给我涨薪了，但是有疑问

李佳禾

马上要到年底了，我想每个公司的领导都会找员工谈话，昨天领导就找我谈话了，谈话的内容是涨薪1200，硬件部门在筹办阶段，机会合适希望我成长起来能够担任硬件经理的角色，硬件包括机械设计，外观设计，电气设计等等组成，现在外观设计在招人，也就目前我们两个人。其实我们老板不止一次在公开说机会合适要给我提职位，而给我提职位的理由是“我来的公司比较早”。

( Q8 z1 H# \/ {* U6 d4 B我有以下疑问:

' G9 a; l, l% T, b1：其实不给我提职位涨薪1200在行业内也不算高，将就说的过去，如果不涨薪1200年初肯定要换的，既然打算给我提职位，说白了涨薪后和电气的工资一样高。
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& t( l: ]. W9 T" X3 @& ]2：老板说机会合适提职位，到底说话靠谱吗？是不是在开一个空头支票。
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; [* b  a* q$ ^7 J" ], R3:我自认为我能力其实很一般，就是因为我来的公司早就被提职位，感觉有点说不过去啊。我除了勤劳实干些，我机械设计，包括外协厂，采购，写文档经历过，其余的也很一般。

6 V) v) i$ H- r8 C所以朋友你能帮我分析下吗？有可能后期不提职位，提了职位工资也可能不长，因为刚涨了1200，公司目前没盈利。目前在这家公司学到的技术很一般，我之前都干活，就是工作氛围比较好。

魍者归来

1：其实不给我提职位涨薪1200在行业内也不算高，将就说的过去，如果不涨薪1200年初肯定要换的，既然打算给我提职位，说白了涨薪后和电气的工资一样高。
% F% a* }1 r; a4 i0 s按理想的薪资去投简历，如果碰壁了，证明自己要高了；如果很顺利，证明自己要的合适或者偏低了。

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1 \. p4 D% J. o' d2：老板说机会合适提职位，到底说话靠谱吗？是不是在开一个空头支票。
  J* c4 K# w, D8 N8 v4 Y没有给出具体的升职期限，没有说明具体的要求，这和耍流氓有什么区别？
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. m' _* O7 y' C3:我自认为我能力其实很一般，就是因为我来的公司早就被提职位，感觉有点说不过去啊。我除了勤劳实干些，我机械设计，包括外协厂，采购，写文档经历过，其余的也很一般。
) i# c) _7 u0 N私下里和关系还可以的同事聊聊，找那种比较实在的，让他去评价你，然后把他对你的评价再打个对折，基本就是自己真实的水平了。
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破碎重组

在这个公司做了几年了？

Cavalier_Ricky

楼主有没有听说过忠诚度的价值？
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8 }1 A; d; L; l$ w2 J人和人都不一样。

3 o$ h8 e; z0 d( z3 y你是怎么给老板看过来的，老板是怎么看过来的你，别人怎么知道？
( W% q7 K, _+ S. z
/ t$ f2 M3 F4 j; K( b, x也就你们两个人知道。。。

9 h$ ~0 O" {& T这样的老板有没有遇见过？当然有了。

4 i4 J- J3 h8 N) ]9 F同样，像你这样的人，见得就更多了。
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5 O+ r* {  i+ k# L' Y有想法，跟老板说明了不就完了吗？
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你到底想不想要这个“机会”或者是“坑”？
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; l$ M- f# C# \  v其实，这个事儿是机会还是坑，不是老板一个人决定的，也有太多因素是你自己决定的。
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靠不靠谱？

0 m: D; S, Q) c3 |8 u4 I# i8 \' k你有本事的话，不靠谱的事儿也会变成不仅靠谱而且现实的结果。

; N. v4 M6 L. _8 k, _9 ?可能，人家确实给了你机会，你偏要把它弄成坑的事儿，真的不是一般地多。
0 o: c3 ?( s& U& @" W. D# }8 e; E
+ f* A. I  b" n“狼图腾”这本书里，不止一次地说了一句话：前怕狼，后怕虎。
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2 i( m6 ~8 D5 I/ M! ?我一直有个原则：做最坏的打算，尽最大的努力。

3 N% A2 G  s7 {7 b  z前怕狼后怕虎，干脆就当没这事儿算了。
6 d+ d% ~4 \  g- b* n

wayyhlp

好好评估公司前景和老板为人。

shmilysunny

领导的话还是要看领导的为人怎样，但有时候很多时候我觉得是画饼的感觉，楼主也是电子类产品的机械设计么？

yyzzss

Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-27 00:39
1 L. d  ?. V- G8 d* p2 T5 [楼主有没有听说过忠诚度的价值？

人和人都不一样。

. e) U( a* S4 ^% L. D; {6 a赞

qq642446015

其实还是能力，专业能力和社交能力。有能力，为公司带来盈利，你就是天天指着老板的鼻子开骂。老板也不会反驳你。就是摸摸鼻子灰溜溜走。你要是没本事就是被怂。 我这一个厂的老板可以骂遍全场，可以追着亲戚骂几个车间。但是他也被一个牛B 的老师傅骂的狗血淋头，人家还宝贝着那老师傅

1286851323

也是怕人流失 再招一个人重新培养不确定性，找个老手代价太大 所以公司自己内部老员工培养最合理 有感情也不容易随便走

caiyongjun

忠诚；敬业，技能，融入。这四样你能做到，除非老板眼睛瞎了，否则一定会重用你。