闲聊拍脑袋

把刀用好

        丰田生产方式，六西格玛，大数据时代，工业4.0。很好听的名词，不过也就好听而已，跟咱无关。因为那是舶来品。所谓一方水土养一方人，咱向来都是好高骛远的。拍脑袋那是轻车熟路了。自上而下，莫不如是。为啥？简单啊。脑袋一拍，决策自然来啊。这儿造个城，那儿挖个湖，这个红灯给20秒，那边两车道足矣。有飞车党？禁摩啊。小车太多？拍牌啊。油价走低？设门槛啊。打住，这些事我们控制不了，嘿嘿。
        之前看到视频，也就放几个机器人在那干活，就豪称工业4.0了！对不住了，你那顶多算个自动化生产线，跟4.0差一条长安街呢。国内基本也就电商数据库丰富，为啥？后台自动统计的，天生的行业优势。工厂真没有几个统计得好的。在基本数据都统计不到位甚至都不统计的情况下，你想搞什么六西格玛，工业4.0，那就是扯淡。中式管理就如同中医中餐国画一样，不讲究定量，讲究的经验和感觉。（没有任何贬低中医中餐国画的意思，相反，我很欣赏中医和国画。）但是，管理就不能靠经验和感觉！尤其是现代化的企业管理。你的厂产能是多少？给你增加20%你需要增加设备吗？这个产品生产节拍要降低5%，能做到吗？一线员工减少15%还能维持原有产能吗？临时加急一批产品数量5k需要多久完成？影响下面几个产品的交期？某台主要设备故障，多久能解决？会影响多少产能和延误多久交期？等等等等，这些你就算有十个脑袋也拍不过来吧？以前也说过类似的话题，把数据和文书统计归档做好，那才是真正的提高。否则，就类似很多作坊一样，关键技术被个人捏在手里。企业永远得不到提高，永远在最底层听天由命。
        好久没扯了，也扯不出啥大道道。最近碰上好几个类似的拍脑袋案例，遂做如上瞎扯淡。
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安身立命

好像就是胡适写的，主义的各种抽象，完全不知道这些词语的内涵，看别人怎么说，听到一个词语，然后自己再来胡吹，并没有从实际来研究，到底怎样的发展才适合，怎样才正常，

浮云DIY

以前是解决有无的阶段，所以拍脑袋是比较简单易行的方法，因为对知识要求比较低，大家都能做到，现在已经是要过了解决有无问题，进入要东西好用些的时代了，所以拍脑袋就没那么好使了，好歹要有一定基础才能拍出来，否则就是一烂摊子，搞到最后把自己搞臭了，到以后就是必须很好用的时代就必须要很精确的计算验证才可行的时代，不过这个离中国还是比较远的。

与燕同飞

是啊  我们这的小厂  主要都是  拍脑袋做事的