fficeffice" /> Z2 F/ _, |) ^5 H* h
常听人说:中外有别,中国国情,但具体的含义大家都说不清楚,一次,有一个家伙要乱说什么,被大家制止了,因为他说了没边的一大套,也没表示明白。在一次听营销的课上,终于听明白了,名教授讲:洋人做事,我们作人。茅塞顿开的同时,感到上课的钱没白花。
- E- |5 v7 m3 b. J) q# S一个在中国作产品销售的老外,用刚学的、半生不熟的中国话说:欲成事,先做人!大家笑了,老外还以为他学的是正宗传统中国文学呢!
2 @4 ~0 b! z2 I7 o! v* [我国人民打心里是看不起西洋人的,先不说毛长,办事直来直去,还爱自以为是,你以为你大炮打得远就解决一切问题呀?到中国来,不了解中国国情,你一事无成,不信你试试看?
) d9 h& I' _' U+ C# L( ^/ I西太后办了洋人提出的各项事宜,杀了一大堆洋人指名要杀的人、赔了些银子以后,乘火车兴冲冲地结束‘西狩’,回銮了,太后对左右说:洋人何惧!尽管他们在紫禁城住了一年,还不是得乖乖地收拾铺盖滚回英吉利去?大炮再厉害,又怎么样? & o8 E5 M8 l) D, s2 g" e- {
刚工作的时候,就听领导说:你技术再好,也得会做人!做人的学问没学会!什么技术都是白搭!不会做人,趁早去美国!在哪儿,是不是人都能混事! 2 D+ D' j) K% a# |
当年,我只懂人家说的一小部分东西,大部分都不明白,难道说站在图板边上在画图的家伙有一部分是猴子或大猩猩吗?
' G4 h8 A# _) I0 @早年,作一个结构,因为重要,拿给大专家审,把详细的计算书给人家,给人家解释为什么这样做?人家有些怒了,惊动了大领导,大领导到是和颜悦色地私下对我说:“我们先不说这个具体的问题,就这个具体的问题我又组织了另外的会审,也许你是对的,也许专家不了解情况,也许他的知识落后了,我只想问你,到你老了的时候,干不动具体东西了,知识更新没这么快了,是不是也希望别人尊敬呀?在中国,最不讲究的就是争谁对谁错,对错是个相对的东西,是最不容易说明白的东西,这样吧,先按专家说的做,把图发出去,再到厂子里改过来,这么简单的问题老让我教你吗?早晚,你要知道做人的重要性的,要干大事,先要会做人吗!人都做不了,做什么大事啊!”
8 _8 S) ~+ s$ ^9 ]西门子在中国工程界赫赫有名,近十几年做了不少大项目,我有一大堆熟人在那,几乎每个部门都有熟人,最近,世界上在闹西门子的行贿丑闻,看看,德国人又怎么样?装什么清高呀?什么技术?啊呸!上网看看,内容不多,怪呀!西洋红毛洋人坏我中国风气,正是应该大家口诛笔伐的时候,要是没有洋人,我们社会风气能坏了吗,都是可恶洋人教的! 6 ], c3 t/ z0 @, B
有时想,是阿,不会做人,就得一辈子画零件图,生活有意义吗? ; e S' h2 |' z( p
你认为你特正直,没人跟你合作,人家给别的师傅干活,师傅分‘选型费’给人家,谁给你拆零件?你不明白领导的意图,领导能让你去发包吗?能让你去采购设备吗?即使你作了领导,你不捞钱,手下在捞,你如何办呀?
5 [ R! p# n& o你自己混事又如何?甭管多大的项目,要明白对方的意图,人家的眼珠转,你要数着转的圈数,用解码器好好解一下,明白其中的意图,少跟人家争说:你用不上这么高的精度?你怎么知道?不想干事了?
- x- ~; M& d/ L1 D0 P即使你有一个绝活,那又怎么样?你不懂‘潜规则’,好小子,人家先不搭理你,先忍着,你把东西作出来了,使上了,再找一家访你的,小子,看你一辈子能干多少新东西,不信你小子不服! - a8 R8 c' M2 s* L
上面说的,这都是鸡毛蒜皮的小事,大事没人告诉谁的,我没做过大事,怎么知道有大事! 0 m8 H0 [( x( G3 H! _( z
昨天,看经济半小时,采访深交所的创始人,我觉得那真是个少有的好人,当年,谁在股市玩‘猫腻’了,他收集资料,交到‘局子’里,局长战战兢兢地说:你这不是给我找事吗?水深着那!连市长都指着鼻子骂他:混蛋!你会做人吗?
: } ]* m* J5 d2 v7 |" u这是中央台的节目,保证不会是造谣的,我看了,也相信确实是那样的。
/ Y Y3 N- V! x; R做人做明白了,就有活干,有收入,没活也有人想着你的。 3 f& Y) g2 X. X7 \6 [
技术好干吗用?一个技术特高的家伙对我说:“你技术好,手下不敢偷懒,怕你!再就是在最关键的时候可以和洋人拼一下,就象是给当年的义和拳发AK-47 一样有意义!平常,技术是没有什么大用的,做人不谈技术。”
0 y% j3 a2 c8 J“象我这样,又没技术,又不会做人的家伙怎么办呢?”我问高人说。
6 k' `4 ~( l, k, M3 K“去雨林作大猩猩吧!”那家伙说。 % h* I% z2 s0 Y
人们总是说,有技术重要,做人更重要! |