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年底了,各位的总结和计划开始做了吗?

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1#
发表于 2015-11-27 10:23:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
     临近年底,2015年工作总结和2016年工作计划制定工作轰轰烈烈开展了。' g. |# m( H3 h% \1 b" ]; E8 c) y4 U

, t  y  Z, T5 t& h& M     今年公司出了新招,总结模板分享一下。
) N' z/ i1 `% B6 w/ D- z, P0 \8 E- P     总结包括了对工作的总结,包括平时财务、设计、生产指标。# T1 ~. i- U4 X1 n# y$ V
     另外包括了对自身行为特征{有理想有追求…………自评、改善}、管理能力{管理业绩总结、改善}、领导力{总结、改善}、业务能力{10项指标总结、改善}' E# j( s5 O/ f
     昏天暗地了,总结去了。
8 \8 x, N5 O6 e" B4 ^4 a. F3 ]
5 d8 L& Z" m+ q- H- P. U+ `8 e
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2#
发表于 2015-11-27 10:40:19 | 只看该作者
总结
3 u0 G1 G( z3 U6 Y( ^' A* |. B; |0 q' R# s# c1 n& Y/ m* I
不知所云
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3#
发表于 2015-11-27 10:44:31 | 只看该作者
小兵一个,没有资格年底总结。
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4#
发表于 2015-11-27 11:16:47 | 只看该作者
像我们公司要求的每天交工作日志,每月一份总结和计划怎么活过来的呢,才一份年底的总结和计划啊,不要太轻松啊,哈哈!
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5#
 楼主| 发表于 2015-11-27 11:22:31 | 只看该作者
十字背包客 发表于 2015-11-27 11:16
. R! u2 s4 e* ]' c! B0 x0 i9 X2 T像我们公司要求的每天交工作日志,每月一份总结和计划怎么活过来的呢,才一份年底的总结和计划啊,不要太轻 ...

9 k5 ]- W. y9 E) n问题是:你所说的那些我们都有做7 A; Y6 M$ w" u# w6 w1 h
0 x+ A* ?2 R; l  p- N8 ~* t
今年除了对事情的总结之外,还要深入内心剖析自己。( F- a5 w2 ^: _* Y* c
是否有事业心、是否有理想有追求,是否能够时刻批判自己,奉献是否足够…………等等# M+ F) X7 k/ O' N

& Z3 Y1 F" _  m: D- o( Z

点评

哈哈,我真有事业心,有理想有追求早自己当老板去了,还给你打工?都有,可是没钱。  发表于 2015-11-28 00:01
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6#
发表于 2015-11-27 11:37:07 | 只看该作者
楼主,共享一些总结的模板和文件格式出来,看看各处大神都是怎么个总结法的
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7#
发表于 2015-11-27 11:37:18 | 只看该作者
楼主,共享一些总结的模板和文件格式出来,看看各处大神都是怎么个总结法的
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8#
 楼主| 发表于 2015-11-27 11:43:16 | 只看该作者
止咳散 发表于 2015-11-27 11:37
5 `/ S6 g/ D. E, l/ ~& I3 Z9 k楼主,共享一些总结的模板和文件格式出来,看看各处大神都是怎么个总结法的

/ L$ d" d3 {/ ~4 l/ Y
有理想、有追求
(1)认同并共同制定有挑战性的组织目标,并以组织目标的达成为最终目的
(2)积极规划路径,自我提升,保证目标实现;
(3)凡事考虑长远,凡事站在组织目标实现的角度考虑问题,能够把握好整理利益与局部利益的关系,组织利益高于一切
(4)时刻紧扣组织目标的实现,思考并发现发展中存在的问题(包括眼前、中期、长期),找到问题原因(浅层、深层),提出解决思路和措施,并提交公司决策平台讨论;
(5)在遇到问题时,不先考虑责任或者职责范围,而是积极参与或主导解决问题;
(6)时刻维护组织利益,以身作则,言行得当;在他人言行有偏差时,立即引导、纠偏;
(7)不为个人目的,私用组织资源,或营造不正当的人际关系;
(8)积极引导团队成员,在成员有与公司理念相悖的言行举止时加以制止并指正
6 W* l1 }# ~- }/ v! r$ Q$ [
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9#
发表于 2015-11-27 11:50:39 | 只看该作者
周工作计划
* S. T  l+ X4 D  F& G" j周工作小结
" g3 Z8 ^0 ~4 ]1 ^周建议/意见
: ]5 V  |0 c$ U1 @0 {. Y' A, ^周下车间时间表格(要对应车间/工序头头签字确认)0 B' z; P! W+ Q* M: Z! k. t
月工作计划2 r9 k" ?2 k5 T+ g) H6 j
月工作小结
5 m/ ?& |! f, y0 ~半年总结
" N+ u. Y* `! a, [/ C$ S全年总结
2 g" G0 ?0 R+ t' H2 D( ?日工作时间管理表(这个现在我不做,搞毛啊)+ e7 x3 o: y( V0 ]5 _9 a7 X2 m
---------------------
0 d) b: T; j8 Y" E以上是我要做的

点评

500人不到  发表于 2015-11-30 07:20
你们公司得多大啊,这么厉害的管理表?  发表于 2015-11-28 17:04
另规定:操作工提前10分钟打卡,一般管理人员提前20分钟打卡,中层管理人员提前30分钟打卡。属于考勤奖,延迟没迟到的几次后就取消这月的考勤奖,重点人物经常没按考勤时间上班,会点名批评的。。。  发表于 2015-11-28 07:36
还做毛事呀,专业写总结算了。  发表于 2015-11-28 00:03
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10#
发表于 2015-11-27 12:10:23 | 只看该作者
时间好快
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