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本帖最后由 huhaofei 于 2015-9-28 08:48 编辑 8 l; O7 v0 Y7 r% d7 U$ i: |% ?% ]
+ o ?+ `) I! j- I之前也发过帖子,说公司技术审核小组,审核要求比较细的事。& e! R5 \, k% \* c' U5 O0 G: [" U
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我是5月中旬入职的,入职一段时间后,就给了我一个专机,之前有匆忙做得一代样机,我要做得是2代,并当成产品来做,做好要推广的,前几个月,因为公司项目不多,上面还催促过这个项目。* A' ~; C8 J$ f% a; A j
, h3 A) S! n* y% b7 D第一次评审,评审组(有公司技术老总,副总,研发部门机械老大构成),尤其是公司技术老总,说我方案太粗糙,表达不够详细,就让我做详细再评审。, }9 z4 o- h# f8 \
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第二次评审,因为之前有一代,某些部分我就没动,按原来设计,结果技术老总(评审主要他说话多)说,你哪些地方不合理,感觉不是很合设计思路,其实这是沿用一代的结构,难道一代没评审就去做了?这些都不说了,不合理就按他的思路改呗。
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& t# B3 d6 ^ C' I. z0 D5 e7 q现在项目多,他们都很忙,我准备好了,找了他们几次,他们都抽不出时间。一次是我每个人都去问了,下午评审有没有时间,他们都说可以,结果下午去找人,一个都找不到,都出去了忙其他事情了。7 j5 A$ i2 {- M* `* L& Y
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昨天我又找我们技术老大,他说他在外面忙,这几天可能都没时间,叫我找公司技术老总和副总评审下,他不在也可以。但是公司技术老总一天都在开会,评审别的项目。
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9 z6 C0 X3 p/ c这个项目是一个搞软件的做项目经理,他急,总是要我快点搞定机械评审,好下单采购外购件,出图加工等。不想项目一直拖下去。我自己也想早点做好这个项目,毕竟我来公司这么长时间了,完整的项目就这一个,中间穿插做了一些小事,包括其他项目的一些小东西,然后是我这个项目的一代机器的现场改进(一代已交给客户)。5 W) i( g! g: T+ r$ ?! X
6 \0 M2 f$ a8 S我激情都快被磨没了,感觉怎么这么难产呀,领导都忙着做其他项目,我这小的产品线都不被重视。唉,要不是感觉公司其他方面还好,包括假期福利是按劳动法,还有前些天集团举行马拉松大赛,我们公司拿了第二名,其中我是集团各人第一名,用自己多跑来带动公司队伍拿了亚军。后续公司自己还要办自己的篮球赛,运动会。这点我还是很喜欢的。* M6 ]9 k( A" l* g
0 C$ Z3 }5 `0 J. k' O, t0 s另外公司有一帮喜欢足球的伙伴,我本人很喜欢踢足球。
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$ P9 f! Q& X& Z$ u如果不是因为这,我都有不想干的念头了。感觉比较憋屈。
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p/ Y/ n: ^+ w大侠们,你们遇到这种情况,怎么办?或者给我一些你们的建议,谢谢了。7 X" _+ D: p" J6 y$ {% |
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补充:中秋节前,终于搞定了,审核通过了,安心的过了个中秋,谢谢各位大侠,指点,感谢必威体育网址朋友们热心帮助。! F" L2 K3 g& Q' ?. M) M: F. G
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