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公司想给检验员的工资进行改革,大家有没有好的建议?

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1#
发表于 2007-10-12 21:44:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司检验员的工资现在是与产量挂钩,产量高,就拿的多,产量少,就拿的少!但领导觉得不合适,检验员工资就不应该和产量挂钩,因为检验员是对产品质量进行闸口的。想了半天,也没有什么好的方法,大家有没有什么好的意见?要和他的业绩直接挂钩。
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2#
发表于 2007-10-13 13:27:57 | 只看该作者
检验员的绩效可以参照流入下道工序的产品合格率
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3#
发表于 2007-10-13 14:26:00 | 只看该作者
给你一个比较空洞地回答) \6 D+ z1 f) @; @. y
1  原则性。2 公正性。3工作态度。4工作质量。5工作能力。你公司的方法也可行8 {0 `% I, {6 G0 U; z
不过要追究其后续性,通过产品的下道工序检验员发现上道工序的问题,通过销售反馈4 l4 W/ O" d# t0 `3 B& R4 p) ^- o0 Y
信息发现过程检验的问题,等等,来控制检验员的绩效,最终进行奖惩措施。实际上就是
, M* n; H0 [: O  I4 @我们经常讲到的追述问题。
" t+ c" Y3 h# \# T) o$ q4 w计件可以,但是千万不要向生产工人一样不考虑后果,检验员的职责是监督 把关 预防和. W8 ^, l3 `  j# v, ?0 {% o
汇报,一定要让检验员知道不合格品转入下道工序的严重性,这当然包含严厉的惩罚,你可以
3 P5 \3 a( O/ ]& n: p6 q制定相应的奖惩条件以及什么情况下是错、漏检。分轻重等级进行处罚。
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4#
发表于 2007-10-18 19:51:13 | 只看该作者
同意二楼的,应根据产品合格率来考核
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5#
发表于 2007-10-26 18:07:37 | 只看该作者
楼主不就是小陈吗?呵呵,
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6#
发表于 2018-6-20 17:09:51 | 只看该作者
谢谢大家各抒己见
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