本帖最后由 civiling1204 于 2013-8-13 12:57 编辑
EHS,即环境Environment,健康Health和safety安全的缩写。直接百度EHS,可以知道这是一个欧美企业一直很重视的管理体系。但在看到机械员工受伤后的大家的回复,截至发稿前,除了Z侠说过带安全眼镜以外,大家的说法都是注意点。什么叫注意点?如何定义?如何操作?如何落实?
事关健康甚至生死,不可不察也,不能再以“注意点”一笔带过。应鹰大曾经的要求,这里顺便分享一些个人的见闻。
玩机械,尤其是一线操作工,受伤时难免的。结合我家庭几个吃机械饭的情况,套用唐朝的《捕蛇者说》,“吾父伤于是,吾母伤于是,吾姑残于是”……如何把工伤率降低,如何把受伤程度减小,是一个严肃的问题。
为了贴合前文,这里先从安全说起。员工安全方面的管理是一个庞大而复杂的工作,我列几个事例说明。
1. 首先是培训。在新员工入职第一天,各项培训当中有一条重头戏就是EHS经理的培训。她(我们这里几任都是女的,不知为毛)会告诉你一些基本的常识,比如进实验室必须戴PPE(personal protection equipment自我保护设备)。一般情况下就是安全眼镜和大头鞋,复杂点的环境有安全帽,特殊环境有专门培训和专业服装与设备。
2. 重点是防备。在公司的规定里,每个员工都有向EHS主管部门反映EHS方面的隐患,或者提出EHS方面的建议。每年提交隐患或者建议总数,作为员工表现记录在案,年底可以凭这个和老板谈加薪与奖金的问题。提的要求当然啥都能提了,我就提过班车储藏仓的门不准往路的一侧打开,防止刮到同事眼睛;公司门口是公路,建议加装减速坡,可以提,虽然慢,但还是批了办了;公司两个厂区隔着公路,来往要过马路,需要动用数百万建一个过街天桥,公司咬咬牙,也办了……其实很多时候真的不一定要像大公司那样砸钱,就说冲床操作工。我曾听一个教授说,做十年冲床操作工的,十个手指头全在的几乎没几个,无论如何让员工注意,员工也不愿意受伤,但总会误操作的。事实上我看了公司培训材料,直到国外除了有高科技防误操作的方法外,也可以通过一个皮带系住一个手套,要求员工把钣金塞进去的时候,手必须在手套里,而皮带的长度则限制了人的误动作。除非员工作死,图方便,不戴。这事真的不是没办法,不是不能,而是不想……
3. 关键是执行。我听说波音公司,如果被人发现进实验室不戴安全眼镜。上午被发现,下午就被开了。同样,在其他公司,这方面的规定也是很严格的。如果发现一次未戴PPE,口头警告;两次未戴,书面警告,当年奖金就没了;三次,88,记录在案,永不录用。一般说来中国人喜欢玩连坐,这事情上米国人也一样。如果俩人一起干活,一个没戴PPE,被发现。没戴的肯定被罚,另一个没提醒他,也罚……在举个禁烟的例子,前些日子,必威体育网址有人问,领导或客户来了禁烟区还抽烟怎么办?这还用问?直接轰出去!我见过有人打电话举报有人下班后在厕所抽烟被保安拎出来的,也见过保安看到两个客户在园区里抽烟直接轰人的。安全的问题,就需要来直接的。如果你不轰,就不怕人家钓鱼执法吗?自己面子过不去,可以让保安上,等保安干成事儿,当面呵斥保安照顾各方颜面,背后安抚的事情不会干么?
4. 洗脑是坚持。在这方面的规定,会四处张贴,工牌上,墙上,信息栏甚至厕所小便池的对面以及抽水马桶前的门上。不定期还会有人出来抓人提问,今年的EHS目标是什么。回答时哪怕对着工牌上的念,都没问题;没带工牌也没记住,自己奖金就当心了;部门没搞好,被公司查到,全部门所有人一定比例奖金就没了;公司宣传没到位,出了问题上面抽查被抓到,大老板绩效就悬了,全公司所有人一定比例奖金就没了。另外每年都会有课程安排下来,了解各种设备的风险,化学品的管理,应急的处置,这些课程不通过,会很麻烦。除了课本知识,不定时搞个实际演练。比如说火灾、地震演练,而不是天朝很多单位那样,哪里烧死很多人了再演练。经过多年洗脑,我现在想起去实验室,脑子里面的第一反应是,我的安全鞋和安全眼镜在哪里?曾经有人让我帮忙搬一个20kg的箱子(米国那边规定18kg以上不准一个人干,除非用叉车),四下无人,我们搬进实验室再溜出来只要不到10秒钟。但我们还是得自觉遵守规定,拿眼镜,换鞋子,戴手套,总流程耗时10分钟。
其实做好这方面的工作,也是一个公司是否具备取得巨大成功的必要条件。海尔的崛起时的一条规定居然是“不准再车间大小便”。据说海尔现在还有很多看似很变态的规定,华为就更不要提了。不以规矩,不成方圆。工程师就怕“无所谓”和“差不多”,既然总是要避免“无所谓”和“差不多”的,不妨就从这些小方面开始吧,何况这些关乎安全与生命。
顺带说说环境和健康,员工也可以提。比如养个花种个草什么的,比如监测室内PM2.5什么的,花不了几个钱,公司都会干;比如觉得自己前阵子加班,累着了,关节疼了,建议组织排球、篮球或者足球赛啥的也行,哥们我就是最近不舒服了,大夫建议游泳,这周我就发帖忽悠人去,公司出钱,居然有几个妞报名想跟着来学,哈哈
在这方面的投入,成熟的公司都该有的。我父母年轻时,国有工厂是有的,我家里有大把的平光镜和安全鞋。现在不知道为啥员工受伤都想不起这个了。难道是老板抠的?那些吝啬的小老板啊,中国的法律已经写的很清楚,责任工伤你赔不起。以前员工权利意识差,法律意识淡薄,出了事以为自己不小心。等员工法律意识进一步增强,就等着吧。何况做好员工的保护工作,员工总能感觉得到。照顾不周,人员流动大,不也是钱往外哗哗地流,而技术始终难以积累么?
对于员工,有时候中国式疏忽,或者中国式不在乎真的很可怕。记得那年甲流,有人提议为了大伙健康考虑,对进入公司的所有人员,环卫工到各级国家干部,都进行体温测试。初步超高的,隔离复查,确认安全再进公司。但保安是中国人,开始还挺认真,后来测温仪坏了,能听见滴的一声,不显示数字,保安也不理会,照样放人过;再后来连滴的一声也省了……其实很多事故,都是这么一些细节的疏忽开始的。老板没提供条件,他是害你;老板提供条件,你不遵守……
貌似写了很多了,总的意思是,安全的问题不是光喊口号说注意。而是落实到具体措施。我们的培训材料上会规定风险的评估方法,防范的措施。安全性从贴标警告,操作员保护到危险源物理保护逐级提升。
希望以后不再听说工友受伤的消息。如果大家有兴趣,以后有空说说培训和创新。 |