什么平常和我称兄道弟的朋友,一旦到了要招标拿订单的时候,就一个个冷酷无情,唯恐避之而不及。. n7 a9 r+ ^+ G: ^# R `
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问题的答案我心知肚明,但我没有回答他,怕他受挫。9 m& @3 V( ?( W$ z. F- e
' e" H0 T3 g: I! D$ h3 R人脉和有效人脉是天差地别的两件事情# H' _) c# }) g
7 o/ `% P5 Y% y: S& I9 A这位销售员最大的原因就是,理解错了人脉的根本含义# [! r9 d7 ~2 e. R5 Z8 m7 y; _
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人脉的意义不在于你认识多少人,而在于你能吸引多少人。
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4 S0 q4 ^) m( E# k人脉的意义不在于你想和多少人打交道,而在于有都少人愿意和你打交道。
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" F0 C; s2 c# Z9 g6 b人脉不是在你辉煌时的一呼百应,而是在你落魄时的倾囊相助。
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& t$ ]; |$ w* W |9 V1 l( D人脉的根本,是你能提供多少“可交换价值”9 F, d% }* H6 F7 r# U
" m2 i6 g: ?4 ?7 N. y社会学家霍曼斯的交换理论曾说过:任何人际关系,其本质上就是交换关系。5 b. p. w" f! |
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只有这种人与人之间精神和物质的交换过程达到互惠平衡时,人际关系才能和谐,而且只有在互惠平衡的条件下,人际关系才能维持。
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4 D% |- b8 T Y# {0 e) e# t) F& c我这位朋友做不出业绩,是因为他一味的奢求别人的帮助,却没有想过他有什么价值能让别人使用,把大把的时间浪费在了无谓的交际上,却没能提升自我的价值。5 K! o R! G# f" W0 E
3 C4 a$ c$ [ ^! V |8 }/ Q这种情况下他主动去结识再多的人也无济于事,因为在他想巴结的人眼中,他毫无交换价值。( ]( A6 D& |/ Q* m6 u
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你的“可交换价值”越大,你能吸引的人也就越多,即便是你一时落魄了,也愿意伸出援手给予帮助,因为他们知道对于有能力的人来说,东山再起也只是时间问题。
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, y: c) D J$ l3 E( c% k如何建立的你的交换价值
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; a1 _' L/ K4 Y' _$ P在了解了人脉的根本是你的“可交换价值”后,那么打造“有效的人脉”第一步就是提升你自身的价值。
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这个社会没有永久的关系,但你的本事却永远忠诚。6 }9 @7 F! Y, h$ _4 v- H
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曾经有一个青年向大师请教过一个问题:“大师,有人称赞我是天才,将来必有大作为;也有人骂我是笨蛋,一辈子不会有多大出息。以您看呢?”3 D+ r3 I9 @3 T3 x* E+ i
3 u+ \0 K+ y% I5 Y+ h& U8 U! T ^“你是如何看待自己的呢?”大师反问道,青年茫然的摇头。
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- _) |$ ]% K7 T `( O“同样的一斤米,不同的眼光去看,它产生的价值也就不同。3 A7 M T9 N( ], O
8 N6 V, C' v( B2 y在炊妇的眼中,它可能就是两三碗的米饭& z" M1 }, U& \" N. _" w
. i9 l! B( }7 q. R/ o- `# {7 e$ Q在农民的眼中,它可能只值1块钱
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在卖粽子的眼中,它能够扎成粽子卖出3元8 U7 C. ]+ {, o: u) B
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在味精厂家眼中,他可能提炼出味精卖8元
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, x9 g4 m. J% f2 g( r+ r/ ^在制酒商的眼中,它能酿成酒,卖40元) l$ o9 q2 N3 p7 t+ g& ]& S7 V$ l
% c% m9 e- y- D' r2 k! r8 n不过米还是米,区别不过在与价值的改变,和交际一样,你个人的价值到底有多高,取决的你能提供的可交换价值。”
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/ r& J O* ?; W当然一个人的价值也不仅仅是体现在专业价值上,也包括你的特征价值(样貌、身材、智慧)、资源价值(身份资源奥黛丽·赫本、百亿美元资产)、交互价值。
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我们需要根据个人的特征、背景、发展选择最适合的切入点进行提升。* k* |% h7 p% m6 g
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比如你没有相貌,出生平凡,一路走来也没有踩到“狗屎运”啥的。1 u p5 V: f8 o5 H9 c" T, X
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对于你来说提升自我价值最好的切入点就可以放在专业价值上。
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8 z# T! ?5 h# E$ \先让自己具备一技之长,在某个领域有了一定的个人价值后,由此交换,积累更多的人脉。$ ?# K. L9 i' k1 x
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又或者,你也不喜欢钻研,但是为人仗义,交友广泛。- w6 Y; a: E+ K1 k( m$ q- N* C
) Z% c& N/ y6 n( P+ f5 Y) E u你可以提升自身价值的切入点就是交互价值;$ U9 [ ]5 @- V4 y
7 b/ s2 f- x; n& w; S9 a% @& W虽然自身没办法作为价值交换的对象,但是你可以作为一个链接点,为别人找到可价值交换的对象。6 @0 t5 w" p" N( \; b
B( \0 K/ X0 F$ D, g一旦成功建立的这种模式价值,接下来你就可以尽可能的放大你的可交换价值。
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) ]+ Q% i3 @ Z' T3 Q总结来说:可交换价值 = 价值 ×可交换系数; `6 ?: C$ H c! I) A
1 X, z E5 b K A0 C* c5 E$ x. E两者缺一不可,在拥有自身价值的基础上,你还得找到向别人展现你价值的方法。尽可能的放大你的“可交换系数”,这样你的可交换值才会“最大化”/ Q# y3 M! V2 m/ T- C/ z+ s
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放大交换系数, u* d ~+ a' g4 |6 N! G! [
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既然知道了影响可交换价值的重大因素是“可交换系数”,那么如何放大并提升效果呢?
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* `; `1 y0 U h7 a% i' @7 r% a建立信任,加入圈子1 l5 e' {* S) d' L1 {, g2 C7 b1 O
8 g7 u$ w+ [" w4 F8 L1 l# E能够更好的展示自己的价值,入一个圈子是必然需要的一个途径。3 S6 A7 z: J/ m
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比如说,你是一名设计能手,但是平常也就是上上班做做基础的美工工作,没法发挥自己的设计思维。
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但如果你加入了“设计师”的圈子的话,你就可能获得和大师交流的机会,甚至你的创作作品价值会被放大,给你带来很多的商业机会,或者介绍几个愿意收购你的创作的收藏家。
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, g; S7 L" ^2 y" M( h9 K/ C8 ]5 _在圈子里你会交互到更多可交换价值多人,而这些人也能快速的把你的价值传播出去。
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! W" ^2 x# \5 b8 q但是进圈,需要注意两点:
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1、精准的进入你要进的圈子,减少无效的交际,降低社交成本。: F" u: G+ R9 e7 l6 A$ @
, ^! c6 T+ H; Z# \" e a5 T2、要有过硬的自我价值,在你的价值还未建立成时,不用浪费时间去找圈子上,多花时间提升自己,不要本末倒置。
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3 y8 V, T# A- ^( b+ v) Y用户维护分层
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自身拥有了价值,可交换价值随着你的优化被放大,自然会和越来越多的人发生价值交换,也会和不同的人建立深浅不一的“人脉关系”。. J4 o7 @4 g! q) i
8 g% }1 @4 |* [# T0 _那对于这些人脉,我们必然是不会采用“一刀切”的方法来进行维护,而是要采用分层的模式来进行管理。( z" z: t# Y# M! C2 Z
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因为链接的人都不同,建立的人脉目的和侧重点必然是不同的。1 _1 z+ D# t u8 L" F, W3 P2 e2 r/ ^, n
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我们可以大致分为三种圈子:价值交互圈、人情圈、交心圈6 y* |0 l# p: |5 V; o- ^" G5 a
5 e! J% o5 u& U, x3 a) v交互圈
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; S# s- v3 a1 I' K价值交互圈顾名思义,因利相交,利尽则散。
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该层关系注重的是自身价值的高低,并以此作为结果导向。5 I6 }( L$ p( Y
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因此在维护这一层人脉的时候,我们无需要耗费大量的精力和感情;针对于此类的人脉最重要的就是提升自我就够了
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人情圈& o8 b' g* w+ }6 }$ ]/ s
' |$ U, U! t5 y4 Y0 F0 l/ N人情圈相对于交互圈来说多了一份人情交际。
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人情在中国社会中根深蒂固,近二千年封闭的农耕经济为人情的生存发展提供了天然的土壤,它在很大程度上影响了一个人的社会关联和社会资本。4 s6 ?3 E( O' s/ R0 \
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比如,即使在今天我们在说一个人不太懂得社会交往的时候,还会说“这个人不懂人情世故”。
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“人情圈”的价值交换不同于“交互圈”,它往往是不等价交换,它更是像是一种投资。
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[0 M0 @3 b6 r2 l就像是古人说的“施人慎勿念”,“但问耕耘,不问收获”" x# D' x( R- p: m# Y1 h/ ~
, D9 }, `( j, d1 k! X8 i" ^7 J一旦有所回报就会高于你的“预期”,你的“可交换系数”也会永远大于1。
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但也应此,我们对人情圈所耗费的精力要远远多于“交互圈”,并且还要时不时的在人情帐中追加投资。8 M0 G( p6 M0 F+ i8 }
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就好比逢年过节的问候,别人生病、结婚的份子等等。5 S3 v2 h2 O% f: }- C8 y
7 ] J3 T% d. ` P但这种人际圈的维护,需要注意不要陷入到 “功利性人情当中”) t: [6 [, r4 o4 I# S" ]
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交心圈0 G3 C, L" t6 @- g# E3 [( A. ]
3 w2 H+ C4 @& ^6 q这一人脉圈可遇而不可求,很多人终其一生都未能积累到这个圈子的人脉。
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, R2 h# y4 Y) E$ g4 z交心的人脉不在于多,甚至可能只有一个人,但这里的人脉关系已经脱离了世俗的利益交换,反而体现在价值观上的共鸣和相互认可。2 t s5 T! j- V
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古代的伯牙和子期、薛仁贵与王茂生、近代的鲁迅和瞿秋白等等,关系很简单,就是“君子之交淡如水,不刻意,随心而为”, h$ _7 f' L6 Q% D$ J; z, U4 h0 m w
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哪怕平时可能交往很少,但一旦有难,双方必会鼎力相助,甚至能做到“士为知己者死”。+ t0 U: \7 t% D! L$ H) V/ T. v
/ v& T& Y, k' p$ g( j1 y9 ^$ t* u' w+ e结语- L2 `7 s* d4 X" d8 ~/ S ^
/ F5 C* [( b# ~7 H, Z+ t z! v任何人际关系,其本质上就是交换关系。
/ z; S5 i- b- z) V9 o2 V& P
! R/ p# Y6 Z5 l- K! O( O% k& k因此,构建有效“人脉关系”的根本就在于你的“可交换价值”有多高。
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* ~* Y% n3 Q* e- ~. y) w通过以上几个方法公式,你可以更轻松地提高自己的“可交换价值”。0 b' S7 x% m' w% T. T
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