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年底了,各位的总结和计划开始做了吗?

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1#
发表于 2015-11-27 10:23:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
     临近年底,2015年工作总结和2016年工作计划制定工作轰轰烈烈开展了。
8 f$ H: ^% `. p- W, D1 w& x5 i+ q2 Q# e8 S$ J% v5 d
     今年公司出了新招,总结模板分享一下。
/ j3 P# U" E2 }3 q     总结包括了对工作的总结,包括平时财务、设计、生产指标。2 R; `  a3 D+ u2 D" T6 y
     另外包括了对自身行为特征{有理想有追求…………自评、改善}、管理能力{管理业绩总结、改善}、领导力{总结、改善}、业务能力{10项指标总结、改善}% h6 e# y6 f8 r: V9 n: [
     昏天暗地了,总结去了。
6 X" m* r* `. `: D. D4 E8 j' q3 C: b, k7 L9 K; T5 K! K9 a
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2#
发表于 2015-11-27 10:40:19 | 只看该作者
总结
' V$ W7 [, U3 S4 w) `. O4 F+ g1 W* I% n. A5 ]# h6 _# Q, X
不知所云
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3#
发表于 2015-11-27 10:44:31 | 只看该作者
小兵一个,没有资格年底总结。
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4#
发表于 2015-11-27 11:16:47 | 只看该作者
像我们公司要求的每天交工作日志,每月一份总结和计划怎么活过来的呢,才一份年底的总结和计划啊,不要太轻松啊,哈哈!
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5#
 楼主| 发表于 2015-11-27 11:22:31 | 只看该作者
十字背包客 发表于 2015-11-27 11:16
4 z, K/ ]& u$ \  B9 ~/ {像我们公司要求的每天交工作日志,每月一份总结和计划怎么活过来的呢,才一份年底的总结和计划啊,不要太轻 ...

9 ~- P5 e2 O1 w" \问题是:你所说的那些我们都有做7 z- U4 T2 ^" [; W: u9 v0 E3 R
, m2 d4 a- O+ s9 p2 G' T6 N* l# k
今年除了对事情的总结之外,还要深入内心剖析自己。
7 v% ]1 t/ a2 j3 d0 D* O是否有事业心、是否有理想有追求,是否能够时刻批判自己,奉献是否足够…………等等; m) W9 e- _* j- j
8 ^7 Z3 ^4 f+ [/ B

点评

哈哈,我真有事业心,有理想有追求早自己当老板去了,还给你打工?都有,可是没钱。  发表于 2015-11-28 00:01
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6#
发表于 2015-11-27 11:37:07 | 只看该作者
楼主,共享一些总结的模板和文件格式出来,看看各处大神都是怎么个总结法的
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7#
发表于 2015-11-27 11:37:18 | 只看该作者
楼主,共享一些总结的模板和文件格式出来,看看各处大神都是怎么个总结法的
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8#
 楼主| 发表于 2015-11-27 11:43:16 | 只看该作者
止咳散 发表于 2015-11-27 11:37 " _3 `* v! C% ]% `! V! E$ j
楼主,共享一些总结的模板和文件格式出来,看看各处大神都是怎么个总结法的
9 j) m3 J1 z. e; R0 a) O3 B
有理想、有追求
(1)认同并共同制定有挑战性的组织目标,并以组织目标的达成为最终目的
(2)积极规划路径,自我提升,保证目标实现;
(3)凡事考虑长远,凡事站在组织目标实现的角度考虑问题,能够把握好整理利益与局部利益的关系,组织利益高于一切
(4)时刻紧扣组织目标的实现,思考并发现发展中存在的问题(包括眼前、中期、长期),找到问题原因(浅层、深层),提出解决思路和措施,并提交公司决策平台讨论;
(5)在遇到问题时,不先考虑责任或者职责范围,而是积极参与或主导解决问题;
(6)时刻维护组织利益,以身作则,言行得当;在他人言行有偏差时,立即引导、纠偏;
(7)不为个人目的,私用组织资源,或营造不正当的人际关系;
(8)积极引导团队成员,在成员有与公司理念相悖的言行举止时加以制止并指正
2 q8 A2 E/ p( i/ k/ y6 ^' J: Z
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9#
发表于 2015-11-27 11:50:39 | 只看该作者
周工作计划
7 ^+ {+ K* r7 U; T9 ~7 Q2 Y周工作小结
( d9 B1 h  V* Y- J周建议/意见
$ g& H& W- h5 R周下车间时间表格(要对应车间/工序头头签字确认)
( T; f/ J& d9 L) M. f  }8 r: s, t月工作计划  K7 o: @) O- K& _) B9 {# ?
月工作小结) c# F3 \' a- o& z" m8 k* N
半年总结3 O5 ?0 N' W- C# q! Q2 t0 F( w
全年总结3 y1 S1 P$ p; l9 `5 d: ?
日工作时间管理表(这个现在我不做,搞毛啊)
- D% @: ?( X/ X& ]% T( ^7 F---------------------- j2 K' Y+ c1 O& e" _9 S( ?9 j  B) b
以上是我要做的

点评

500人不到  发表于 2015-11-30 07:20
你们公司得多大啊,这么厉害的管理表?  发表于 2015-11-28 17:04
另规定:操作工提前10分钟打卡,一般管理人员提前20分钟打卡,中层管理人员提前30分钟打卡。属于考勤奖,延迟没迟到的几次后就取消这月的考勤奖,重点人物经常没按考勤时间上班,会点名批评的。。。  发表于 2015-11-28 07:36
还做毛事呀,专业写总结算了。  发表于 2015-11-28 00:03
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10#
发表于 2015-11-27 12:10:23 | 只看该作者
时间好快
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