再次解析合作关系，请问，你合作过吗？

lynx91

4 G) i; B9 b9 i: I+ \     在朋友圈内，要说讨论合作这件事，应该是没有什么人比我更有发言权，尽管许多人比我有钱。我经历过各式各样的合作，我也替别人组织过各种类型的合作，论讲合作的故事也有许多，某熊专讲别人创业的故事，我有资格讲那后半段的事情，熊不屑说这些东西，有空还冬眠呢！
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    说合作，我一直说就是一种义务，没别的东西。是整个链环中的每一个链节都尽自己的义务。合作的发起者有义务兑现当初的承诺，合作各方有义务尽他的努力设计制造产品，按当初的承诺不再干扰后期的销售和分发渠道。但真正可以做到这些的又有谁？柳传志承认作不到，承认合作是非常短暂的事情，争斗是长期的东西。世界上没有哪个国家像我们现在一样崇拜‘狼文化’，你研究过狼吗？我想你没研究过。

    狼集体捕猎好像有合作精神，是那样吗？不是，我了解那是一种奴隶社会，当狼的首领夫妇准备繁育自己的下一代的时候，有些狼就要离开了，领导不关心离开的狼是否会挨饿，会饿死，那是你自己的事。劳动法实施的前夕，华为公司的员工的境遇说明了什么？而那正是提倡‘狼文化’的一个经典的公司。我一直认为，早期的创业员工就应该是公司的合作者，甚至就是合伙人，因为他们承受过艰苦。

% L9 v# }/ o1 U    合作是一种文化，早年，盖茨和艾伦创立微软，艾伦与83年以后完全退出微软的各项事务，专心于各种离奇古怪的东西，包括‘太空船一号’，盖茨没表示过什么，艾伦的股份都在，微软也发展的好好的，那是一种美国文化，中国没有，中国是皇帝文化。

    合作是一种牺牲，要把自己的东西公有化以供合作，否则，合作的基点在哪里？我组织过设计合作，我的方案，我的前期准备，到有了合同以后，大家画画图，平分设计费用而以，假如没有谁牺牲利益，怎么合作？味道一变就又回到雇佣关系了。

     合作过程中，有一大堆的事情等待解决，不解决这些问题，整个链环就崩溃了，中国落后，落后在何处，就是这种链环的许多环节有问题，火箭的推力小，不是加大喷嘴的问题，典型的技术合作的问题，能合作吗？假如可以，我们的推力至少应该是美国的一半。
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     小公司之间是没有合作的可能的，小公司，大家各自为生计而奔波，顾不上什么‘礼、仪、廉、耻’，首先是顾肚皮，只有小公司和大公司之间合作，大公司又比较从容的时候，合作才是可能的。

9 h# a/ e) a+ F$ }- I" G     煤矿透水了，人和骡子困在一起了，人、骡对视一周，人趁骡子不备，杀死了骡子，没吃前先是痛哭一场，因为那是他的朋友，他真正的朋友。你不走窑，一般人是不会知道这些的。

, T8 D1 W2 R4 {5 o8 A6 l. h     一个小产品，几方参与，有渠道，有设计，有制造的，东西出来了，也卖的不错，渠道方会按照当初的承诺兑现各方的利益吗？应该是不会，他想的是如何把渠道铺地更大。
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5 ]# ]) }: F" y7 w, g     制造方在没有得到当初的承诺兑现，而会坚守不干扰渠道的承诺吗？当然也不会，至少他要收回研制成本，大家在渠道相遇，什么是杀手的利器，就是杀价，直到双方都筋疲力尽为止。

     小公司和大公司之间才能体现合作，小公司有技术诀窍有高人，大公司有信誉，有从容的态度，合作才有可能，我知道一大堆如雷贯耳的公司，老板每天电视露面，派头十足，但就是欠生产线的钱，什么理由，没什么理由，没钱。你又有何办法？诚信是社会的诚信，不是哪家公司的诚信，人家说：XX还欠我电视的货款呢！
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     有人问过我，合作要具备什么条件？我倒是认为有以下几点：
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   1  不仅有自信，还要有实力，人家交给你的事情，要办了，绝不能打退堂鼓，因为这是你的义务，你的阵地，必须守住，用你的资本、你的人员、你的各种办法守住，否则，人家没办法，就全线溃退了。但现实是有自信的多，守住阵地的少。

   2  合作是一种文化，要有相同文化的人展开合作，这种文化不是念多少书。有皇帝心态的家伙可以让他自己做领导，但这种人绝不是可以合作的人。
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* k$ P; b4 u: C5 H) u: J   3  合作要有牺牲的心态，通过自己的利益牺牲识别什么人是可以合作的。以备将来的更大合作。

   4  中国现阶段合作的可能性比较小，合作了，是你的幸运，没合作成，也没什么遗憾的。华人出国200年了，没有大的企业，为什么，没有合作精神，全世界的洋人都知道，杨振宁和李政道还打得不可开交呢！洋人看了都不解，华人怎么了。

  d7 `( D9 m' F- [   5  事先有法律依据，一切按法律办事，亲兄弟，明算账，这也是古训了，想翻译成洋文，一时还没有什么词汇呢！你看雅虎里面的几个人不是挺好的吗？
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    以前，一个家伙落水了，我们很轻松就将其捞上岸了，尽管我身上被其抓了几道血印。再后来，船出事故了，幸存者在被炸烂了的最上层甲板上等待最后的时刻，下手快的船员身上套几个救生圈不给别人，那位仁兄的心情当时我不知什么样，索性船没沉。

    他事后问大家说：以前诸位在河里救过我，假如那天晚上船沉了，谁还会一直救我到死？

- ]0 a' {) S4 ?, \    我当时没说什么，不知说什么，应该是看当时的情况了。毕竟谁对谁都没有一生的义务，别人不是你的父母，不可能一辈子保证你的生死存亡的。
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扬天测量

合作是一种义务，是链子中每一个环节的义务，这个链子才不会断裂 我曾经想过合作，中途链子从您说的那些大企业断开了，我就安慰自己说---无所谓，反正我是为兴趣在做，其实有时候心里还是有所谓的

巨匠

最多见的是，疑心、虚荣，表现为：

- V5 i0 _, ]# P4 X6 ?  w爱猜忌、不务实、眼高手低、忌妒等。。。。
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( _2 q$ s8 j4 q, |" E2 a! }但也是相对可爱的，正是这些组成了我们缤纷的世界。
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不是所有人都可以在一起合作的，特定的人、特定的环境才有特定的合作团队。

愤世疾俗是不对了，适应并改善才是规则，毕竟是我们自己倡导了这个文化，也需要我们自己去倡导未来的理想文化。
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7 G3 \. |. s. f没有天然完美的长期合作，是靠不断摸索和持续努力来巩固完善的，有时候务实的去尝试哪怕是一小步，都胜于万篇华美的文章。

左旋贝壳

归隐大侠确实经历了太多事情，对于合作中体现出的人性有深刻的理解。
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: Z* n& X" _. T2 y# _无论是技术合作、维持网站、创立组织，常常以一些人的自我牺牲开始，前期的工作繁琐却难以看到成果，被有意无意的忽略。
, b- @  N' U+ ?) j- A' {无所谓？其实大家还是有所谓。

! q5 g; p* n3 D9 y9 {$ o探讨人性的优劣是社会学家的事情，作为理性的“经济人”，也许可以尝试从制度上进行创新和完善。
5 p! q0 u) ?' p1 a3 K; s道德和信仰的力量来自于对救赎的渴望和对惩罚的恐惧。

老鹰

世界上有没有合作成功的例子？有，太多。
世界上有没有合作失败的例子？有，太多。
6 R( F3 I' V% ~( u我需要和别人合作吗？不，因为我怕失败。
可以和坏人合作吗？绝对不可以！在我没有彻底搞清你是好人还是坏人之前，我绝对不和你谈合作。
有很多推理都是形而上学的东西，属于形式逻辑，在数学中也许还可以，在生活中则不太行。真理只有一条，你要想做一点事情，你就需要合作，需要研究的是和谁合作，合作干什么，怎么合作。抽象地谈论一件事情，是很不好弄通的。建设，建设，只有建设性才能把事业推向前进。

害怕伏枥

人类不是华南虎，可以独居生活。
  k/ b, ]+ r  S- ~% A+ l鲁滨声的日子，恐怕没有人愿意去过的。
3 O0 ?- T0 {5 u5 @9 l0 c9 n% }人类是群体生物。人与人之间的合作，是天性由然。因合作，才有人类社会的发展。

起步价

没关系了
- l# S' c% o' Q, ]( F' c9 J桌面上拉地紧紧的是两只手
) x* E) t1 N* f桌子底下的四条腿可能正打的不可开交
怎么了,我们就是这种文化
反正在一段时间里那两只手还是握着的
0 M6 F1 M% P3 r9 b% M0 K) [即使有一天分开了,又怎么着
% m, W% d6 D2 ]8 O换个手呗
' E4 v2 ?+ j0 C- m- O! u9 p太阳每天还是照常升起啊
而且大家都看得到啊

luhucom123

没有合作,就没有进步,,,,,,,,,,,,,

超人回来

支持巨匠和老鹰！
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1 e5 c4 F$ T- p& x/ A. f关键是真诚加实力！