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同样100块钱的活儿,有人拿到净利润50块钱,有人拿到10块钱。
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* k8 e& [/ Y4 b# V$ Z" |; `+ }同样的设备,有人一年拿100万块钱净利润,有人赔钱一塌糊涂。$ g# L* ^6 J- X- v' g
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同样金额的订单,有人款到发货,有人两年后找不到付款人。
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。。。。。。。
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! P; a" b+ S% O% \& t5 P业务,得看质量;吸收能力,也得看质量;运转效果,也得看质量。这里的质量,要看的,都不是相同的东西。
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利润有多少在里面???问得太好了!!!
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5 S/ s: p9 E9 j因为,这是永远都拿不到正确答案的问题。为什么,谁都不是你这个老板。利润率,是老板的行为言谈和瞒天过海的思维方式决定的。
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干哪行,就能决定能挣多少钱,那还需要给你个新老板机会吗?
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关键在你自己的运营。
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