比我后来的人都得到了升职机会，心里不是滋味

wangqing1

  大家都看过这段吧，最近我们领导，要拿几个题材，去拍董事长的马屁，其中就有它，我早就看过这个，开始看感觉确实挺有道理，但是那，在我们机械行业，是不是这样的？在此文下面，我自己演绎一段真实事件

“\\\\\到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。
　　“老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？”我问。老板干脆地回答：“没有。”
# P( d* x* ?1 G) I, J　　“那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说：“当然没有。”
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　　“为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？”?
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0 M( B- \7 f! H3 f! J# a. i3 L　　老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？一家客户准备到公司来考察产品状况。”
1 P& B2 m( J5 }) L( C4 j, [9 k6 V　　老板叫我联系他们，问问何时过来。
% O6 G6 n. @! N( H4 {) s/ f9 y2 e　　“这真是个重要的任务。”临出门前，我不忘调侃一句。
　　一刻钟后，我回到老板办公室。
　　“联系到了吗？”老板问。
　　“联系到了，他们说可能下周过来。”
　　“具体是下周几？”老板问。
$ y; F7 U/ p$ Y9 m　　“这个我没细问。”
8 M  Y3 O" v* D8 S% c. C1 a1 j　　“他们一行多少人。”
　　“啊！您没问我这个啊！”?
) O" |" r0 n! E" E3 i1 [9 K　　“那他们是坐火车还是飞机？”?
+ y3 Y" O8 ^* e, _# ^& g　　“这个您也没叫我问呀！”?
& M- w$ P5 a) M1 n' z, H7 |- [" t　　老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。
0 a5 P+ s& G+ z4 n# p6 N+ ~　　朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与我刚才相同的任务。
7 s7 b, N$ q' a# s　　一会儿工功夫，朱政回来了。
( T# ~( e7 {& O" ~& `5 R, i　　朱政答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨， 我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。”
$ Y: ^7 q7 X" J8 C: ]; `2 V: i/ n# l　　朱政出去后，老板拍了我一下说：“现在我们来谈谈你提的问题。”
1 W+ ]4 S" W5 L# C3 j　　“不用了，我已经知道原因，打搅您了。”
　　我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。
　　能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。
　　优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。
　　希望看完这个故事，有更多的朋友成为优秀员工！///////"

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* @0 Q( l- W( b    这个企业是我跳的第二十七八九个厂，职来职往很多年，确实记不清了，那是正值年初，新产品投产，还是航空方面的首件实验加工，总工艺的领导我叫X工（不是老板）找个厂，新人的我和X工和人事的领导去外厂跟产，开始去第一天，我在车里吹个比较大NB：“在沈阳，我就是数控这方面工艺的顶尖”其实我想说我是NO1来着，当天风太大，我怕伤了舌头，就没说。我估计如果我这么说了，他们俩个得马上撵我下车，当场开除我。
0 t3 h( S7 ]7 L0 D  到厂子之后，一看活，呵呵，这哪是半球，这就是一个瓢，这形变的，1350的直径，壁厚10，要加工到1.2±0.1，，，他俩看我，那意思就是说，小B崽子，你行吗你？还装逼不了？  
  我回到家，直接写工艺，我的工艺和正规的工艺不同，不是那种:“加工上下面保证尺寸1200±0.1，保证平面度0.1”  。我的工艺是具体步骤，而且一个工序，我可能准备多种加工方案，并再给自己留一条其他加工退路，反复研究后，心里有点底了，但这个有底，远远不是运筹帷幄，胜券在握，只是初步的加工路线。
5 g9 C1 ^# `: [% ]; q$ o. Y  回到厂子，一等半个月，我问领导什么时候去加工，领导说：“人家没时间，不给上活”。 我提议，我们去看看，我俩去了，我去办公室看一下他们加工计划，我心里有数了，几个厂子什么情况我都知道，我去跟他们主任说了，把他们主任说的没话了，后来，他们主任过来研究给我们几套胎具，做夹具，我直接给出方案，图纸尺寸我都准备好了，他们直接按我的干了，总之，以后每步，我都提前，想了很多方案，在按实际加工后的情况和问题，给出比较合理的工艺。
  我们领导在哪，就是个摆设，他们加工的，领导有啥问题，都直接找我，其实我也不想这样，都怪我太投入了，没注意到！我们领导几乎，每个意见都被我否了，举个例子，关于留工艺边的问题， 他很较真，那意思就是说，这次必须得听我的，后来为了这个活不废，在我竭力劝阻下，听我的了，后来下活的时候，领导说，亏当时听你的了，王，你挺厉害，你能合计到这步！
* S* o+ c1 _+ C0 ]! i& L  就这样，我和领导从8点到晚上2点，钉在这了，活干完了，第一件就成功了，而且后来实验合格了，这是他们没想到的。
4 q( e7 c# V) e6 _+ l/ O. M  这些活结束，我瘦了6斤，我原来还不到120，领导当面说我厉害，就3回，后来我们领导跟我说，王，你在这个加工厂也出名了，我当时听错愕，我当时太投入，没注意别人，等后来他们工艺，工人，有问题都来找我，我都一一解决了，我这才知道。
上面都是铺垫，关键是下边，我找到这个X工，我说X工，我这段时间表现怎样，是否能给涨点薪水啊？X工说：“王你表现的挺好，不过工资还是按照，来时讲好的吧，因为来时你也看到，咱们招聘信息上这就写这些，多了我没法跟老板交代”  我说好，第二天，我辞职了，X工打电话来，说“王来上班吧，我给你争取了，再给你加1K，你刚来，等时间长了，你负责一滩的时候，啥都好办了”
  我认了，我这学历找高大上，是不可能的，而且行业也不景气，于是就干了，后来X工就跟我渗透了，这批活是他负责的，以后有项目再给我，什么木秀于林，风必吹之，之类的屁话， 我当时就明白了，这是要占我功绩，我很淡然，我说行，您以后对我多照顾一下就行了，可后来，X工对我真是照顾的紧啊，老拿小事挑毛病，还恶语相向，我一合计拉倒吧，走吧，他是老板亲戚。
/ z2 a8 I; |7 S' h* h! y, o5 N+ c，  这就是上面那段故事，在机械行业的翻版，大家回忆一下，自己打工之路，看是不是这样，有的时候，不能做太多，也不能做太少，该装傻要装傻，明知道，也要装虚心，比你SB的人，混的比你好，因为SB和SB 情投意合！

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上海六艺机械

有技术在身，到哪里都不怕啊

zyz4190

不必奇怪，哪都有这样的事！

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谈论薪资，是华人的一个‘千古难题’，哈哈，挺逗的，
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我在国企打工的时候，从来没有一次面临这些，同龄最高那一级，最高奖金，也没有那次找过领导，一直就如此，干活儿，也没有被领导催过，

我一个熟人，到法国‘索菲’去，咬牙要了一个价码，内心狂跳，怕人家认为‘想钱想疯了’，人家在他临出门之前，告诉他，他要的价码上门加3000，哈哈，

我现在看年轻人，人家问我他该要的‘米数’，我问清是什么工作与公司，说的那个价码一点都不会错，
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我现在用人，就是‘不还价’，但你得干俺的活儿，哈哈

麦兜大侠

荷锄望月

努力把自己的能力提高，

0 |* S0 E: |4 Z1 d8 Z+ {' k: v) p* C8 o免得面临这样的事。

liuguoqilong

还是在你自身上找找原因吧

addagain

呵呵，，，
2 w  n8 i9 h9 u1 E  h
理想是美好的，现实就是残酷的啊 。
9 D0 |9 w. K: t9 A, [  K
  H* G3 U# b; a多年前我在学校的时候，我觉得到了社会可以怎么怎么的，如何如何的，

工作以后，总是被社会怎么怎么的，如何如何的。

氮气弹簧mickey

楼主的这两篇文章的对比看了之后让人深有体会，从正反两个例子来说明了社会的灵活性，楼主真是有心人，值得学习，这样的文章看了会让人有更全面的审视眼光。