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车刀调试 苦中苦

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1#
发表于 2017-2-26 17:21:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2014年1月就计划推广一种车刀,14年6月终于可以实施。
9 v1 P  T+ W: V  M" ]8 {   去年实施验证就一波三折,N多问题,真的与刀无关,都是相关问题,俺一一化解,ok!& A3 k' s0 d3 y0 P! Z" Z
  此次推广,依然很大压力,价格是8倍,成本是多少?     我不知道,只知道,成本现在是0.4元-3.5元! 为什么?. M9 p6 A% |* G: \8 l& u
    我也不知道,这是2013年中每月领用和产量的计算结果。* t, G! C5 `3 R, C

( }* i6 P7 e: F" Q. [   不废话了! 问题表现:崩刃,加工数量 5件。% C0 a/ l8 [" T  V2 U3 \
  解决过程:痛苦…… + d0 y# A3 s" M' V  ?% Y4 f. W( {

1 O" H% s$ R  {" B- @0 B    我只是刀具工程师,: w5 G0 _0 ~* A0 M9 G
      不是设备工程师,' p$ h& R2 _/ o/ ?# L. M
      不是调试员,9 L& J& n. F4 S3 g; O8 Q* X; R% n9 K
      不是维修工。
2 d; z$ z  _/ P# T1 }   1、设备地脚螺栓是松的,一个操作工说 有地脚螺栓 吗?
. R: O0 r9 b/ B; x   2、顶尖完全变形,端面顶靠了零件的端面 ,靠  早干什么去了?: t. O% T* n. D4 P3 c
   3、润滑油箱没有一滴油,  班组管理员呢 ? 大拖板平面磨损  S型;- |1 `  V& [3 B% g
   4、中拖板左右间隙达到0.7mm。      靠你老婆?!(不要说我骂人,换做你还不知道会说什么)$ v7 K/ z* X9 J& V0 U
就是这样也不对,还是不能加工多少件。
, k) R& x* K& |4 \    以上过程是一个一个慢慢发现的,
0 a3 {6 T% {# q. u; u  x     没想啊,都什么年代了  管理还这么差?
! y) w3 x* P: ]2 p
. r* q6 u( \3 F- z! l2 Z
: w. I5 _0 ^3 q$ U  高潮来了  ,最后发现  ,车刀中心高低了1.5mm。  也不知道是否是维修过,是否原来就这样?1 C2 v2 @- a4 {  K
   修正后 , ok!
" N& k' \6 l1 n6 k7 n" x4 `
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2#
发表于 2017-2-26 17:35:06 | 只看该作者
能请得起大侠的公司,应该家底都不错的吧,怎么管理这么差?
9 O1 W9 X0 W9 }$ _! w0 a5 v想想现在的企业,很多都是:混得好的人负责溜须拍马,能做事的负责当爹又当妈。
! W% @/ w3 R# s* p估计大侠的公司也是这样
" P. r+ A# ~( i. M  k1 x

点评

社会 风气不正啊。。。。。。  发表于 2017-3-31 14:37
关键是你说了还不算。  发表于 2017-2-26 21:30
确实如此,混的好的负责端茶倒水、并得领导赏识;能做事的人埋头苦干,到头来挨批慈事等等、、、  发表于 2017-2-26 19:20
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3#
发表于 2017-2-26 18:28:23 | 只看该作者
很多企业一管就发现漏洞百出
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4#
发表于 2017-2-26 19:24:45 | 只看该作者
发现有规模的企业都这样、、、一个苦逼字“囧”啊!
: [, G# e- k' K' [9 Z) o3 X, u" P5 M+ e) k
出了问题,大家都推卸责任,没有以共同解决问题为前提,还有些部门写报告形式推卸的、、、
; n7 l4 N! {: S  s: S9 p0 |
! d+ A1 e  w" g) b2 H0 R- v8 `真的没谁了!

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都是相互推诿,没人愿意承担责任,关键是承担了责任,有了一次还有下一次。。。。。。  发表于 2017-3-31 14:39
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5#
发表于 2017-2-26 20:47:48 | 只看该作者
企业里的这种问题很多见,越是大的企业越容易出现这样的问题,因为分工明确,大家的工作分的很细,不是自己份内的事情谁都不愿意插手,也就养成了多一事不如少一事的毛病,见到工作就躲,躲来躲去就变成楼主遇到的情况了

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技术全面掌握才是真格的  发表于 2017-2-27 08:48
吃得苦中苦,方为人上人。吃小亏赚大便宜。  发表于 2017-2-27 08:22
就我这傻子什么都干。  详情 回复 发表于 2017-2-26 23:58
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6#
发表于 2017-2-26 20:52:28 | 只看该作者
很多大公司管理乱+ G9 y. N3 p9 h( G4 J% J) B
小公司没有管理。作为机械工程师,售前、设计、工艺、外协、检验、装配、调试、售后、采购(技术把关,尼玛的,其实就是买最便宜的,管你质量的)。。。都是你的,老板一直认为我们是技术技师。。。问过我一个问题:会用车床么?会焊接么?。。。。

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习惯了。 有人居然不知道我会开车床,白瞎了高级技师的招牌。 居然还有人说我不会开车床,不懂车床的,不知道他有多么懂 这招聘的民工与我们学徒就在这厂里的老员工互相不了解, 也没有打听打听的习惯,  详情 回复 发表于 2017-2-27 00:04
干到一定程度就都得会。  发表于 2017-2-26 21:28
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7#
发表于 2017-2-26 21:26:46 | 只看该作者
想干点事就得自己一步步盯着到底!别无他法。
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8#
 楼主| 发表于 2017-2-26 23:58:23 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2017-2-26 20:47
$ h, F) o6 H3 o. O企业里的这种问题很多见,越是大的企业越容易出现这样的问题,因为分工明确,大家的工作分的很细,不是自己 ...
# G! s3 k4 E9 j# q3 v% ^. w0 {
就我这傻子什么都干。
& N; y+ K* ^3 i+ B
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9#
 楼主| 发表于 2017-2-27 00:04:34 | 只看该作者
梦寒 发表于 2017-2-26 20:52
/ B6 W5 d; [/ c4 f4 D- S很多大公司管理乱
9 v# Y5 C9 u" w0 \( c小公司没有管理。作为机械工程师,售前、设计、工艺、外协、检验、装配、调试、售后、采 ...

, \- o, v: `4 q0 [6 }$ |0 Z  习惯了。
5 O! ]* x3 x+ s6 C" H   有人居然不知道我会开车床,白瞎了高级技师的招牌。
: e! N. j/ C2 N% P+ b+ Y居然还有人说我不会开车床,不懂车床的,不知道他有多么懂
6 e7 y+ i( j8 D( }) |这招聘的民工与我们学徒就在这厂里的老员工互相不了解,) [3 e0 N4 ?3 e* @- \" x/ {
也没有打听打听的习惯,见戴眼镜的就是书呆子?$ S. r* q% u* E7 l( S* d) c
算了,不与无知者论技术。9 s0 Q$ n5 Z( g5 u" g# O! }  i* I- y
子曰:不与夏虫语于冰。
6 K, m/ Q3 Y- r  _' L
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10#
发表于 2017-2-27 04:46:16 | 只看该作者
潮真的要来了,是业主准备关门吧,是员工还是跳槽哈

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习惯了,二十五年的习惯很难改。我更愿意在熟悉的地方慢慢让大家进步。 你准备去什么样的地方呢?去之前你也并不会知道是什么样,但也是你一个机会吧。  详情 回复 发表于 2017-2-27 08:07
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