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设备制造企业怎么才有活力

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1#
发表于 2015-11-23 15:15:12 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 祥云飞鱼 于 2015-11-23 15:24 编辑 4 k& m. F% m  S8 n
  Y. c2 i2 J6 d( X) y1 S6 s
    我不会写一些大道理,文笔很差,只是觉得这个话题挺有意思。" f4 v  k8 c5 \7 a
   前几天,和一个人老板争论(英籍华裔),为什么我的企业都400人了,我还要自己去现场监管出货和质量呢!& J6 ~( t$ Q* ]
我说:“你缺人才啊(其实我也比较心虚)!”。
6 Z2 m  D/ B# e  c, o( }% `+ r 这位老板就说了:“我们海龟很多,硕士 本科一堆啊”。; j2 r8 k3 P. Q2 j0 s; E! h7 e
我说:“你适当放权吧 ”。0 @( \5 q- `' f6 ^6 z8 g
  这位老板就说了“我去年在米兰住了 3个月,只有第一个月,没有被电话吵醒”。
* D) x; k" r* H  M( f  我说:什么电话这么着急。/ `# F9 ?* d$ N# W5 Y
  这位老板:都是公司发货单报关,质量缺陷投诉的小事情。(企业离职率太高)( s' H$ a( k6 B. ?: b+ N- `
  我说:我说你变了哈,以前在英国你可是把质量投诉当成大事情的(以前和这位老板有业务往来),啊哈哈。) V" e5 ^# Y! y

2 Z# Z1 J7 R$ L$ A2 S  M( v3 C         再谈谈,前些日子去拜访某家自动化设备公司,一位好友,以前在韩国共同服务于一个公司,只是他是台湾的,来大陆创业,也有8年了,2年前去了一次,这次主要是有个机架在他那里打平面度,顺便闲聊几句就问了近况了,当然人都是谦虚的“说效益不好,多多照顾之类话 之类恭维话”。最后走到车间 ,整齐设备正在调试(现在这种情形图片这么多设备),顿时我就好奇了,20多个人小公司做到这么一定有原因的,想了想还是问下他们基层员工吧,
8 p$ \0 M7 @2 L. A; J5 F$ D   看到一个人在装配一个滑台 ,正在打千分表确认丝杆轴端外径部分的跳动、轴方向的间隙,边打边做记号,在看看成型设备上 ,螺丝都点检做标记了,闲聊当然要问 工资和工作年限啊,7年  7600多,有公积金。/ k! E! f' F& q4 ]* N
         最后下午弄完我的事情,参加了他们设备项目讨论,5个机械设计 5电气工程师  谈论新项目进展,各自难点,最后有个项目, 我以前做过, 就提了一些建议,这下不得了,这位老板嗯是,让我在哪'讲课"一下午,几个机械和电气问个没完没了(瞬间觉得自己被掏空了)。最后他们在改图的时候,我留意到 通知栏,还有欢迎安川电机前来培训消息,最后大概问了一下几位; M9 p- }/ S: b7 n1 e

+ n3 ?* U5 o  S5 o3 m     工作年限 ,都是在公司6-8年的。最后还有英语训练营培训留影。在日本某机器人公司培训留影。自己公司还有设计标准手册。V1.2  到V2.2都放在柜子里面。
) ^" |3 W7 T6 @  q( L2 j: ~( a# [     台资企业自动化设备小公司见得很多,人才流动这么小的第一次见。(下次要让他请教一下管理思路了)
$ h/ h5 Z% |8 i  o. R) d+ \6 I' O+ K总结:在中国 办企业,企业有没有活力,完全看老板(个人想法)。
. |# S* w  Q  }0 X* V, S. o. {8 p       见过给很高工资 ,闷头做设计 , 混了几个月走人的。
: I/ s, W% m" d3 d& |7 O       见过能力很强被各种ERP 系统整的没办法“表现”。+ \; X% ?# U2 o) n
       见过设计和装配,老板围着设备吵架,差点动手的(真事情)。- \. g( U7 d& Q# R: ]4 n: N. e
       见过老板围着三维软件瞎指挥,“设计”急的不行的。6 L7 L1 `1 Q( p
       见过 3个月出了一张钣金图,还要发到德国去审查的。0 {; b2 K' b# b" |
       见过某大型齿轮制造商设计员闷头忙碌着,直接改个标题栏,开心玩淘宝的(据说开网店比上班赚的多。)。
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发表于 2015-11-23 15:22:47 | 只看该作者
其实这些问题,核心是讲究‘用人’,
5 q2 p- u. m9 @& S2 S% K( d; r3 s* \% o) `7 P
用人之道,其实特别深,不是一般深,我谈过,有些人,就绝对不能用,就是没有本事,没有技能,躲犄角说点风凉话,拎他出来,就不说了,装可怜,
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; P' S3 c, J; a' ^这类人,在你企业有一个,企业就完蛋了,俺体会这个特深,而恰恰国内这些人又非常多,企业就毁了,这些人本身是没有任何创造力,也没有进取心的,# f! |# \7 I" d3 X2 {
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所谓讲活力,是一种上进,一直气概,有了这些,就慢慢进步了,,

点评

有一个就完蛋,会传染的。最后,'整体没战斗力。结果,有能耐都'走了,他最后剩下来,企业死掉了  发表于 2015-11-23 16:38
有一个就完蛋,会传染的。最后,'整体没战斗力。结果,有能耐都'走了,他最后剩下来,企业死掉了  发表于 2015-11-23 16:38
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3#
发表于 2015-11-23 15:29:43 | 只看该作者
在中国很复杂,不是一两句话能说清的。
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4#
发表于 2015-11-23 16:11:38 | 只看该作者
夢想與愛好支持著我的工作才能使我更有活力與進取心吧~: \5 y# I; F9 [$ b" S
我是這麼理解的,請各位大俠指教
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5#
发表于 2015-11-23 16:13:11 | 只看该作者
介绍一下我这的车间吧,楼下就是装配的,还行,比流水线的那几个车间整洁不少。但是,因为大东西,每个月定额。库存不少,没接触过非标不知道非标车间。感觉小企业的流水线,真的很乱,很乱。
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6#
发表于 2015-11-23 16:31:40 | 只看该作者
有能力,有自己满意的薪水,这就有了留下来的理由。
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7#
发表于 2015-11-23 17:01:52 | 只看该作者
文章本天成,跟文笔没多大关系,我是感觉,大侠文章,让人思考,没有都有自己的答案。但是,也看到大侠的心境,比较平和。
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8#
 楼主| 发表于 2015-11-23 18:47:07 | 只看该作者
2266998 发表于 2015-11-23 15:22
& w+ p/ X! `% o* u5 s6 g4 ?# Q其实这些问题,核心是讲究‘用人’,
  Z7 r* O/ o. q, w
$ [6 R9 q. s6 L3 o& [用人之道,其实特别深,不是一般深,我谈过,有些人,就绝对不能用 ...
( ]! ]. D: d7 l) S
是啊,自己做老板了, 才感觉用人之难,其实也比打工好不那里去,钱虽然多了不少。但是还是什么都有跟踪。1 G7 ?8 u. d# G0 J( n% b  X

点评

人不必多聪明,诚实,可信,这才是根本,人也不怕牛,也不怕狂妄,这些都不是主要问题,就是再狂妄,只要手里有货,一样走遍天下,怕就怕只有一张嘴,还四处挑拨是非,这人在企业有一个,企业很快就会覆灭  发表于 2015-11-23 18:50
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9#
发表于 2015-11-24 12:18:33 | 只看该作者
这个图片上的设备是谁家的啊,看上去好舒服啊
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10#
发表于 2015-11-24 20:33:51 | 只看该作者
几个见过说的好贴切,感觉就发生在眼前
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