日本亲历：工程师如何积累自己的资本

子子61961

刚才一个后辈打来电话，告诉我他找到工作了，我对他表示了祝贺，同他聊了几句。
& b/ `3 d% S  r( Q
这个后辈是重点大学里的博士后，生化专业的。明年毕业，找到的公司是制药的。
' a* d5 n) ?7 C8 |
年初的时候他就一直在考虑是要继续研究下去还是找工作就职。那时候我说你能就职还是就职吧，
) G* x2 }# S& F开玩笑地说一些博士都是性格孤僻社会上没有企业敢接纳他他找不到工作才去读博士的。
  ^+ [& ?; |- K2 {( ~( [- Q7 B  y
9 Z) [, A* I$ u) O4 `同时跟他说自己的一些算是经验的东西。比如说，面试的时候，你要表现得给人一种感觉，
就是让对方觉得和你一起工作也还可以没什么坏印象的感觉。
) a( h( X( ~* T7 r( |8 J
你拥有知识什么的固然重要，但是大多数和你面试的企业没有很大的对应性的，还得重新学，
3 F2 R  Z( _# j* p: {; |6 E所以你给人的印象，或者给人家的预想，人家预想到把你招进来能不能好相处，教你东西你能不能很快学会，这个就很重要。
2 ^3 `% M; T9 @1 ^% ^; r
今天他来电话的时候，他说如果继续搞研究的话，博士后毕业也就能找个助理研究员，
也是几年一签合同，过了40就不要你了，没有稳定性。

0 ]9 B9 _, r4 q7 p' N# v8 E他们研究室里的副教授，41岁才刚当上副教授，且其同学就有当助理研究员后来没上去被改回博士后的，
1 W% o+ k- j8 k; A4 l  l所以他觉得继续搞研究挺不安的。
7 f, u) z" s- `8 b4 ?, }. K
* j  K5 I7 m! M' T* l7 j( M接着他问我的工作情况，问我一般公司如果效益不好有没有裁员的可能性。
" Q( ?% I# x$ H; J我说我们公司08年危机的时候只是放假减薪，没有裁员。
  X8 P& @* B* b! a' a7 z1 k然后看到他对裁员有些担心，就跟他谈一些工作方式的事情。

2 V2 @1 h# Z( R我说工作中是需要注意用心积累的，我说我最开始在两家公司做事共有五年，
6 l4 H0 a9 R4 }/ w6 f8 `% W& Y但是实际上那一阶段，知识技术方面的积累并不是很多。
那时候在第一家做一些钣金设计，然后就是实验动手操作什么的。
; \* I6 Y+ Z  n8 q第二家在车间培训了半年，设计半年，然后就效益不好开始放假什么的了。
8 c  _( r! y' B3 ~所以从那里转职出来时，找工作自己没有太多资本，费了不少周折。
7 |- H) {/ s' L% q- ~0 n: S好不容易来到现在这家，进来后发现好多东西都不会，还要继续学习。
! t5 C8 `6 H! \( i# `
就是说，如果你担心将来公司效益不好会裁员，那你从一开始就为转职做准备，
3 B. N' v2 V8 K% q- c不要像我那时候那样，想转职了却发现手里没什么东西。
& T+ e6 `$ U) m/ L5 `: H0 y
比如说你在工作中，处处留心注意积累，就会有所收获。
如果你注意留心把相关的信息积累一些，一些计算多研究一下，那么这些就是你的资本。

很多东西很多人都是忙于业务让做什么做什么，一做而过不太留心研究，
8 M1 I3 N5 L) I& q7 K( i有些东西则是他想研究却在思维方式上知识不足，比如说三角函数微积分思想什么的。

5 ]( w$ V; N" S9 ]' D日后，如果有需要的时候，你就可以拿出你的idea，拿出你的信息，拿出你的观点和论据。
让别人觉得你是与众不同的，你就可以做别人做不到的高级点儿的事。
, x' n% W  }; P0 d- q
: ]/ L5 R2 E) L$ z1 `( d/ ?这些就是所谓的 差异化，也就是你的资本。

那样的话，即使企业裁员，你也没什么可怕的。
0 r, E: B8 U* P8 s$ P0 u. ]6 C或者说这个地方不顺心了，你也可以自己换个下家什么的。
! I! [' h+ }8 i8 K# ~  t# `* k/ S$ x
另一方面，我那五年也不能说是完全白费，因为在社会人sense方面我有一点长进。
因为初次进入社会，肯定是和一般社会人的感觉有偏差的，达不到那个程度的。
那么就会有各种各样你做不好的事儿，让对方不满意的地方。
9 t2 D' o  [+ L4 {然后就是反思注意反省。看看自己做过的的事 ，
! W% _! k) N# U' X7 q有时候对方会给你指出来，有时候对方不指出来你就得察言观色看对方是否有些地方不满意。
然后把目光和精力放在 下 一 次，the next time。下次你会怎么做。
) G" R* S( [/ w% q! P9 Q$ q4 Z; z一年之后比一年前做的好，那么就是进步。
要时刻注意的是，一件事过去，一天过去，自己是否有了plus。
0 T/ p1 [8 b  ]6 S$ K) E& W  U如果一天一礼拜一个月都是那么平淡的过去，那么一年后的你和刚参加工作的你没啥区别，
一旦你要找工作了，你的sense达不到“对方对一个有工作经验的人的期待”，那么路就不会顺利。
8 ^" k! M& U! F& D) c
# c7 v7 p7 {( p/ e" r! e& G7 k( `网上经常可以看到有人抱怨别人对他不好，工作不好做，学不到东西什么的。
如果抱怨，也就停留在抱怨的地步了。
需要做的是，想办法，让即使一个不好相处的人，你都要能和他顺利把事办成，这才是需要做的。
上一句比较苛刻不容易做到，起码要做到的是，
让一个一般的人，和你办事后觉得你是普通，别觉得你太不懂事，别觉得你是minus。
. j+ ]) C  D+ ]7 H/ q: i抱怨别人，等待别人突然变得崇高伟大认真负责；和反省自己，让自己变强说话周全独当一面，
这是两种思维方式，至于哪一种更有效，实际做做就知道了，聪明点儿的想想也能知道。
& T  Q+ z2 B# G5 D" X7 @
电话里就聊了上面那些。

写这篇帖子时候想到的是，这位后辈是一位能够听话的选手，是能够去倾听一些别人的话的选手。
" y/ u6 D0 f1 q. \8 V! T2 c  G
见过太多的人，对他说话刚起个头，对方就开始否定，反驳，我就只好闭嘴，说你说的对。
那样的话，也就没有这么多话可以讲了，

2 t/ i% @  P- t# ^) B' d我想给对方的杯子里添水，对方不需要，那么他的杯子里就只有那么多水。
2 n6 u; w; a0 }0 P我的观点肯定不会都是正确的，但如果对方连“听人家说完”都做不到的话，
' U/ O# A* U$ f& p0 T那他就有可能错过一些有用的话，那可能他在其他地方碰壁的概率也会略高吧。
* L4 f; ~, i, M
- c* m* y, ?0 H+ ^/ N, xby 子子
  b8 r! R- t7 n6 d

老鹰

这个后辈在大陆吗？
6 G& U3 x5 d0 L8 E
" ]/ T' o; }. Y! W6 s( Y楼主在日本多少年了。希望多听到日本机械行业和职场的真实和剖析。

26℃的风

唉，从量变到质变，潜心学习，一步一步踏踏实实做到太难了

子子61961

7 K  y9 C- v7 ^) h" _/ c+ j

老鹰 发表于 2012-6-17 15:23
这个后辈在大陆吗？

楼主在日本多少年了。希望多听到日本机械行业和职场的真实和剖析。

' Y+ T& {, t" ^" ?" m. n
3 n4 G) e" |3 w首先感谢老鹰版主的认可与评分，刚才我还在想，如果必威APP精装版下载是硬盘的话，那么管理员就是内存。经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。
! D, G3 w" U( m5 U2 t9 C) |
7 s' \% o8 Q# _1 G. i6 Z那个后辈也在日本。我在日本工作六年了，而且如前面文章所述，前五年有点蹉跎了，最近才干点设计。
对于这边机械行业的认识，也不可能很全面吧。以前您在短信中也提到过这个问题。
4 m9 `8 T& p" y4 J我自己在来日本后也在一直的想，日本究竟靠什么发展技术的。

# w' O8 j6 [$ ?5 I8 Z应老鹰版主的要求，把感受的内容另开了一个主题。链接如下。
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=266097&extra=
; M. I  K0 @& ~$ C" C. q% `9 ~

曾令康

赞一个，写的不错。

xuyangwu

要学的东西很多，特别是本行，和必威APP精装版下载里的高手比，我就是个学徒

datafield

我记得在必威APP精装版下载里，以前有人发帖子问过，如果拿掉你的专业，你还剩下什么？
我觉得，如果拿掉专业，剩下的，应该是对人情世故的体会，至少要知道怎么去合理地待人接物；所谓：读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数。
' t  A. O0 ], [. u还有一个，就是永远自强不息的精神。

工作与生活，两者都不易；而自助者，天助之，“天行键，君子以自强不息”，不堕落、不放弃、不随波逐流的人，鬼神都会敬他三分。

老鹰

子子61961 发表于 2012-6-17 14:59
5 o) j# P: C( }7 l5 v, J! s1 k首先感谢老鹰版主的认可与评分，刚才我还在想，如果必威APP精装版下载是硬盘的话，那么管理员就是内存。经常看到您对网 ...

知道日本的力量在哪了。
# W: [( c/ y& }  o

互通有无

社会环境有激励机制，以致产生高素质的人才，才是根本。转：德国民富国强（杨佩昌）
% Q1 B& V# g+ k+ e! s0 c# @德国经济体制是走中间，中庸、平衡一条路线。我们看一下官僚体制，德国是一个庸才进政界的国家。如果说你有很强的能力，在德国的选择，你是不会进政界的，大家知道为什么吗？聪明的人、有创意、有闯劲的人不会进政界，原因是做政府官员，做公务员收入处于平均线之下一点。它的收入，你可以预期，也就是从上班那天到死的那一天，我清晰的知道这辈子会赚多少钱。德国工资非常透明，我在联邦统计署工作了半年，电脑上可以看到每一个人的工资是多少，从上面领导到一般干部，具体是多少工资，一清二楚。由于工资透明，所以人这一生就没有什么梦想。人到这个世界上来是要有梦的，因为有些人觉得不需要做梦了，觉得一生就这样了，就到政府机关当公务员去了。真正有理想的，有才能的，有勇气的到企业去了，有理想的人全到经济界去了。所以德国企业的人才非常充沛。现在中国，聪明人都考公务员了，无可奈何的才进企业。

德国企业几乎没有政府行政干预
: z7 S% V6 l: j( ?7 J
# X3 ]# s8 I) F. I+ ~6 Y6 c德国的企业经营环境特别理想，理想表现在几乎没有任何行政的干预。我问大家一个问题，在你生命中，要注册一个企业，需要批准吗？每一个人都说批准，但在德国不叫批准，叫备案。我假如在德国想成立一个企业，我写一个公司的章程，股东的协议，几个人签字交上去就可以了，交到法院工商注册厅。德国没有工商局，我也可以不用面交，法院门口有一个信筒，信封扔进去就可以了，过了7天他一定会把注册通知书给你。如果不给你怎么办？那他麻烦了，你可以找他麻烦，他工作也有危险了。在哪些情况下他可以说不行呢？你写的章程有问题的时候，要拿回去修改。如果比较懒的人网上下载下来是可以的，因为网上下载下来都比较靠普。所以你要做企业，网上下载一份章程，几个人签字就可以了。可以需要资金，也可以没有资金的。有资金，你跟客户打交道，人家会更信任你，没有资金，有可能别人不太信任你，就这么简单。所以说，有资金可以做企业，没有资金也可以做。
0 O' \% F4 P" }' m$ ?( _
接下来，公司经营中，唯一必须打交道的机构是财政局。财政局管税收，公安、消防、卫生、城管，当然德国没有城管，发改委、商业局，这些机构是不允许来找企业的。比如说公安，公安必须在获得确凿的证据，第一个条件是获得确凿政府，第二是有搜查令的时候，你才可以进一个企业。如果一个警察没有前面两个条件，没有受邀擅自到企业来，他就违法了。卫生、消防，只有你有火灾了才能进来，不能说天天检查你，合格不合格，给你红包，才让你过，不是这样的。德国企业家，不需要跟那么多政府机关打交道，只要跟财政局打交道。但是德国政府也有政府的厉害，如果不缴税，面临的风险太大了，有可能被罚款，有可能坐牢，看具体数额。更大的风险在于，只要你逃税漏税，你一生的信誉记录彻底完蛋。
/ |  T7 u) c- w- Z& @德国是一个官不聊生的国家，你要想当官，首先你的权利是有限的，第二，你的手不能伸到人民腰包，只要一伸出来，必被抓。举个例子，德国联邦银行一行长有一次到奥地利休假，旅馆老板一听说德国央行行长来了，要讨好一下，说你免费住我这个餐馆。行长就动心了，免费住了，但是很遗憾这个事被记者知道了，记者一报道，他不得不辞掉央行行长的职务。住两个晚上免费旅馆，丢掉了行长职务。
    有一个经济部长莫勒曼，他帮小舅子做产品推销。在德国，政治官员是允许给企业家推销的。他用信笺纸写了一个推荐信，结果被媒体知道了，就辞职了。为什么要辞职呢？媒体和公众的理由是：第一，你占用经济部的信笺纸，这个也是国有资产。不拿群众一针一线，这个是第一个原因。第二原因，你用经济部的信笺纸，涉嫌用经济部的信誉给小舅子做担保。两大罪名出来以后，德国经济部部长就辞职了。
    德国现任总理默克尔请客吃饭，有人就说你是不是用公款请客了，媒体就登出来——墨客请客了，请了企业家。然后墨客就慌了，他就把发票贴在网上，说这个是我自己掏的钱，媒体才善罢甘休。
    前总理施罗德，有一次坐飞机去一个国家访问，老婆随行，媒体知道说你本可以不带夫人，还要带夫人，占用国家便宜了，于是他乖乖为夫人交了3700欧元费用，这对他来说是非常大的数。因为他一生结婚三次，离婚两次，每一次离婚就付出惨重代价。德国结婚女方占很大便宜，只要结婚就可以坐等另一半财产。他离这么多次婚，以至于穷到只能开老掉牙的大众牌私家车，两居室的房间，没有警卫保卫，他住的地方大家都知道。这是我看到的政府官员。

机械电气编程

我们这个特色人民当家做主的地方怎么和人家差这么远