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先介绍一下情况,A,B,C,D四人,A是企业高管,负责采购 B是小企业主C是其他公司业务,C与B有长期业务合作关系,C也是B培养出来的,D是电气工
) f2 P9 D2 v9 \: @4 T- t程师,我与D以前是同事,当然,我是机械设计。其他人我以前不认识。我与D合作过一些项目。A与D以前供应商和客户的关系,有过一些交易。A与B关系' \+ S% @+ a& J" _
( ^( @$ _0 P' n: _* w/ S% J. B很密切,经常有交易。我以上说的交易都是私下的交易,你懂得。目前他们达成的协议是ABCD各出资25万,各占股20%。余出20%给后续要吸纳的人员。
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D是电气工程师一直都充满创业激情,他一有机会就想找我做搭档,这不,机会来了。他们团队给我的待遇,我目前估算一下,薪水方面是现在7-8折,给5
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个点的干股。ABC三人不拿薪水,AC不参与公司运作,AC行使权给B,B负责公司管理,B也有自己的公司。个人的想法觉得,给我的薪水和股份都偏低,个* Z/ R7 @' b5 M, e
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人的情况是财力比较弱,有房贷,老婆在带孩子,没上班,相比他们我的风险是最大的,所以暂时也不想创业。我也咨询过几个关系比较好的创业朋友," c) G0 q$ @' z) o9 R4 G
. V. x8 } S- [$ ?他们普遍对这样的架构不乐观。D今晚还想游说我下海,真为难!) A' X. ^4 t. `# e' O R2 J
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