机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 4015|回复: 12
打印 上一主题 下一主题

营销为了能中标拿下项目,故意把验收要求提高一倍,项目周期缩短30天

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2018-8-24 09:00:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 Woo! 于 2018-8-24 09:02 编辑
( ^6 Y+ U+ C& F3 |& t+ S9 a% g* _& n  N& S( C; R  I% e  G
RT,目前有个项目中标了,能中标是件好事,但我看了一下,发现营销为了中标做出了一系列改动:* ]  f2 q2 p  F  d8 H9 l
1、价格降低了2~3万;7 ]! b0 I0 T- i4 d  f) |9 Q
2、各工位送料要求能满足10分钟100个的量,结果改成了满足1小时的量,这是验收标准;# C6 v. g) [7 r7 r2 D. |
3、一台非标机,以前没做过的,他敢把项目交货周期从90天改成60天,真服了他说“看起来简单啊,应该不会用太长时间啦”。我真服了这种营销手段,说真的,项目能不能做都是他们营销说了算,经常我这边研发说不能做,他还是硬着头皮去接来做,说“公司没啥订单做,接吧”。
" ]2 |: [) `4 g7 v. u- i' R) H3 R) I' R2 D$ M
回复

使用道具 举报

2#
发表于 2018-8-24 09:04:50 | 只看该作者
哪有我们的营销厉害哦,380W的项目直接给了310W,其中物料毛成本285W,所有时间节点是按对方最终交货期逆着往前推得

点评

猪队友啊  发表于 2018-8-24 09:07
你这个更厉害!  发表于 2018-8-24 09:06
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2018-8-24 10:15:46 | 只看该作者
恶性竞争会把市场做坏的。8 H9 B2 }" b* g% r# j
小心营销经常给研发挖坑
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2018-8-24 10:16:19 | 只看该作者
一起一个销售把标准机交期3个月压到2个月,然后我们研发这边也无所谓,图纸下发后把清单给他,告诉他,这是采购周期你看着办。一次性教会做人。
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2018-8-24 10:16:22 | 只看该作者
项目方案推翻,采用新的方案不和我们说,签订合同之后拿着公司的供应商所书写的技术协议和我说,你来签字吧。我一看,我槽,AGV上的货物要人推的,人在AGV边上走的,而且是通过AGV上的面板操作AGV的。- i1 v6 L" Z2 f$ f7 _
/ \$ e- I; l7 K  s$ W1 {) G
现在和老大说,这个字我不签的,如果非要我签订,请签订免责协议,否则,你开除我吧。
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2018-8-24 10:41:38 | 只看该作者
协议合同的技术部分条款不是通过技术部门认可确定的吗,销售怎么越权了
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2018-8-24 10:45:46 | 只看该作者
哪个岗位都不好做啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2018-8-24 10:55:49 | 只看该作者
看来我是做坏行业的倒蛋者,一个设备人家买5W,我3.8W接了。还一个月出2台非标机。
回复 支持 0 反对 1

使用道具 举报

9#
发表于 2018-8-24 13:13:26 | 只看该作者
awolfbee 发表于 2018-8-24 10:16
4 [8 i" W" u5 S  c+ j项目方案推翻,采用新的方案不和我们说,签订合同之后拿着公司的供应商所书写的技术协议和我说,你来签字吧 ...
3 M0 f# M1 W; J7 K
你这公司也是厉害了
$ X; U: F- E. s% S

点评

这公司也没法待下去吧  发表于 2018-8-24 13:49
已经和老大说了,不签字,因为俺不懂。背地里,我已经上某聘网找工作了。哈哈……  发表于 2018-8-24 13:47
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-26 10:48 , Processed in 0.052939 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表