在一家小工厂做机加领班,安排铣工去做一个简单的车床件(偶尔有一些修修改改的简单活,也就没有招车工了),死活不干。 其实以他的能力这种活他是不在话下,同样的活安排他做也不是一回两回了,并且当时铣床已经没活了。问其原因:我是铣工,车床的活我不干,你爱找谁做找谁做!招个铣工就是干这些活的,我从来没拿难做的活为难过任何人,真正难做的都是自己上。 安排下去的活都是他们力所能及的。软硬不吃只能向老板汇报,老板找他谈话后乖乖去把这活干了…结果第二天安排同样的活还是不干 结果老板有点不爽了对我说:他不车那你就去车一下嘛,唉又不是什么很大的问题,和员工说话不要那么硬气,喊他一声哥又怎么了嘛陪个笑脸又怎么了嘛,你们部门要团结哔哔哔哔哔……………… " |# `# D3 B! C/ L( U
A8 N9 C8 s; m0 M$ O) h6 H
必须承认我也有个缺点,说话不够圆滑,但再怎么样我也从不在他们面前说难听的,有些无关紧要的事情睁只眼闭只眼就过去了,我年轻管理经验是不足但我能保证安排绝对是合理的。这次 他不想干我将就他我去干了,下次面对类似情况我怎么办?
, j6 V% A g B老板还说:你的人不听你的话你自己想办法解决。我花钱是请你来解决问题的不是给我制造问题的…………/ b1 m3 j( [: W' E3 u$ p
他娘的…… 实在忍不住爆粗口了…/ W; t6 E+ Y. ?) v3 M9 }2 X( D' \
唉能力不足啊,没能替老板分愁解忧,是不是该卷铺盖滚蛋了…: S/ A$ ^, h+ V* z J* t
1 W; O, h9 T, T4 {0 ]/ z: a6 b$ D5 d
|