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上个月给一美国客户出了个方案,做一检测推力的设备,检测客户在我们公司做的产品,客户付费。至今,方案前前后后三次设计两次大改,小改数次。. w6 _* }! a/ u1 F, k7 E
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第一次大改是因为客户方面的原因,给的需求说明版本不对,所以方案全部从新设计。( r' v) o9 E" b0 |) W
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一个星期后,与客户检讨方案,客户从新确定了一些工况和要求,要求产品全检,工作量比较大,所以做成半自动化设备。这次改动也很大,不过这次改动后设备方案基本轮廓已敲定。这次大改原因有二,一是客户没明确工况(实际上我之前已至少3次向客户提问过产品是否全检,当时并未得到回复),还有产品有更新;二是因为我设计时过多考虑成本,本来可以做成半自动化的,因为多一套线性模组而没向客户明确提出建议(增加一套线性模组会增加2W RMB成本);三是因为产品外形有更新,更新报告(约3天)。: Y( E: T% y% @7 r3 B5 Q
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现今方案已敲定,接下来紧锣密鼓地进行细部设计和BOM整理,由于时间紧迫,我已提前整理了BOM,这两天就可以提单采购。预计三周完成。唯一担心的是调试时候出现不可预知的问题。& a- _, l; k7 n1 U, h( M1 S
9 q- b5 Z ^" b 方案前后历经3个星期,期间客户3次找我一起去面对面的检讨方案(那时候客户还没回美国),2次电话会议,与高层一起讨论方案。每次会议客户都整理出一份报告,提出问题点,报告中的问题大多是细节方面的,追根问底,不厌其烦,直到问题得到解决方案。虽然前后进度缓慢(其实很大原因是产品处的同事未能彻底跟客户沟通好,而同事给我传达信息时又没有明确客户要求。我是设备开发部门的,设备的功能要求、工况都是从同事那取得,并未直接从客户处取得信息),但是客户严格、认真、耐心、细心的态度让我甚是佩服。
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