各位网友好! 一晃,离开你们有十个月的时间了,在这十个月的时间,我每时每刻都被一个又一个难题围绕,无暇他顾,因此,没能光顾必威体育网址。 在这个项目初步成功之日,我首先想到的是迅速的到必威体育网址向网友们讲明原因,因为老鹰告诉我,由于我的“失踪”,到他那寻问之事,使他接应不暇了。 事情的原由在于,我于去年年底,应老鹰之约,呈接了我们机械必威体育网址的第2#工程项目,从此,我就“陷入”了难题堆中。 这个项目的主要内容,是要恢复一条价值900万元的一条生产线。是该厂于2000年引进台湾生产的(仿造日本)的生产线。这条生产线致引进之日起,只用了一年,就因为成品率太低而停止使用。究其原因,是因为仿成功了“机械部分”,没能仿成功“控制部分”,这一停至今,就停了十年。 在这十年其间,也有厂家应邀来此试图将其恢复,但没有成功。 我呈接这个项目时提出,要想成功,只能采取“背水一战,破釜沉舟”的措施,否则很难成功。 . 老鹰不解?! 我解释说: 1、
& D5 f/ u. n4 M4 F研制过程中控制方案由我来定,不与别人讨论。 2、5 R: L& }/ [8 r8 i+ }
所有控制板的设计方案由我来定,包括:主、从控制板,A/D、D/A转换板,伺服控制板,所有费用由我来出,也包括差旅费。 3、$ H9 ] V. Q4 p$ z6 E9 t
并事先由我拿出一万元做保证金交给对方,让对方风险降为零。 4、
/ n. N3 K$ C+ | |/ V- g/ R- X5 y如果成功,对方按所挽回损失的价值的比例付费。 5、
* P: \+ _# p5 c8 t9 ]如果失败,所有损失由我个人承担。这其中包括所有控制板的研制费,也包括那一万元的保证金。 6、
3 f' _, e- L% b4 [# S…………。 . 老鹰:这!这!没有这样干的!人家厂家是准备先付一些设计费,并邀请我们实地考察,并承担全部差旅费的……! 我:不接受任何费用,也不实地考察!我不想先入为主,只想按照我的理解设计、研制。 …………。 我:老鹰,你知道别人给我的这种运作方式是怎么起名的吗?
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老鹰:不知道?也想象不出来?!
我:别人给这种运作方式起名叫:“傻王八蛋的方式”。我以前所有的项目都是采取这种运作方式,全部获得了成功!我想这次如果也 采取这种运作方式,也一定成功! …………。 老鹰最终同意了我的运作方案。 这个项目是我从事技术工作以来所遇到的最难的一个项目! 不是意外,而是预料之中,我们研发成功了!!! . 现在控制系统已经解决了所有问题,等待机械修整后即可试车。 期间解决的难题可谓数不胜数,在此举几个例子,每一个问题都需要消耗大量的精力,它们有时会相互制约或矛盾,这就是科研: 1.; A# O* \3 j( W6 i& x: J
从控制器设计好了,可给定的频率达不到伺服电机所需要的频率及转速。怎么办?研究——改进——成功 2.
. m& y3 _; {9 r4 ?* y从控制器设计好了,可是传感器给的信号超出范围。怎么办?研究——改进——成功 3.$ |7 k* W) j3 F1 x4 c( |
从控制器设计好了,可是无法检出实际运行频率(非常高的频率)。怎么办?研究——自制高频频率计——成功 4.$ s B' W1 K& b; ]: k' q
主控制器设计好了,可是无法单动或几台联动。怎么办?研究——改进——成功 5.
& O- H3 V) u6 y5 x/ `主控制器设计好了,可是升降速梯度太大。怎么办?研究——改进——成功 6.
; T& q/ ?% ]! o& {$ h从控制器设计好了,可是有的地方需要带电插拔。怎么办?研究——改进——成功 7.4 Z+ }0 L) D6 @. x! Y6 u7 a" @
从控制器设计好了,可是强电送电带来干扰。怎么办?研究——改进——成功 8.' V" L+ O" ~* \1 G, `
主从控制器设计好了,实验室正常可是系统加电后紊乱。怎么办?研究——改进——成功 9.
. U& h/ v. p# `. B# F7 w0 […… 照片是最好的说明载体,我们上传一些照片用以说明。由于应厂家保密的要求,有些照片不能上传,我们也不能在此不详述,请网友们谅解。 项目不会是一帆风顺,但肯定会成功!! 谢谢!
1 ]# G- ^; ~1 J! r& b* F% BSyw----100925---15 :48//*************************************************** 各位网友好! . 在本帖后面的跟帖中,有网友问到此项目中,所获得的经济收入中,必威体育网址与社友分配方面的问题,为此, 我特别向老鹰申请下对此帖进行编辑的权项,在此做一说明: . 老鹰的意向是,必威体育网址是一个为全国广大机械、机电工程师们提供一个施展才华的园地,提供一个工程技术人员与工、矿企业建立联系的纽带,在所有的技术、经济活动中,要将一多半的经济收益发放给参与项目的工程技术人员。有关这一点,老鹰在以往的很多帖中,都有所体现,在已经进行的项目中,也是这样做的。 . 根据以往的做法,老鹰也是明确告诉我,在此项目中,也要将一多半的经济收益发给我。 . 老鹰有老鹰的意向,我有我的原则,我一惯的原则是:我和别人做过的所有项目中,我只拿三分之一! 这一点,在我以前的帖中有所体现。具体见下面的链接: 与我有关的机电一体化的故事----http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=41917&;extra=&page=1 . 为此,老鹰和我争执了很长时间,最后,老鹰还是尊重了我的原则。 特此说明! 谢谢! syw 100926---18:40 8 |+ T' y7 V# C z& f' d
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