目前公司有三大股东。两个根据地。
5 @* t/ K h! {7 J( F- h; P6 T4 B! b1 }- Q9 F
三大股东分管技术财务和销售。两个根据地一个是老根据地在江苏另外一个是新收购的根据地在浙江。
" I( }3 B6 O# L, \: e
9 j; E3 r. O' h& R& r4 u @老根据地现在其实是不存在的。因为资金再有三大股东都是江苏人等关系,大家一直想把老根据地建设的漂漂亮亮的。所以一直都没有决定好厂址在哪里。股东们投资也想获得盈利,所以就在去年年底收购了新的根据地。我们这些从老根据地应聘的员工也在股东的承诺下来到了新的根据地。当初股东的承诺是一年之内将新厂区建设好。我们的社保什么的还是按照老根据地缴纳,平时有事情回老根据地报销油费和车辆损坏。其他的我这里就不清楚了。新老根据地之间开车走高速要6个小时吧!
4 S, B- q$ r# q u" @ R/ H5 I5 T2 Y5 b3 R/ l: H" J
现在新根据地是收购的,人员都是团结一心的,公司的规章制度什么的都很完善。单休,节假日都是适当的过一下。平时生产节奏很紧又大部分是当地人,习惯了这种紧张的节奏,而且大部分都是有三四年的工龄了,有的还是和公司一起成长的。从总经理到员工都是一种正式干活的态度,。平时也是工作上的事情都是按规定流程做。因为公司小,有些严格的事情没有做到位也是很正常的。50多人的公司做到这样已经很不错了。; D% f# ]. W( H" i4 f
1 C3 I" I9 \' N* y+ ]& A老根据地的同事都是土生土长的老根据人,一个个都是拆二代,身价千万的占百分之五十,剩下的是接近千万的。他们这些人中有的可能还在公司入的有股份。有几个还是老板的亲戚。最后一个就是我这个无权无势临时填充的外地人。我也清楚是因为老板招不到当地人了才把我这个会吹点牛,又有点踏实和奉献精神的人给招了过去。 - C- W# T+ c3 N1 U* v- S7 u
刚到新根据地双方就因为谁听谁的问题,谁服从谁,按照新根据地的规定还是按照老根据地的规定来执行等问题双方互相暗地里斗来斗去。
) l# S {0 v' f
新根据地的同事认为既然是来打工的都应该遵守厂子里的规定,按时上下班。并且新根据地的同事还放出话来说是如果最高层决定老根据地的同事可以有特权的话,他们就自立中央,他们也有这个能力。而且他们还希望高层不要插手这里的事情,要多方信任他们。就感觉最后一条稍微有点过分。 : @) G8 Z+ L) ~4 q; U6 d
老根据地的同事嘴巴上说的是服从管理,实际上谁都知道是想偷懒耍奸还要新根据地的同事高看他们巴结他们只要大方向过得去久不要管他们。典型的拆二代思想。我老实干活,但是我可不想拿命来挣这一点工资,我还要领导看得起我,我还要拿高工资,让家人知道我不是个混吃混喝的。
; S: o! h4 ]: H' w r" t; A* W
现在我夹杂在他们两大集团中间什么事情也不敢做。只是刚开始提醒一下新根据地的同事不要招惹老板的亲戚。结果新根据地的老总还先拿老板的亲戚中的一个开刀。 5 t, j2 ~* b' W0 e1 n
两大集团的博弈就此拉开帷幕!
+ E$ S# \+ g9 F/ x |